民主生活会问题清单300条（批评意见）(第2/4页)

114.×同志创新能力有待提升，对于新问题新情况的深入研究不足，习惯于因循守旧、老生常谈。

115.×同志政绩观存在偏差，围着上级指挥棒转的多，级看得重了重了，重视程度高，抓得比较紧，要求严、力度大，但是对其他相对管得少的少，甚至有大而化之的现象。

116.×同志有松劲泄气的想法，自我突破的冲劲不足，存在求稳怕乱的倾向。

117.×同志作为党委书记，在组织班子学习方面往往没有摆脱做计划、念文件、读文章、请人讲课等老套路，没有组织班子成员深入细致地分析研读，导致部分党委班子对所开展学习的内容吃不透，弄不清，学习效果不佳。

118.×同志对一些违反×规章制度的苗头性、倾向性问题，只注重于教育，没有去深挖根源，采取严格的管理及处罚措施，存在一定的做人情思想。

119.×同志没有清醒地认识到"严是爱松是害"的道理，使队伍管理方面的一些薄弱环节得不到有效整改。

120.×同志由于宗旨意识淡化，安排和落实工作时没有一切从群众的利益出发，没有真正沉下身子解决群众的实际问题。

121.×同志面对一些不良风气、腐朽思想、不合理现象带来的冲击，定力不足，多了一些进退之忧、得失之患、毁誉之虞，少了一些党性修为和坚定信念。

122.×同志存在一定安于现状的思想，认为×业务是自己的"责任田"，在心理上就比较放松，危机意识有所弱化，对其他部门的业务情况较少了解与关注。

123.×同志抓工作有时满足于一般号召，抓重点抓大事，有时存在踩不到底、抓不到位的现象。

124.×同志受求稳求安思想的影响，无形当中开拓创新意识受到束缚，工作习惯于按部就班，标准不高，创新不够，办法不多，满足于四平八稳，不出问题，不捅娄子，只求过得去，不求过得硬。

125.×同志在理论学习上满足于过去所学，对新的理论和业务浅尝辄止，蜻蜓点水，缺乏系统和深入地思考、理解，结合实际调研工作仍然做得不够。

126.×同志工作重部署轻落实，工作不细致；工作时紧时松，有头无尾，工作有时凸显被动，案头工作不足。

127.×同志进取精神不足，工作主动性、积极性不强，工作热情和工作劲头有些消减。

128.×同志满足于完成任务，工作中有畏难情绪，如对经济工作，虽然指标任务重，但是从一开始就缺乏完成任务指标的信心，在落实过程中计划性不强，造成一段时间内有工作忙乱的现象。

129.×同志存在吃老本的现象。满足于自己工作经验比较丰富以在工作方式方法上习惯用老套路，学习新的知识、创造性地推动工作明显不够，对改革没有新举措，总是能拖就拖。

130.×同志工作中有惰性。由于资格老，任职时间长，有吃老本的想法，总想着歇口气儿了。

131.×同志基层工作经验方面欠缺，处理很多具体工作过程中有畏难情绪。对×整体工作了解不多，有群众上门反映问题或采取较为激烈的方式时，办法不多。

132.×同志工作标准不高。作为年轻干部满足将分管工作干好，缺乏勇争一流干劲。对自己没有更高标准、更高要求，缺乏超越自我的意识。

133.×同志安于现状，创新不够。对分管的工作循规蹈矩、局限于上级规定动作，没有创造性地开展。

134.×同志在实际工作中习惯于沿用老思维、老办法、老框框分析和解决问题，创新意识不强，面对当前工作的新形势、新任务，缺对策、少办法。

135.×同志工作谨小慎微，顾虑太多，魄力不足，缺乏领导干部的责任意识和担当意识。

136.×同志缺乏创新意识。对难点问题采用经验主义解决多，运用的手段较少且不够灵活，造成对这项工作的监管不够到位。

137.×同志有时干工作不符合客观实际、不符合改革发展规律、不符合人民群众期盼，往往凭主观意愿拍脑袋决策办事，甚至只图一时一处摆平，导致"按下葫芦浮起瓢"。

138.×同志抓改革促发展方面，感到政绩观有偏差，存在急功近利和形式主义的问题。

139.×同志在工作取向上过于求快，有急躁的情绪，对当期指标、排位看得太重、太敏感，稍微有下降就着急、发火、批评人。

140.×同志存在不愿触及矛盾、敢于担当不够的问题。

141.×同志存在"求稳多、求进少"倾向。有时工作热情有所降低，安于现状。

142.×同志有时工作不够积极主动，存在思想懈怠的现象。

143.×同志工作上有懈怠情绪，进取心不强，在生活上有追求安逸享受的现象。

144.×同志干劲不足，动真格、出实招不够，老是想着有一定资历了，干够这么多年了，年龄也不小了，享受一下算了。

145.×同志原则性不强，计较个人得失。对分管的领域、部门和单位，有害怕得罪人的"好人主义"思想，对班子、队伍管理不严，直到出了严重问题。干部队伍管理和作风建设失之于察、失之于软。

