在银行春节后收心暨工作部署会议上的讲话

在〔*〕银行春节后收心暨工作部署会议上的讲话

同志们:

大家好!

龙腾盛世,春回大地。我们刚刚度过了举国同庆、阖家团圆的传统佳节--春节。首先,我代表〔*〕党委,向在座的各位同事,并通过你们向全行辛勤付出的每一位员工及其家属,致以最诚挚的新春祝福!祝愿大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

春节是中华民族最重要的节日,它承载着深厚的文化情感与家庭温情。经过短暂的休整与团聚,相信大家都积蓄了新的能量。今天是农历正月初八,也是我们节后正式上班的第一天。按照惯例,我们在这里召开春节收心会,主要目的有三个:一是帮助大家迅速地从"假日模式"切换到"工作模式",把思想和精力都集中到新一年的工作任务上来;二是共同分析当前面临的形势与挑战,统一思想,凝聚共识;三是全面部署开年后的各项重点工作,确保全年目标任务能够开好局、起好步。这既是一次收心归位的调整会,更是一次凝心聚力的动员会,一次扬帆起航的部署会。

过去的一年,是极不平凡的一年。面对复杂多变的宏观经济环境和日趋激烈的同业竞争态势,全行上下团结一心、攻坚克难,在服务地方经济、深化普惠金融、推进数字化转型等方面取得了显著成绩,各项业务指标稳中有进,为〔*〕的高质量发展奠定了坚实基础。进入2026年,我们延续了昂扬的奋斗姿态,在全行范围内深入开展了"开门红"综合营销活动。在春节前短短一个多月的时间里,全行员工放弃休息,走街串巷,深入社区、企业和乡村,用脚步丈量责任,用汗水浇灌收获,取得了令人振奋的成绩。基于去年的优异表现,例如2025年"开门红"活动中存款净增额在全市名列前茅的佳绩今年我们的开局势头同样强劲。截至春节假期前,全行各项存款较年初净增超过4.2亿元,各项贷款投放精准有力,电子银行业务拓展稳步推进,为夺取一季度"开门红"的全面胜利创造了有利条件。这些成绩的取得,离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。在此,我再次向大家表示衷心的感谢!

肯定成绩是为了更好地前行,总结过去是为了更清晰地走向未来。站在新的起点上,我们必须清醒地认识到,成绩已属过去,未来更具挑战。我们既要为已有的成绩感到自豪,更要对眼前的形势有深刻的洞察和准确的判断。

从宏观层面看,2026年的经济发展环境依然复杂严峻。全球经济增长的不确定性依然存在,国内经济正处在结构调整和转型升级的关键时期。对于银行业而言,利率市场化改革的持续深化导致净息差空间不断收窄,金融科技的迅猛发展对传统业务模式构成巨大冲击,同业竞争的白热化以及日益趋严的金融监管环境,都对我们的经营管理提出了前所未有的挑战。这些都是我们必须共同面对的外部压力。

从区域层面看,我们身处的〔*〕地区,正迎来高质量发展的关键时期。2026年是实施"十五五"规划的开局之年,〔*〕将聚焦产业升级、乡村振兴和民生改善等核心任务,全力推动经济社会实现新的跨越。这为我们地方性法人金融机构提供了广阔的舞台和难得的历史机遇。作为服务"三农"、支持小微、扎根县域的金融主力军,我们的发展与地方经济的繁荣休戚与共、深度绑定。如何精准对接地方发展战略,将金融活水更有效地滴灌到实体经济的根系,既是我们的责任担当,也是我们实现自身可持续发展的根本路径。金融监管机构也对我们服务实体经济、特别是县域经济的能力提出了更高的要求和更具体的考核指标。

从自身层面看,我们在快速发展的同时,也积累了一些亟待解决的深层次问题。例如,资产质量的管控压力依然较大,不良贷款的清收处置任务十分艰巨;部分员工的业务能力和创新意识有待加强,数字化转型的深度和广度仍需拓展;内部协同作战的能力和精细化管理的水平还有很大的提升空间。这些问题如同航船下的暗礁,如果我们不能及时发现并有效化解,就可能阻碍我们前行的步伐。

因此,面对机遇与挑战并存的新征程,我们绝不能有丝毫的懈怠和满足。一年之计在于春,开局之势定全局。节后的这段时间,是决定一季度乃至全年工作成败的关键时期。全体干部员工必须立即行动起来,以"开局就是决战、起步就是冲刺"的姿态,全身心投入到工作中。下面,我讲四点意见。

第一,收心归位调整状态,以崭新的精神面貌投入战斗

俗话说,"精神区纪纲,一正习俗康"。春节的喜庆氛围和安逸生活容易让人产生节后综合症,出现思想松懈、纪律松弛、工作松劲的现象。这种状态是做好各项工作的最大障碍。全行上下必须迅速完成角色的转换和状态的切换,把心收回来,把思想聚起来,把精神提起来。

