在全区12345政务服务便民热线工作调度会上的讲话
在全区12345政务服务便民热线工作调度会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全区12345政务服务便民热线工作调度会,主要任务是全面复盘今年以来的工作成效,深入剖析当前存在的短板与症结,并就下一阶段的重点攻坚任务进行系统部署。刚才,相关部门通报了有关情况,讲得都很好,我都同意。下面,结合我的思考,再讲几点意见。
12345政务服务便民热线,一头连着党委政府,一头连着千家万户,是感知社会民生温度的"晴雨表",更是检验我们干部作风和治理能力的"试金石"。群众的每一个来电、每一条诉求,都是对我们的信任和期盼。办好一件工单,就是赢得一份民心;解决一个问题,就是巩固一份公信。今年1月至8月,我区12345热线平台共受理群众有效诉求53,478件,按时办结率达到98.2%,总体运行平稳有序。这背后,凝聚着全区各级各部门,尤其是一线办理同志们的辛勤付出。在此,我代表区委、区政府,向大家表示衷心的感谢和诚挚的慰问!
在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到,与市委市政府的要求相比,与人民群众日益增长的美好生活需要相比,我们的工作还存在不小的差距。88.7%的综合满意率,说明我们还有超过10个百分点、数千件工单的提升空间;15.3%的重复来电率,警示我们一些问题反复出现,未能从根源上得到解决;物业管理、劳动社保、城市管理、消费维权、市场监管等领域依然是诉求集中的高发地带。这些数据背后,反映出的是我们工作中亟待补齐的突出短板。全区上下必须丢掉"过得去"的幻想,树立"过得硬"的追求,以刀刃向内的勇气和自我革命的精神,直面问题、深挖根源。
一、清醒认识当前工作存在的突出短板
问题是时代的声音,也是工作的导向。只有精准地找出病灶,才能靶向施策、药到病除。当前,我区热线办理工作主要存在以下几个方面的突出问题。
第一,思想认识存在"温差",责任感和使命感有待进一步增强。少数单位和干部依然没有从根本上认识到12345热线工作的极端重要性,没有将其摆在应有的政治高度来审视和推动。有的将其视为"额外负担",抱着"多一事不如少一事"的心态,处理工单满足于"过关"即可,缺乏主动性和创造性。有的将其看作"烫手山芋",特别是对于一些涉及多部门、历史遗留的复杂问题,存在畏难情绪和抵触心理,第一反应不是"怎么办",而是"怎么退"。这种思想上的"温差",直接导致了行动上的"落差",使得一些本可以快速解决的问题久拖不决,一些本可以化解在萌芽状态的矛盾升级发酵。
第二,办理质效存在"落差",从"办结"到"办好"的距离依然明显。部分工单虽然在系统中标注了"办结",但距离群众心中的"满意"还有很大差距。一是存在敷衍应付、虚假办结的现象。比如,有群众反映某路段路面破损严重,承办单位回复"已修复",但回访时群众表示只是简单填了点土,一场雨后又恢复原状,问题并未得到实质性解决。这种"纸上办结""数字销号"的行为,严重损害了政府的公信力。二是个别回复内容格式化、模板化,缺乏针对性和人情味。群众反映具体困难,得到的却是"已告知相关政策""建议循法律途径解决"等冰冷生硬的套话,没有真正站在群众立场上思考问题,没有体现出解决问题的诚意和温度。三是存在推诿扯皮、层层"甩锅"的问题。对于一些职责交叉的边缘地带问题,有的部门习惯于打"太极拳",以"不属于我单位职责范围"为由一退了之,导致工单在部门之间来回"旅行",群众的诉求在空转中被消耗。