146.×同志忧患意识和创新精神不够。不断改进工作方法，提高工作质量，多做深层次、前瞻性思考，全心全意为人民群众服务。

147.×同志满足于常规性工作和领导交给的工作任务，进取精神和创造性的开展工作的热情有待于进一步提高。

148.×同志担任了书记后，在思想上有所放松。深入基层不够，对基层情况掌握不深不细，虽然也经常到基层单位调研，但了解掌握基层群众的呼声不全面，对指导推动×发展大胆探索的方式方法较少。

149.×同志对一些工作满足于会开了、部署过了，至于进度如何，有何困难，落实与否，缺乏盯住不放，缺乏不间断检查督导。

150.×同志有"船到码头车到站"思想，认为要退休的人了，共产主义远大理想要留给后来人了，放松了对人生观、世界观、价值观的改造。

151.×同志勇于担当精神不足，在工作中重视安排部署，抓落实的措施和方法不多，以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话的现象还在一定程度上存在。

152.×同志有时还存在"不求有功但求无过"的思想，工作中存在精神懈怠现象，一些工作只求过得去，不求过得硬，放松了自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的要求。

153.×同志联系基层、服务群众不深入，习惯于坐在办公室遥控指挥，电话指示、文件指导，对分管领域出现的问题解决力度不够有力、不够彻底。

154.×同志干事创业激情有所弱化，存在求稳为上的思想。

155.×同志指导创新的能力有待提高，统筹协调、科学谋划工作能力欠缺，有时还不愿面对棘手的事情，不敢直面矛盾和困难，对一些重大问题深层次研究不够，破解难题的新思路、新举措不多。

156.×同志对新知识、新事物的学习热情不够，习惯于凭经验做事，一直局限在老方法、老套路之中，很少有意识地去针对具体问题改进工作方法、优化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮点。

157.×同志缺乏责任担当，有时自己落好，矛盾上交。一遇事就讲客观，讲条件，遇见工作上的事，一说难度太大，这个问题不好解决，没有从主观上找怎么干好工作的结合点。

158.×同志说得多、做得少，遥控指挥多、身体力行少，习惯于当"甩手掌柜"、做"二传手"，位置高了、作风反而虚了。

159.×同志担当精神不够。存在不愿、不敢监督，怕影响团结的思想。有时即使谈问题，事前也总是再三掂量，千方百计把话说得婉转含蓄，不能给对方以震慑和制约。在执纪办案方面，总感觉组织上培养一个干部不容易，能少处分就少处分，能不处分就不处分，这方面以后要认真加以改进。

160.×同志工作落实力度不够，具体工作不够细致，工作计划，时而因为这样那样的原因而得不到落实，使得工作效果大打折扣。

161.×同志重结果轻过程，要求安排多，敦促落实不到位。有时凭空定论，感觉良好，忽视过程管理。

162.×同志缺乏责任担当，有时自己落好，矛盾上交。一遇事就讲客观，讲条件，遇见工作上的事，总是强调难度太大，这个问题不好解决，没有从主观上找怎么干好工作的结合点。

163.×同志担当意识弱化，工作只是下任务、压担子，放权变甩手，不主动与大家一起研究工作、解决问题。

164.×同志精神有所懈怠，习惯于老经验、老办法，开拓进取意识有所减弱，缺乏主动谋划工作的积极性、创造性，不主动思考，想办法、出点子，汇报工作讲问题多，提对策、建议少。

165.×同志不敢创新工作方法，怕惹出新的麻烦，亲力亲为的劲头弱化，在一些工作中只当"指导员"，不当"战斗员"。

166.×同志心存畏难情绪，担当精神不足。不指导分析工作中的困难和问题，只是要结果，与干部交心谈心、理解干部的思想工作做得少，只顾把工作安排下去，对干部职工重使用轻管理情况突出，一些工作上思想没有统一，工作没有形成合力。

