在单位2026年度高质量发展推进会上的讲话

在〔*〕单位2026年度高质量发展推进会上的讲话

同志们:

今天,我们召开〔*〕单位2026年度高质量发展推进会,主要任务是深入分析当前形势,总结回顾前期工作,研究部署下一阶段重点任务,进一步统一思想、明确方向、凝聚力量,推动〔*〕单位各项工作在新的起点上实现更高质量的发展。在此,我代表单位党委(组),向全体干部职工的辛勤付出表示诚挚的感谢!

当前,我们正处在一个机遇与挑战并存、动力与压力同在的关键时期。从宏观环境看,全球产业格局深刻调整,新一轮科技革命和产业变革深入发展,以人工智能、大数据、云计算等为代表的数字技术正以前所未有的深度和广度重塑各行各业。根据行业研究,2026年,多模态人工智能、生成式大模型、具身智能等将成为技术演进的重要方向,其在金融、医疗、教育、制造等领域的融合应用将进一步深化。与此同时,能源结构转型加速推进,绿色低碳发展已成为不可逆转的时代潮流,光储产业、新能源领域将迎来格局重塑与关键发展期。从市场环境看,经济运行中的不确定性因素依然存在,部分行业面临需求结构调整、成本压力上升、竞争态势加剧等多重挑战。对于我们〔*〕单位而言,这些宏观趋势既是"风向标",也是"试金石",要求我们必须准确识变、科学应变、主动求变,在时代大潮中找准自身定位。

回顾过去一段时期的工作,〔*〕单位上下紧紧围绕既定发展目标,攻坚克难,各项事业取得了阶段性成效。我们推动业务结构持续优化,在核心领域的市场竞争力得到巩固;科技创新投入稳步增长,一批关键技术攻关和成果转化项目取得进展;内部管理机制不断完善,风险防控能力有所增强;人才队伍建设持续加强,干事创业的氛围日渐浓厚。这些成绩的取得,得益于上级部门的正确领导,得益于全体干部职工的共同努力。但是,我们也必须清醒地认识到,对照高质量发展的根本要求,对标行业先进水平,我们工作中还存在一些短板和不足:发展方式仍然较为粗放,全要素生产率有待提升;创新驱动发展的内生动力尚显不足,关键核心技术突破和成果转化效能有待提高;部分领域风险隐患不容忽视,精细化、智能化管理水平有待加强;队伍的专业素养和攻坚能力与事业发展需求相比还有差距。这些问题必须引起我们高度重视,并在下一步工作中切实加以解决。

立足当前,展望全年,做好2026年各项工作,意义深远,责任重大。我们必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻上级各项决策部署,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,统筹发展和安全,扎实做好各项工作。具体而言,要着力抓好以下几个方面的重点任务。

第一,聚焦核心能力提升,在服务发展大局中展现新作为。发展是解决一切问题的基础和关键,核心竞争力是单位立身之本。我们要深刻把握2026年所在行业的发展脉搏,将服务国家战略、行业发展与实现自身价值紧密结合起来。要主动对接国家关于创新驱动发展、产业转型升级、绿色低碳转型的政策导向找准我们工作的切入点和发力点。要围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局产业链,重点聚焦制约单位发展的技术瓶颈和管理短板,集中力量进行攻关。例如,在数字化转型方面,要深入研究人工智能、大数据等技术在本领域的应用场景,推动业务流程再造和管理模式创新,提升决策科学化和运营智能化水平。在绿色转型方面,要积极响应碳达峰碳中和目标,探索应用节能降耗新技术、新工艺,推动发展方式向集约高效、绿色低碳转变。要树立"项目为王"的鲜明导向,谋划实施一批具有战略性、基础性、引领性的重大项目,以高质量项目支撑高质量发展。

第二,聚力改革创新攻坚,在激发内生动力上取得新突破。改革是发展的动力,创新是发展的灵魂。面对2026年可能出现的经济不确定性、成本上升压力等挑战,唯有依靠改革创新才能破浪前行。要深化重点领域改革,着力破解体制机制障碍。按照"有利于高质量发展、有利于激发活力、有利于风险防控"的原则,优化内部治理结构,完善绩效考核体系,健全激励约束机制,真正让干事者有舞台、有奔头、有实惠。要突出科技创新的核心地位,加大研发投入强度,完善产学研用协同创新机制。要善于借力借智,加强与高校、科研院所、行业龙头企业的战略合作,联合开展技术攻关和成果转化。要特别重视人才培养和引进,围绕事业发展急需,打造结构合理、素质优良的人才队伍。要营造鼓励创新、宽容失败的良好环境,激发全员的创新创造潜能。改革创新的成效,最终要体现在解决实际问题、推动发展进步上,体现在核心竞争力是否增强、发展质量是否提高上。

第三,聚神管理效能优化,在夯实发展根基上迈出新步伐。管理是永恒的主题,效能是竞争力的体现。2026年,面对更加复杂的市场环境,提升管理效能尤为重要。要全面推行精细化管理,将精细化的理念和要求贯穿到规划、建设、运营、服务各环节,做到目标精准、过程精细、结果精优。要强化风险防控,树牢底线思维,对可能出现的政策风险、市场风险、运营风险、财务风险等保持高度警觉,建立健全风险识别、评估、预警和处置机制,牢牢守住不发生系统性风险的底线。特别是要关注数据安全、网络安全等新型风险,提升数字化时代的风险治理能力。要大力推进智慧管理,运用信息化手段打破信息孤岛,实现数据互联互通,提升决策效率和管理透明度。要持续优化工作流程,删繁就简,提高办事效率,切实为基层减负赋能。管理的核心是人,要坚持以人为本,关心关爱职工,解决实际困难,营造和谐稳定的内部环境,凝聚起干事创业的强大合力。

第四,聚合党建引领作用,在强化政治保证上达到新高度。坚持党的领导、加强党的建设,是我们的"根"和"魂"。要毫不动摇坚持和加强党的全面领导,把党的政治建设摆在首位,深刻领悟"两个确立"的决定性意义,坚决做到"两个维护"。要持续推动理论武装走深走实,深入学习贯彻党的创新理论,及时跟进学习上级最新精神和决策部署,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要推动党建工作与中心工作深度融合,坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展,把党组织的政治优势、组织优势转化为发展优势。要建强筑牢基层战斗堡垒,推进基层党组织标准化规范化建设,充分发挥党员的先锋模范作用。要持之以恒正风肃纪反腐,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,营造风清气正的良好政治生态。领导干部要率先垂范,带头讲政治、顾大局、重实干、守廉洁,以"关键少数"引领"绝大多数"。

同志们,蓝图已经绘就,关键在于落实。实现2026年的各项目标任务,需要〔*〕单位上下的共同奋斗。我们要强化责任担当。各级领导干部要切实担负起第一责任人职责,