在公司2026年上半年意识形态工作专题会议上的讲话
在公司2026年上半年意识形态工作专题会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里隆重召开〔*〕热电公司2026年上半年意识形态工作专题会议。这次会议的主要任务是,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,全面落实上级党委关于意识形态工作的各项决策部署,系统总结我们上半年工作的成绩与不足,科学研判当前面临的形势与挑战,并对下半年的重点任务进行全面安排和部署。
参加今天会议的有公司党总支委员、领导班子成员,各党支部书记及委员,各部门负责人,以及党群工作部全体人员和意识形态工作领导小组成员。可以说,公司意识形态工作战线的骨干力量都到齐了。这充分体现了公司党总支对意识形态工作的高度重视,也表明了我们抓好这项极端重要工作的坚定决心。
刚才,各党支部都作了非常详实的工作汇报,全面展示了上半年各自阵地的工作亮点和思考。党群工作部也向会议提交了审议材料,对公司上半年整体的意识形态工作进行了总结,并提出了下半年的工作计划。这些汇报和材料,我都认真听了、仔细看了,总体感觉大家的工作是扎实的、成效是显著的、思考是有深度的。下面,我结合大家的汇报和公司的整体情况,代表公司党总支,再讲三点意见。
一、肯定成绩正视问题,全面客观总结上半年工作
意识形态工作是党的一项极端重要的工作,是我们企业行稳致远、健康发展的"定盘星"和"压舱石"。今年上半年,面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,公司各级党组织、各部门能够始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,严格按照上级党委和公司党总支的统一部署,将意识形态工作与安全生产、经营管理、项目开发、后勤保障等中心工作紧密结合,做到了同谋划、同部署、同落实、同考核,牢牢掌握了意识形态工作的主动权和领导权,为公司各项事业取得积极成效提供了坚强的思想保证和强大的精神力量。总的来看,上半年的工作亮点纷呈,主要体现在以下五个方面:
一是组织领导坚强有力,责任体系层层压实。我们始终坚持党管意识形态的根本原则,把压紧压实工作责任作为首要任务来抓。公司党总支严格落实主体责任,上半年牵头召开了2次专题会议,研究解决重大问题,把握工作方向。各党支部和各职能部门也切实履行起"一岗双责",累计召开相关专题研究会议10余次,形成了党总支统一领导、党群部门牵头协调、各支部各部门分工负责、齐抓共管的良好工作格局。这种从上到下的责任传导和压力贯通,确保了意识形态工作的各项要求没有悬在空中,而是真正落到了实处。
二是理论武装持续深化,思想根基不断夯实。我们深知,只有理论上的清醒,才有政治上的坚定。上半年,我们始终把用党的创新理论武装头脑、凝心铸魂作为固本培元的基础工程。我们严格落实"第一议题"制度,依托"三会一课"、主题党日等核心载体,确保党的最新理论成果第一时间传达到每一个支部、每一名党员。公司层面累计组织了12次高规格的集中学习和4次深度专题研讨,各支部、各部门也累计开展了超过20次形式多样的学习活动。通过系统学、跟进学、联系实际学,广大党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到了显著增强。
三是阵地管控严密有序,舆论导向向上向好。我们深刻认识到,宣传思想阵地是我们的"命根子",必须守土有责、守土负责、守土尽责。我们严格执行信息发布的三级审批制度,从源头上杜绝了各类政治性、事实性、导向性错误。上半年,我们围绕公司中心工作,精心策划、精准发力,累计在各级各类媒体平台刊发宣传稿件80余篇,有力地宣传了公司在安全生产、经营管理等方面的成效,讲好了〔*〕热电故事,传播了正能量。同时,我们依托24小时舆情监测机制,保持高度警惕,成功发现并稳妥处置了2起潜在的舆情事件,有效维护了公司的声誉和稳定大局。
四是风险防控体系不断完善,安全防线更加牢固。身处网络时代,意识形态领域的斗争尖锐复杂,防范化解风险是我们的重大政治责任。我们坚持底线思维,下好先手棋,打好主动仗。上半年,我们组织力量全面梳理风险点,动态更新了风险清单,并针对性地制定了《网络舆情应急预案》,明确了预警、研判、处置、修复的全链条工作流程。这套"组合拳"的建立,标志着我们应对意识形态领域风险挑战的能力从被动应对转向了主动塑造,为公司的安全稳定筑起了一道坚实的"防火墙"。
五是队伍建设稳步推进,队伍活力有效激发。做好意识格式形态工作,关键在人。我们坚持把思想政治工作作为传家宝,常态化开展谈心谈话,及时了解和掌握广大职工的思想动态、利益诉求和现实困难。通过推心置腹的交流,既解决了职工的困惑,也拉近了干群关系,增强了企业的凝聚力和向心力。广大职工心气顺、精神足,干事创业的精气神得到了进一步提振,为公司各项工作的顺利开展奠定了坚实的群众基础。
在充分肯定成绩的同时,我们更要用一种审慎和清醒的态度,正视当前工作中存在的短板和不足。这些问题,刚才各支部的汇报中或多或少都有提及,公司层面的总结材料也进行了梳理,我认为主要集中在四个"度"上:
一是理论学习的深度有待加强。部分同志的学习还停留在"读过了""学过了"的层面,满足于一般性的了解,对于理论背后的深刻内涵、逻辑体系和实践要求,钻研得不够深、不够透。学用结合不够紧密,"两张皮"现象依然存在,未能完全将学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的办法和推动发展的能力。