167.×同志缺乏主动担当精神，有时工作脱离实际，凭经验感觉做事，只注重安排下属干工作，自己当甩手掌柜，导致了对所分管的工作业务不熟，情况掌握不了。

168.×同志不敢担当，创新不足，对项目建设中出现的难点、焦点问题缺乏敏锐力。

169.×同志在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，工作方式方法简单，命安排得多的多，耐心细致说服得少的少，在工作中怕出事，怕冒风险，放不开手脚。

170.×同志随着职务的变动，劲头明显不足，缺乏在×工作时"逢山开路、遇水架桥"的魄力。有时抓工作停留在简单的安排。部署上，缺乏一竿子插到底的毅力。

171.×同志缺乏担当意识。对于部门疏于管理，缺乏较真逗硬、敢抓敢管的精神，导致了一些违法违纪行为的发生，队伍建设受到影响。

172.×同志对破解经济社会发展的难题，特别是解决历史遗留问题、破解产业发展瓶颈、解决重点民生等难点问题，应该进一步拓展思路，创新工作措施。

173.×同志有时满足于常规性工作和领导交给的工作任务，进取精神和创造性的开展工作的热情有待于进一步提高。

174.×同志怕得罪人，谈问题，事前也总是再三掂量，千方百计把话说得婉转含蓄，不能给对方以震慑和制约。

175.×同志有时当手头工作稍多时，性子就有些急躁，态度不够和蔼，如遇到需重复解释的问题时，显得没有耐心，没有合理调整自己的情绪，导致部分干部产生距离感。

176.×同志平时与基层群众交流较少，与基层干部谈心较少，有时存在"严下不严上"现象，在狠抓×安全管理方面力度不够，缺乏科学合理、张弛有度的管理方法。

177.×同志平时忙于机关事务，下基层指导少。即使下去检查，也存在沉不下去、蹲不住、走马观花的现象。

178.×同志遇到一些难办问题，存在等"靠"上级机关，"靠"下级下属的思想，自己想方设法主动解决不够。

179.×同志下基层调研时存在"走马观花、蜻蜓点水"的现象，对群众的所需所求不能全面掌握，对他们反映的问题有时解决得不够周全及时。

180.×同志有时为业务需要，处理好与各党政机关的关系，在接待方面为了表诚意、显面子、不"失礼"，存在一定的超标准安排。

181.×同志日常工作中，与基层接触得多的多，与谈心得少的少，直接听取群众意见不及时不全面，帮助群众解决实际困难不多，对群众不同的生活了解得还不还不够细致，没有真正和群众打成一片。

182.×同志检查工作方面，为检查而检查，刨根问底找出根源、病灶不多，找出问题后直接跟踪帮扶指导改进也不多。

183.×同志走访基层存在"就近原则"，对较为偏远的基层单位一般较少深入走访调研，对基层工作和基层干部存在问题批评较多，实质性措施较少。

184.×同志服务基层意识不强。党委制定完善了《领导机关深入基层联系群众的有关规定》，但作为书记督导服务质量不够，领导机关虽然下基层了，但是不注重效果，没有定期通报和交流，没有认真地进行督促检查和落实，这是形式主义的具体表现。

185.×同志要转变通过会议解决问题的方式方法，多深入一线，调查研究，现场办公，树立务实亲民的形象和扎实深入的工作作风。

186.×同志有急躁情绪。遇到问题时没有深入调查研究，没有全面了解掌握情况，凭经验阅历做出主观判断，认为自己决断是正确的。

187.×同志工作浮于表面，存在形式主义。没有真正把宣传作为一种工具，一种媒介、一种优势资源，更好地发挥宣传的作用。

188.×同志对行政执法部门在重要节日、易滋生贪腐机会的时段，没能做到及早提醒，早预防，早发现，批评教育多，实际举措少，没有形成真正的震慑。

189.×同志存在本位主义。开会时候不能对每个议题保持高度的关注，对与自己主管工作关系不大的议题关注不够，只关心自己负责的议题，对其他议题漠不关心。

190.×同志"接地气"不足。深入基层的主观意识不够强，还有浮于表面的现象，将自身工作和居民需求、社区需要结合得不够紧密。

191.×同志联系群众不紧，在开展综合治理相关教育宣传活动时因循守旧，宣传形式单一，没有探索易于群众接受和了解的宣传新途径、新方式，使宣传教育效果打了折扣，不能很好地调动地区资源积极参与社会管理综合治理工作。

