主题教育读书班第二专题“把党的伟大自我革命进行到底”交流发言(第2/3页)

二、深刻把握党性和人民性的统一，从人民最不满意的地方着手推进自我革命

2022年5月1日实施的《信访工作条例》，明确规定了信访工作的政治责任是"为民解难、为党分忧"，强调了党性与人民性的统一。在市委市政府的坚强领导下，全市各级各部门聚焦"六个城市"建设，深入推进"三条线"重点工作，持续深化作风能力提升、优化营商环境，推动城市更新，加大招商引资力度，及时化解信访突出问题，有力维护了群众合法权益，促进了社会和谐稳定。2022年以来，全市信访总量同比呈下降趋势，信访形势平稳有序，这是我们X党风政风持续好转的最直观、最集中反映。

也应当清醒地看到，当前我国战略机遇期和风险挑战期叠加，各类风险跨界性、关联性、放大性显著增加，三年疫情累积的大量矛盾需要消化。我市工业持续承压运行、经济下行压力依然很大，信访工作自身还面临一些瓶颈和不足，信访干部在一定程度上还存在目标定位不高、胸怀格局不大、工作落实不力等方面问题。人民对什么不满意，我们就改什么。坚持党性与人民性相统一，既不贪一时数字好看，搞急功近利甚至弄虚作假，又不把问题归结于历史遗留，"新官不理旧账"，以钉钉子精神纠治"四风"，推进自我革命，在围绕中心、服务大局中彰显担当作为，在新征程以新气象赢得人民群众信任拥护。

三、坚持刀刃向内，锻造一支对党忠诚可靠、恪守为民之责、善做群众工作的高素质干部队伍

信访干部担负的是"天下第一难事"，最需要迎难而上、敢作敢为的担当，最需要以人民利益为重、以人民期盼为念的情怀，最需要统筹协调、推动落实的思路招数。为此，全市信访系统决心以队伍建设为主线，深学细悟强党性、转变作风提能力、找准问题谋思路、真抓实干建新功。深学细悟强党性。认真研读原著原文，进一步明确信访部门是政治机关，信访工作是政治工作，把讲政治、守规矩摆在第一位，加强思想淬炼。转变作风提能力。改变过去习惯当"二传手""旁观者"的做法，强化主动服务、协同共赢、勇争一流，增强"第一时间回复""每件必复"意识，"易事快办、急事急办、特事特办"，以解决问题的实效服务群众，"把屁股端端地坐在老百姓的这一面"。找准问题谋思路。深入查找自身存在的问题，对照指标逐项分析，加强形势研判，摸清摸透底数，把群众的"心事清单"变成"履职清单""服务清单"，聚焦重点领域集中攻坚，开展突出问题专项整治。真抓实干建新功。双月召开"一把手"闭门会、定期召开区（市）信访工作联席会议第一召集人例会，统筹资源推进问题解决；充分发挥信访联席会议作用，建立"1＋10＋N"信访突出问题化解工作体系，综合运用法律指引、经济协调、民主协商、公开听证等手段化解矛盾；开展信访问题源头治理三年攻坚，健全体制、完善机制，提升基层对信访群众的吸附力、对信访矛盾的化解力、对风险隐患的管控力；在全市组织信访干部业务大比武、局长打擂台、全员亮赛绩，务实功、出实招、求实效，为全市改革发展稳定添砖加瓦。

以自我革命精神全面推进乡村振兴 奋力打造乡村振兴齐鲁样板先行区

市农业农村局党组书记、局长 XX

习近平总书记在党的二十大报告中指出：经过不懈努力，党找到了自我革命这一跳出治乱兴衰历史周期率的第二个答案。这一重要论断，揭示了我们党历经百年依然风华正茂的奥秘所在，彰显了我们党一以贯之坚持自我革命的政治决心。通过参加第二期主题教育读书班，聆听了陆治原书记的专题党课，更加深刻地认识到：自我革命只有进行时，没有完成时。只有将自我革命精神，自觉融入到本地区、本领域的具体实践，才能永葆干事创业的生机活力，才能在新时代、新征程中攻坚克难、再建新功。结合本次读书班的学习思考和我市"三农"工作实践，谈三点体会。