一是要立即收拢思想。要深刻认识到,假期已经结束,新的战斗已经打响。要自觉地将思维重心从走亲访友、休闲娱乐中转移到工作岗位上来,从节日的氛围中走出来,静下心来思考新一年的工作。各部门、各支行负责人要率先垂范,带头收心,立即组织召开内部会议,传达本次会议精神,引导员工迅速进入工作角色。

二是要严明工作纪律。纪律是战斗力的保证。从今天开始,要严格遵守行内的各项规章制度,严格执行上下班时间、请销假制度和工作纪律要求。坚决杜绝迟到早退、串岗聊天、上网办私事等不良现象。总行相关部门要加强监督检查,对节后工作纪律松弛、作风散漫的行为要严肃处理、绝不姑息,确保全行上下形成紧张有序、令行禁止的良好工作氛围。

三是要焕发奋斗激情。新的一年,新的开始。大家要以此次会议为起点,摒弃"年没过完,事不愿干"的惰性思想,积极调整心态,主动担当作为。要以饱满的热情、昂扬的斗志和务实的作风,积极面对各项工作任务。要有一种"等不起"的紧迫感、"慢不得"的危机感和"坐不住"的责任感,将节假日期间积蓄的精力转化为推动工作的强大动力。

第二,聚焦重点明确任务,以精准的策略举措攻坚克难

工作千头万绪,必须学会弹钢琴,抓住关键,纲举目张。当前及今后一个时期,我们的工作必须紧紧围绕高质量发展这一核心主题,突出重点,精准发力,确保各项业务稳健运行。

一要全力以赴冲刺"开门红"。"开门红"是提振士气的"头彩",是奠定全年基础的关键之战。目前活动时间已经过半,正处于攻坚冲刺的关键阶段。各业务条线、各分支机构必须对照目标任务,进行再梳理、再动员、再部署。要认真分析前期营销活动中存在的短板和不足,找准问题根源,制定针对性改进措施。要继续加大营销力度,客户经理要全员出动,深入市场一线,抢抓节后企业复工复产、个体工商户恢复经营、外出务工人员返乡等有利时机,深挖客户资源。同时,要强化存量客户的维护与价值提升,通过优质服务增强客户粘性,防止客户流失。全行上下必须一鼓作气,确保全面超额完成一季度"开门红"各项指标任务,为全年工作赢得主动。

二要坚定不移服务实体经济。作为地方金融机构,服务地方经济发展是我们的天职。必须紧密对接〔*〕县的经济社会发展规划,加大信贷投放力度,优化信贷资源配置。要持续加大对乡村振兴领域的支持,围绕本地杨梅、茯苓等特色农业产业,创新金融产品和服务模式,助力打造新时代的"〔*〕现象"。要深入践行普惠金融理念,持续降低小微企业和"三农"主体的融资成本,提高金融服务的可得性和便利性,切实解决实体经济的融资难题。我们的信贷投放要体现"雪中送炭"的温度,也要有"锦上添花"的力度,真正成为支持〔*〕高质量发展的金融"稳定器"和"助推器"。

三要多措并举优化业务结构。要持续推动存款业务的量质齐升。在稳住对公存款和居民储蓄存款基本盘的同时,要积极拓展低成本核心存款来源,优化负债结构,为业务发展提供稳定且成本合理的资金支持。要大力发展电子银行业务和中间业务,加快数字化转型步伐。积极推广手机银行、网上银行等线上渠道,提升客户体验和业务离柜率,同时探索新的非利息收入增长点,逐步摆脱对传统存贷利差的过度依赖,构建多元化的盈利模式。

第三,严守底线防控风险,以稳健的经营理念保驾护航

金融是经营风险的行业,风险防控是永恒的主题。越是追求快速发展,越要把风险防控放在首要位置。没有安全的发展,一切都等于零。

一要把资产质量作为生命线来抓。不良贷款是悬在我们头上的"达摩克利斯之"剑。必须清醒地认识到当前不良贷款压降工作的严峻性和紧迫性。要坚持"预防为主、分类施策、责任到人"的原则。在贷前调查环节,要做到尽职尽责,严把准入关,从源头上遏制风险增量。在贷中审查和贷后管理环节,要加强对贷款资金流向的监控,定期开展风险排查,对出现风险预警信号的贷款,要第一时间介入,采取有效措施。对于存量不良贷款,要加大清收处置力度,综合运用法律诉讼、债务重组、核销等多种手段,一户一策,坚决遏制不良贷款反弹的势头,确保资产质量稳定在合理区间。

二要把合规经营作为高压线来守。全行员工必须牢固树立"合规创造价值、违规就是风险"的理念。要加强对法律法规、监管政策和行内制度的学习,确保在业务操作的每一个环节都有规可依、有章可循。要强化内部审计和监督检查的力度,对发现的违规问题,要敢于较真碰硬,严肃问责。要持续培育风清气正的合规文化,让合规意识内化于心、外化于行,成为每一位员工的自觉行动,坚决守住不发生系统性金融风险和重大案件的底线。

三要把安全生产作为保障线来筑。安全生产责任重于泰山。要始终绷紧安全这根弦,节后要立即对营业网点、