192.×同志有"老好人"心态。不敢担当。在与班子其他成员工作合作和沟通交流中，存在碍于情面，不指出其问题或做事不得罪人的情况。

193.×同志向基层部署任务多、提要求多，真心实意为基层考虑和帮助解决实际困难少；对基层工作开展调度多、听汇报多，跟踪指导少。

194.×同志政绩观存在偏差，围着上级指挥棒转的多，级看得重了重了，重视程度高，抓得比较紧，要求严、力度大，但是对其他相对管得少的少，甚至有大而化之的现象。

195.×同志抓工作不扎实不深入，浅尝辄止，往往是领导安排什么干什么，缺乏主动性。

196.×同志坐机关听汇报多，到一线解决问题、实地督导不够，缺乏一抓到底的"钉钉子"精神。

197.×同志有家长作风。对干部批评有时候不讲究方式，直来直去，批评较多，语气严厉，说话较重，经常动不动就说，吓坏了很多干部，包括有些部门的主要领导害怕当面汇报工作。

198.×同志有作抓得还不还不够实。虽然对违反中央八项规定精神、"四风"问题集中开展几次检查，但违规吃喝的现象在个别单位仍然存在。

199.×同志工作作风不够务实，不注重工作实效，推进工作措施不明确，存在只在乎大而化之安排工作，没有很好地结合本地工作实际进行任务分解和落实，缺少检查督促。

200.×同志在工作安排和落实工作时不深入思考、不结合实际，遇到急、难、险、重任务时会带着情绪简单应付了事，提前谋划工作不足，对工作的思谋不深，提出可供决策、参考的意见建议少、可操作性差，一旦在执行中遇到问题就卡壳，无计可施。

201.×同志可能是刚从事纪检监察工作，一心要把工作干好，对查办案件很重视，但忽视了应该在全市各级领导干部中经常性地开展反腐倡廉警示教育活动，来预防违纪或失职渎职等违法行为。

202.×同志平时注重讲工作抓发展，忽视了分管部门干部队伍党风廉政建设，对分管部门工作统筹协调和督促不够，一些部门工作上存在庸懒散漫的作风。

203.×同志在党风廉政建设工作上能够做到经常思考、谋划和推动。但是，在推动全面从严治党"主体责任"上，还存在督促检查力度不够大的问题。所以，建议×同志今后在这方面进一步加大力度，推动"主体责任"更好地贯彻落实。

204.×同志深入基层不够，浮在机关多，与基层单位沟通少，你总觉得基层的中心工作是发展经济，自己管的是纪检这一摊，去了帮不上什么忙，还给基层添乱，到基层单位实地座谈。

205.×同志与群众沟通较少，没有接到的气地气，全面掌握基层实际和群众所思所盼，特别是对群众反映的信访问题，亲自出面解决少，没有真正做到"急群众所急、帮群众所需"。

206.×同志在修身律己上，有时存在看着办、过得去等降格以求的心态，满足于不违规、不触线、不出事。

207.学风不正、知行不一。有的不愿学，缺乏学习的兴趣和热情，拿起书本就发困，提起笔来就头疼。有的不勤学，心浮气躁，人坐不住，心静不下，半年读不完一本书。有的不真学，用来装点门面、摆摆样子、敷衍了事、浅尝辄止，满足于一知半解。有的学用"两张皮"，学而不思、学而不行，说一套做一套，学一套用一套，遇到矛盾困难就无所适从、束手无策。

208.学用脱节、学用"两张皮"。没有真正做到理论联系实际，不善于运用马克思主义的立场、观点和方法去分析解决实际问题；满足于一般性的学习，带着问题学、深入思考学做得不够，理论思维还需要进一步提高；开展工作更多的是拼人脉、靠积累、凭经验，对理论指导实践重要性认识不够，没有真正找到理论与实践的最佳结合点，以知促行、以行促知、知行合一做得不够。

209.贪图虚名、华而不实。有的热衷于追逐头衔和光环，社长会长理事长，事干得不多，名头倒不少。有地不在实际工作上创先争优，却在个人排序上处处"争先"，班子争排名，开会讲位次，吃饭重座席。有的热衷于造声势、出风头，对如何抓工作落实不问不究。有的不把功夫花在解决矛盾问题上，而是花在虚名上，对难以给领导留下印象的事不做，形不成多大影响的事不做，工作汇报或年终总结看上去不漂亮的事不做。