一、坚持刀刃向内，在作风提升中对标突破。自我革命精神，具有鲜明的问题导向，考验的是刀刃向内的勇气，解决的是思想作风等深层次问题。虽然我市在去年全省乡村振兴考核中取得第一名，但是我市农业农村领域不少基础性工作仍存在短板，对标浙江等全国一流水平仍有很大差距。我们将坚持自我革命，认真查找短板弱项，努力弥补能力水平，谋事多思考，遇事多实干，深入、系统、扎实研究我市乡村振兴齐鲁样板先行区的内涵、标准、体系和措施，不断适应农村新形势、新变化，不断满足广大农民群众对美好生活的追求。在实际工作中，我们将广泛开展"争先进、创典型、树标杆"活动，不断厚植"懂农业、爱农村、爱农民"的情怀，全力打造政治型、实干型、服务型、人文型、清廉型"五型"机关，唯实唯干，比学赶超，在一线比拼中磨砺干部，在打擂比武中促动干部，以作风能力的持续优化，带动稳产保供、现代农业、要素强农、乡村建设、农村改革、有效衔接、机关建设等"七大高质量提升"，不断开创全面推进乡村振兴新局面。

二、坚持破立并举，在制度创新中长效突破。发扬自我革命精神，关键是勇于破旧立新，创出一批高质量的制度创新成果，形成常态长效的工作机制。中国的改革开放发源于农村改革，当前农村改革依旧是我们"三农"工作的主攻方向。从我市农村发展看，面临比较突出的矛盾是：一方面农民增收渠道少、持续稳定增收压力大，农村基础设施和公共服务能力依然薄弱，另一方面农村还存在大量的闲置资产、沉睡资源，工商资本、城市资本下乡还不多。针对这一现实矛盾，我们将发扬自我革命精神，加快制度创新步伐，以承担的9项国家和省级农村改革试点为抓手，大胆探索、稳慎推进，努力深化承包地延包、宅基地"三权分置"、农村产权交易、乡村振兴政策集成、乡村公共资源共享等方面改革，形成以"确权、赋能、搞活"为引领的农村改革长效机制，扩大农村资源变资产、资金变股金、农民变股东"三变改革"成果，有效助力村强民富，持续推进村集体和农民实现"双增收"，不断提升乡村宜居宜业水平。

三、坚持与时俱进，在打法优化中高效突破。发扬自我革命精神，重点要破除那些不合时宜、故步自封的旧思路、旧方法，并结合新形势新要求，实现工作思路的再精进、工作打法的再优化。习近平总书记赋予山东"打造乡村振兴的齐鲁样板"的重大使命。齐鲁样板，X要先行。X的先行之路必定是与时俱进、以实干优化打法之路。针对乡村振兴"有高原无高峰"的问题，我们将锚定全国全省一流标准，持续用力、高质量建设10个市级、带动建设36个区市级乡村振兴示范片区；针对科技强农、数字强农"有做法缺集成""有提法缺场景"的问题，我们将在全市高水平创建7个绿色增粮先行示范区，高起点建好"一网管全市、一图知家底"的X农业农村大数据中心，打造一批现代化数字农业示范园区；针对金融支农等赋能不够的问题，我们将积极探索"政策性期货+保险"、金融支持乡村产业"X金农通"等新路径，赋能"十百千"亿级农业全产业链，持续绘就全市农业强、农村美、农民富的壮美画卷。

以党的自我革命精神为引领 加快建设世界一流国际航空枢纽

X国际机场集团有限公司党委书记、董事长 XX

自我革命，是我们党跳出治乱兴衰历史周期率的第二个答案。面对日益严峻的行业竞争，我们坚持把自我革命作为加快转型发展、实现弯道超越的重要法宝，在固牢基本盘、主业大拓展、党建促发展等领域，系统推进改革创新。