二是风险研判的精细化水平有待提升。我们虽然建立了风险清单和预案,但在风险的识别和研判上,还习惯于宏观的、普遍性的判断,对于一些苗头性、倾向性、潜在性的细微风险,敏感性还不够强,洞察力还不够敏锐。研判的前瞻性和精准度需要进一步提高,要从"看得到"向"看得清""看得准"转变。
三是工作融合的广度和深度仍需拓展。当前,意识形态工作与业务工作的融合主要还体现在安全生产等重点领域,但在经营管理、项目开发、财务审计等方面的融入还不够自然、不够深入。如何将意识形态的要求像盐一样溶解到各项业务制度、流程和标准中去,实现"润物细无声"的全方位融合,是我们必须深入研究的课题。
四是宣传创新的力度还需进一步加大。我们的宣传工作在内容和形式上还存在一定的惯性思维,习惯于"老套路""老办法",报道式、通稿式的内容偏多,能够真正打动人心、引发共鸣、广泛传播的精品力作还不够。如何运用新媒体、新技术,创新话语体系和表达方式,让我们的宣传工作更具时代感、吸引力和感染力,是摆在我们面前的紧迫任务。
对于以上这些问题,我们必须高度重视,坚持问题导向,在下半年的工作中拿出切实可行的措施,认真加以解决。
二、认清形势聚焦重点,全力推动下半年工作再上新台阶
同志们,2026年是实施"十五五"规划的关键之年,也是我们公司深化改革、推动高质量发展的重要一年。当前,意识形态领域的形势依然严峻复杂。从国际看,思想文化领域的交流、交融、交锋日趋激烈;从国内看,经济社会深刻变革,各种社会思潮相互激荡。特别是即将召开的二十届四中全会,必将对党和国家各项事业作出新的重大部署,学习贯彻全会精神将是下半年我们最重要的政治任务。我们必须清醒地认识到,意识形态工作的极端重要性在新的历史条件下愈发凸显,任何时候都不能有丝毫的麻痹和懈怠。
下半年,我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕迎接、宣传、贯彻党的二十届四中全会这条主线,聚焦上半年工作中暴露出的短板弱项,精准发力、靶向施策。根据公司党总支的研究,下半年要重点抓好以下六个方面的工作:
一是要持续压实工作责任,拧紧"责任链"。责任制是做好意识形态工作的"牛鼻子"。下半年,我们必须在"压实"二字上再下功夫。一是把责任清单再细化。要对现有的支部、部门、班组三级责任清单进行再梳理、再完善,将责任明确到岗、量化到人,确保每一块阵地都有人守、每一项职责都有人担。二是把考核评价再完善。要优化意识形态工作的考核评价指标体系,增加过程性、实效性指标权重,让考核"指挥棒"更加精准。三是把结果运用再强化。要将考核结果与评优评先、干部选拔任用等刚性挂钩,对工作不力、问题突出的,要严肃追责问责。年底,公司将组织开展年度专项督查,对责任落实情况进行一次全面"体检"。
一是把学习贯彻二十届四中全会精神作为首要政治任务。要第一时间组织传达学习,深刻领会其核心要义和实践要求,切实把思想和行动统一到全会精神上来。二是要着力深化理论武装,筑牢"思想魂"。理论武装是意识形态工作的根本任务。下半年,我们要推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。二是把"专题学习+业务研讨"双轨模式深化下去。每次专题学习后,都要结合部门或岗位实际,组织开展业务研讨,探讨如何运用新思想新理论解决安全生产、降本增效中的实际问题。三是把"新思想进班组"活动扎实开展起来。要创新形式,用班组职工听得懂、能接受的语言和方式,推动党的创新理论在基层一线落地生根。四是把学用转化清单建立起来。每个支部、每个部门都要建立一份学用转化清单,明确学习了什么理论、发现了什么问题、提出了什么措施、取得了什么成效,真正打通理论学习与实际工作的"最后一公里"。
一是建立定期研判和常态化排查机制。要坚持每季度召开一次风险研判会,对各类风险隐患进行动态评估和分析。同时,要将风险排查融入日常,发动全体职工,及时发现报告身边的风险点。二是每季度组织一次舆情处置演练。演练不能走过场,要模拟真实的危机场景,重点检验预案的实用性、流程的顺畅性和队伍的协同性。三是要全面强化风险管控,筑牢"安全阀"。防范化解意识形态风险,是必须牢牢守住的底线。下半年,我们的风险管控必须更加主动、更加精细。三是组建一支跨部门的快速反应小组。这个小组要吸纳党群、办公室、安监、技术、法律等关键部门的骨干力量,明确分工、协同作战确保一旦出现突发舆情,能够第一时间启动应急响应,做到快速反应、有效应对、稳妥处置。
一是把意识形态要求嵌入到制度流程中去。要在修订内控制度、规范资金审批流程、推动审计整改等工作中,同步嵌入意识形态风险评估和政治把关要求,让意识形态工作成为业务流程的内生环节。二是把意识形态工作融入到部门管理和绩效考核中。要将意识形态工作表现作为衡量部门管理水平和员工绩效的重要内容,引导各部门和全体员工在日常工作中自觉绷紧意识形态这根弦。四是要深入推进融合发展,下好"一盘棋"。意识形态工作绝不是孤立的,必须深度融入中心工作,才能焕发出强大的生命力。下半年,我们要着力在"嵌入"和"融入"上做文章。
一是严守宣传阵地的政治关口。无论是公司网站、公众号,还是内部的宣传栏、电子屏,都必须坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向,绝不给错误思想提供任何传播渠道。二是深耕内容创作的重点板块。要聚焦安全生产、设备运维、技术革新、降本增效以及我们身边的岗位先锋、劳动模范等"富矿",挖掘感人故事,提炼企业精神,推出一批有思想、有温度、有品质的宣传精品。三是整合线上线下资源构建全方位宣传格局。要统筹运用好内外部媒体、线上新媒体和线下实体阵地,形成多声部
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