210.花拳绣腿、不求实效。有的热衷搞花架子，追求表面轰轰烈烈，实际工作没做多少，汇报起来头头是道，经验一套一套。有的热衷"抓典型"、"做盆景"，挖空心思换个"新提法"、喊个"新口号"，点上热闹、面上冷清。

211.隔靴搔痒、走马观花。有的下基层习惯于"隔着玻璃看一看、围着村子转一转、摄像机前站一站"，走"固定线路"，听"标准答案"，看"示范样板"，摸不到真实情况，听不到群众呼声，接不到基层"地气"。有地把下基层当作休闲，专拣好的地方，车上睡睡觉，景区散步，点上讲讲话，不解难题、不办实事。

212.抓工作落实不够。习惯于当"甩手掌柜"、做"二传手"，抓落实"一阵风"；重部署轻落实，要求挂嘴上，口号当政绩，把布置当落实；结合实际推动工作不力，有些部署停留在会议、文件层面，针对性和操作性不强；缺乏"钉钉子"精神和一抓到底的劲头，导致政策棚架、工作棚架；不注重会议效果和文件执行结果，督促落实不够，导致一些突出矛盾和问题长期得不到解决。

213.调查研究流于形式。习惯于"被调研"，走的路线、看的点、见的人、听的话多为下边事先安排，尚未摆脱泛泛地听听、转转、看看的老套路；搞验证式调研，只听自己想听的，只看自己想看的，只写对自己有利的；看好的"门面"和"窗口"多、看"后院"和"角落"少，走马观花多、蹲点调研少，接触干部多、面对面倾听群众意见少。

214.脱离群众、不接地气。有的不深入基层，坐在机关写文件、发指令，下乡不进村、进村不入户。看材料、听汇报、上网络多，真正深入实际少，凭经验作决策、办事情。

215.政绩观存在偏差。对转型发展谈起来非常拥护，做起来不坚定；对发展速度看得比较重，对过于追求速度和规模的做法纠正不够及时有力；注重表面形象，追求短期效应，重速度、轻质量，急功近利，追求数字的光鲜，搞"政绩工程"、"面子工程"；脱离实际，贪大求洋，寅吃卯粮，通过过度负债来加快发展；热衷于建新区，搞大工程、大广场，表面光鲜的背后还有破烂不堪的棚户区、老居民区。

216.搞"形象工程"、"政绩工程"。有的政绩观存在偏差，只顾眼前、不顾长远，只干领导看得见的事、不干群众最期盼的事。有的唯GDP，圈地造城，盲目建新区、搞广场、树地标，负债累累、寅吃卯粮。有的重复建设，引进项目不管生态环保、不顾群众意愿。有的新"官"不理旧事，换一任领导变一套思路，不能"一张蓝图绘到底"。有的摆花架子、喊空口号，热衷于造"典型"、搞"盆景"、出"经验"。

217.搞"路边工程"、面子工程。有的干工作只为做给领导看，热衷造声势，在公路沿线搞示范、刷墙面，一俊遮百丑，对群众实际生产生活需求不上心、不愿管。有的急功近利，前任"政绩"后任债、一任"政绩"几任还。

218.文来文往、文山会海。有的以会议落实会议，以文件落实文件，照本宣科、层层开会。有的习惯发文件，不管有用没用都发，上下一般粗、交叉重复、照猫画虎。有的作报告写文章八股习气浓重，说大话、套话、空话。有的今天会、明天会、会连会，层层开会、重复开会、层层陪会，"大会中会小会，会会有我，你说我说他说，重复也要说"。

219.口头传达、不求实效。有的"调研一溜烟、矛盾不沾边"。有的以会议落实会议、以文件落实文件，开会了就是贯彻了、发文了就是落实了。有的陪会现象严重，凡是开会都要请一把手讲话、要求各单位一把手参加。有的只重文件形式和数量，不管执行和效果。

220.工作不实、落实不力。有的作风漂浮，习惯"遥控指挥"，唱功好、做功差。有的工作底数不清、基层情况不明，不抓落实、不想落实。

221.热衷检查、忙于评比。有的争着在基层挂牌、给下面派活，搞花样繁多的"创建达标"。有的为了显示部门权威，安排没有实质意义的工作和活动，给基层增加额外负担。有的一味要求基层建台账、报数字、写汇报、做展板，压得基层疲于应付、造假对付。