一、践行"两个维护"，以自我革命精神确保"两个绝对安全"。习近平总书记高度重视民航安全生产，作出"时时放心不下""两个绝对安全"等重要指示。守住不出问题的底线，是机场践行"两个维护"的最重要体现。针对新机场鸟类活动、低能见度天气是老机场时期的3倍、4倍等压力挑战，积极推动组织革新、机制革新、技术革新。在业内率先完成安全组织体系改革，实现安委会办公室实体化运作，空防、消防等部门专业化运作；建立"鸟害三维共治""末梢倒查"等6大特色管控机制；成立科创中心，研发应用车载热成像终端、雷达自动控制等新技术，并获国家专利。一季度，本场安全绩效考核列华东地区首位（同比提升2位），并被民航局指定代表中国接受国际民航组织安保审计。下一步，将层层压实责任、强化末梢管理，切实啃下机坪统一管理等"硬骨头"，让本质安全成为机场运行常态。

二、牢记"国之大者"，以自我革命精神放大"新动力源"效应。习近平总书记强调，机场是国家发展的"新动力源"。我们必须全方位、立体化、内生地学懂弄通其丰富内涵，实现思想观念深层次变革（前期，存在政治站位不高、战略承载力不强的问题）。"作风能力提升年"活动以来，我们坚持以时代视角、城市视角升维思考，以城市机场、机场城市理念提格谋划，形成了"一二三四十"工作思路。坚持规划先行。开展上合国际航空枢纽、上合自贸空港等顶层设计，加快形成研究成果和落地方案，力争上升为国之战略，切实把胶东机场打造成战略承载者、开放引领者、发展新引擎。践行市场逻辑。打出"双枢纽"机场共建、国际中转枢纽建设等"组合拳"。1-4月份淡季，客货省内占比仍提高2.8%、5.3%；5月份国内客量超2019年同期水平；单日客量突破7.3万人次。克服惯性思维。摒弃重客轻货和码头经济意识，开展货运突破式发展行动，1-4月份在全国航空货量平均下降4%情况下，本场国际货量仍逆势增长12.6%；组建文旅公司，实现商旅文优质资源攥指成拳，商贸、免税等非航业务流量变现能力显著提升。下一步，将力争推动高峰小时容量提升（由31架次提升至37架次/小时）；客货量排名挺入全国前15、前12位，创历史最好成绩；开通53条国际航线，确保东北亚市场规模稳居全国前2位。

三、加强"党建统领"，以自我革命精神争创"世界一流企业"。党的二十大报告指出，要加快建设世界一流企业。我们认为，建设一流企业，必须要有一流的思想引领、一流的干部队伍、一流的工作标准。全面加强党建统领。出台党建统领高质量发展实施意见；组建组织部、宣传部、统战部和企业党校，搭建"四梁八柱"；推出"近悦远来·翼展星途"首期4个特色基层党建品牌矩阵，党组织战斗堡垒作用充分彰显；年度党建、纪检监察工作考核居市直企业前列。加强干部队伍建设。优化完善干部管理规定，加快干部队伍"三三制"结构调整和干部、人才"双轮驱动"。40岁以下干部占比达35%，全日制本科以上人才占比达37%。大力提升工作标准。确立"货运赶郑州、枢纽学仁川"目标，出台一流领先指标体系和三年行动计划，建立督考一体、亮绩赛绩、"增进式"激励等机制。荣获2022年千万级机场服务质量优秀奖，在41家千万级机场排名，由历史最好的17名跃升至第2名。一季度，航班正常率列全国第4、华东第1位（环比提升3位、1位）；旅客服务满意度连续四个季度列全国第1位。下一步，将以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，切实推动主题教育走深走实，持续加强党的建设、队伍建设、体制改革，提升企业治理体系、治理能力现代化水平。