第三,责任传导存在"偏差",闭环落实机制未能完全形成。从目前的情况看,"属地负责、部门联动"的压力传导还不够到位。一是"最后一公里"悬空问题突出。区级层面反复强调,但压力传导到具体承办股室、基层站所乃至一线人员时,就出现了层层递减的现象。主要领导重视不够,分管领导跟进不紧,具体承办人员能力不足,导致工作部署悬在半空。二是跟踪问效的闭环不严。一些工单签收后,就如同石沉大海,缺乏有效的过程跟踪和督办。对于即将超期的工单,预警提醒机制不健全;对于已经办结的工单,回访核实机制不完善,特别是对"不满意"工单的复盘分析和二次办理流程不规范,没有形成一个从受理、分派、办理、督办、回访到考核的完整闭环。
第四,源头治理存在"堵点",举一反三、标本兼治能力亟待提升。热线工作不能满足于"头痛医头、脚痛医脚"的被动应付,更重要的是通过对海量诉求数据的深度挖掘和分析,发现普遍性、倾向性问题,推动相关政策的完善和基层治理的改进。目前,我们在这方面的短板尤为突出。一是数据分析研判能力不足。各单位普遍缺乏对本领域高频诉求、重复工单的专题分析,没有深入研究背后的深层次原因,也就难以提出系统性的解决方案。比如,物业管理投诉量常年高居不下,反映的是行业监管、社区治理、法规完善等多方面的问题,但我们一直未能形成有效的综合治理策略。二是"未诉先办"的主动治理欠缺。我们习惯于等群众找上门来再解决问题,对于可以预见、可以提前介入的潜在风险和矛盾,缺乏主动排查、前端化解的意识和行动,未能将治理的关口前移。
二、聚焦关键环节,全力提升热线办理工作质效
同志们,上述问题,看似是工作方法问题,实则是思想作风问题、宗旨意识问题。解决这些问题,没有任何捷径可走,必须下大力气、用真功夫。全区各级各部门要以此次会议为新起点,拿出刮骨疗毒的勇气和滚石上山的韧劲,全力推动我区12345热线工作再上新台阶。
第一,要提升政治站位,在深化思想认识上实现新突破。必须深刻认识到,12345热线工作是践行以人民为中心发展思想的直接体现,是优化营商环境、提升区域软实力的重要窗口,是推进治理体系和治理能力现代化的关键抓手。一要树立"群众诉求是送上门的群众工作"的理念。要把每一次接听、每一次办理,都看作是一次与群众沟通感情、解决困难、凝聚共识的宝贵机会,从内心深处摒弃"包袱"思想,以主人翁的姿态拥抱这份沉甸甸的民生责任。二要怀揣"群众急难愁盼就是我们心头大事"的感情。要学会换位思考,设身处地感受群众在电话那一头的焦急与期盼,用我们的辛苦指数换取群众的幸福指数,用我们的"在岗"换取群众的"心安"。三要强化"办好热线是检验干部能力作风"的导向。热线办理的质效,最能直观反映一个单位的执行力、一个干部的担当精神。要把这项工作作为锤炼干部、考察干部的"赛马场",让用心用情用力者有舞台、受褒奖,让敷衍塞责、推诿扯皮者受惩戒、没市场。
第二,要聚焦源头治理,在破解高频难题上展现新作为。必须从被动应对向主动治理转变,把功夫下在平时,把问题解决在源头,切实降低同类诉求的发生率。一是要强化数据赋能,做到精准分析。区热线办要牵头,定期形成高质量的诉求分析报告,精准画像高频事项、热点区域和共性问题。各承办单位要建立本单位的诉求分析机制,对重复工单、差评工单进行"解剖麻雀"式的深度复盘,找准病根、开对方子。二是要深化专项整治,做到靶向破解。针对物业管理、小区停车、噪声扰民、劳资纠纷等群众反映强烈的突出问题,要由分管区领导牵头,组织相关责任单位成立工作专班,开展专项治理行动。要明确时间表、路线图、责任人,集中力量攻坚克难,办理一批典型案件,解决一批瓶颈问题,形成一套长效机制,真正做到"解决一个、带动一片"。三是要推动"未诉先办",做到前端化解。要充分发挥网格员、社区干部、志愿者等基层力量的作用,变"等群众上报"为"下基层寻访",主动排查潜在的矛盾纠纷和风险隐患。要健全完善"吹哨报到"机制,对于基层发现但自身无力解
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