222.评比表彰过多过滥。推进工作倚重考核评比，名目繁多，基层疲于应付；考核方式方法本身存在形式主义、文牍主义，过于注重看材料、看数据、看台账，导致指标攀比、数字游戏；对硬件建设考核多、对"软实力"考核少，对显绩考核多、对潜绩考核少；"一票否决"项目偏多，导致基层在压力之下弄虚作假；检查评比和表彰活动过多的现象没能得到有效控制。

223.口号响当当、服务冷冰冰、办事慢腾腾。有的服务承诺、工作流程、行为规范写在纸上、贴在墙上、显示在电子屏幕上，装点门面、不真办事。落实惠民政策缩水走样。有的机械执行、死板操作，好事办不好，甚至好心办坏事。

224.搪塞群众，让群众"跑断了腿、说破了嘴、伤透了心"。有的凡事都要过一道道门槛、走一个个程序，常以材料不全、没有政策依据、没有领导指示、没有惯例为由，推三阻四、百般拖延、漠视群众。

225.上有政策、下有对策。有的有令不行、有禁不止，对上级决策部署合意的就执行，不合意的就打折扣、搞变通，甚至出台"土政策"，"踩边线"。有地把思路当成绩、虚报浮夸，不讲真话、不说实情，报喜不报忧，玩"政治统计学"。

226.弄虚作假、欺上瞒下。有的报假数字、假情况、假典型，哄骗上级、糊弄群众。有的热衷搞达标、争荣誉，奖牌得了一大摞、问题留下一大堆。有的开展活动只图形式，表面热热闹闹、实际没有效果。有的听汇报听喜则笑、听忧则跳，搞得下面报喜不报忧，不敢讲真话、不敢说实话。有的认为"不说假话不成事，不吹不夸是傻瓜"，回避矛盾和问题。有的下任务不切实际，不顾基层，考核评比过多过滥、过于繁琐。有的底数不清、情况不明，不顾客观条件提过高目标，层层加码，逼着下面造假应付。

227.与民争利、办事不公。有的干部利用手中的审批权、资金安排权，不给好处不给办，没有回扣不给批，明里暗里吃拿卡要，利用职权走后门、谋私利，甚至搞"你敬我一尺，我敬你一丈"的利益交换、利益均沾。有的执法人员办人情案、关系案、金钱案，侵犯群众合法权益，造成冤假错案，以至于社会上出现不托人情心里不踏实、礼不送到办不了事的怪现象。

228.不敢担当、不思进取。有的干部不敢坚持原则，奉行"好人主义"，热衷于庸俗关系学，不讲原则，不讲党性，做不得罪人的"好好先生"。有的干部不愿到矛盾多、问题大、条件差的地方工作，碰到拆违、环保、安全生产等难抓难管的工作能推则推，不求有功但求无过。有的干部不敢碰硬，怕担责任，推进重点工作拖沓，不敢迎难而上，反而花钱买"平安"，搞无原则的退让，四平八稳当"太平官"。有的干部到了年龄，一看提拔无望，滋生"二线"心态，工作激情衰退，浑浑噩噩混日子，"做一天和尚撞一天钟"。

229.揽权诿责、揽功诿过。有的把重视基层、倾斜基层，变成层层往下压担子、交任务、推责任，在基层滥设站点，要求基层配专人、挂牌子、给场地，有了功劳尽往身上揽，有了过失尽往基层推。现在许多地方都反映基层牌子多、检查多、考核多、台账多，据我了解，有的乡村"服务中心"挂了十几块牌子，牌子多到没地方挂。

230.急功近利、不计长远。表现为：有的干部对"绿水青山就是金山银山"认识不足、定力不够，脑子转不过弯来，发展理念不更新，说话办事还是老一套。有的急于在自己的任期内出成绩，仍把高污染、高能耗企业当个宝，只要金山银山，不要绿水青山，甚至只讲规模，不保护环境，仍然走"先污染后治理"的老路子！个别干部唱功很好、做功较差，好大喜功，弄虚作假，热衷于统计报表做文章，欺上瞒下，骗取政绩。

231.作风漂浮、务实不够。表现为：一些地方和干部抓工作不讲实效，仍然以会议落实会议、以文件落实文件，"文山会海"现象还比较严重！有的干部热衷于搞花架子、做表面文章，喜欢造声势、出风头，不比干劲比场面，不比实绩比风头。不少干部工作不专心，在位不在岗，身在基层下不了基层，天天走读，有事找不着人。有的干部下基层调查研究重形式、不重内容，蜻蜓点水，不到一线，听不到真话，摸不到实情。