在金融投资集团党委树立和践行正确政绩观学习教育读书班上的动员讲话

在金融投资集团党委树立和践行正确政绩观学习教育读书班上的动员讲话

同志们:

大家好!

今天,我们集团党委在这里举办为期两天的树立和践行正确政绩观专题学习教育读书班,这既是一次集中的理论武装,也是一次深刻的思想淬炼。首先,我代表集团党委,对各位同志的积极参与表示热烈的欢迎!本次读书班的参会人员,既包括我们集团的领导班子成员,也涵盖了各部门、各子公司的主要负责同志和党员干部骨干,大家都是推动集团高质量发展的"关键少数"和中坚力量。

在全面贯彻落实党的二十大精神、深入推进"十五五"规划开局起步的关键之年,在全区上下奋力执行"1571"工作部署的攻坚时期,我们专门组织这次读书班,目的非常明确,就是要引导集团全体党员干部,特别是领导干部,深入学习领会习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的一系列重要论述,深刻理解"政绩为谁而树、树什么样的政绩、怎样树政绩"这一根本性问题。其核心目标,就是要推动大家更加深刻地领悟"两个确立"的决定性意义,以实际行动坚决做到"两个维护",切实增强我们树立和践行正确政绩观的思想自觉、政治自觉和行动自觉,确保集团的各项工作始终沿着正确方向前进,将学习的成效,实实在在转化为贯彻落实自治区党委"1571"工作部署的强大动力和过硬成果。

下面,结合本次读书班的主题和集团的实际,我讲三点意见,与同志们共同学习、交流和探讨。

一、提高政治站位,深刻领会树立和践行正确政绩观的极端重要性和时代紧迫性

政绩观是干部世界观、人生观、价值观的集中体现,直接关系到党和人民事业的兴衰成败。党的十八大以来,习近平总书记围绕树立和践行正确政绩观发表了一系列重要讲话、作出了一系列重要指示,为我们提供了思想指引和行动指南。我们必须认识到,在2026年这个新的历史坐标上,讨论政绩观问题,具有非同寻常的现实意义和深远的历史意义。

第一,这是我们作为国有金融企业必须坚守的政治本色。我们是党领导下的国有企业,我们的第一属性是"姓党"。这就决定了我们的发展目标绝不能仅仅停留在资产规模的扩张和利润指标的增长上。我们的最大政绩,应当是为民造福。作为一家金融投资集团,我们的"为民造福",体现在支持实体经济发展、服务地方重大战略、扶持科技创新企业、保障和改善民生等方方面面。如果我们片面追求短期利益,热衷于资本运作的"纸面富贵",而忽视了服务国家战略和区域发展的根本使命,那就是政绩观上出现了最大的偏差。因此,我们必须时时刻刻反躬自省,我们手中的金融资源,究竟是为少数人的利益服务,还是为最广大人民的根本利益服务。

第二,这是推动集团实现高质量发展的必然要求。当前,我国经济发展进入新常态,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。对于我们金融投资集团而言,过去那种粗放式、规模式的增长路径已经难以为继。新阶段的国企改革,更加聚焦于产业链的优化、基础设施的完善和战略性产业的布局。这就要求我们必须树立科学的政绩观,多做打基础、利长远的事情坚决摒弃急功近利、寅吃卯粮的短视行为。比如,在项目投资上,我们是选择那些能够立竿见影但可能后患无穷的"形象工程",还是选择那些需要长期培育、久久为功但能筑牢发展根基的战略性产业?在风险控制上,我们是选择性忽视潜在风险以换取一时的业绩光鲜,还是坚持底线思维、将风险防控贯穿于业务全过程?这些问题的答案,直接检验着我们的政绩观正不正、实不实。

第三,这是全面从严治党、营造风清气正政治生态的题中之义。政绩观的偏差,是形式主义、官僚主义滋生的重要根源。有的干部为了所谓的"政绩",不惜搞虚假数字、报喜不报忧;有的热衷于"作秀",工作声势浩大,实则效果寥寥;还有的甚至为了个人升迁,不惜违背客观规律,"拍脑袋"决策、盲目上项目,给国家和企业造成巨大损失。这些问题,在一些国有企业中也不同程度地存在。近期通报的一些典型案例,如统计数据造假、花钱买虚名等问题,就是政绩观错位的直接后果。我们必须引以为戒,通过这次学习,真正把思想上的"灰尘"打扫干净,把行为上的"偏差"纠正过来,让求真务实、真抓实干在集团内部蔚然成风。

二、坚持学思践悟,准确把握正确政绩观的核心要义与实践路径

结合学习内容和集团工作,我认为,践行正确政绩观,必须牢牢把握以下几个关键点。

一要始终坚持"立党为公,为民造福"的根本立场。这是我们一切工作的出发点和落脚点。我们做出的每一项投资决策,开展的每一项金融服务,最终都要看是否有利于增强人民群众的获得感、幸福感、安全感,是否有利于推动〔*〕市乃至全自治区的经济社会发展。例如,在我们的产业投资板块,不能只盯着那些热门的、来钱快的行业,更要关注那些关系到国计民生、关系到地方长远发展的战略性新兴产业和基础性产业。在我们的普惠金融服务中,要真正俯下身子,为那些有发展潜力但暂时遇到困难的中小微企业提供"雪中送炭"的支持,而不是只做"锦上添花"的文章。这才是我们国企金融人最大的价值和政绩。

二要始终坚持"科学决策,遵循规律"的科学方法。金融是经营风险的行业,任何一个决策失误,都可能带来"多米诺骨牌"效应。这就要求我们必须把科学决策放在首位。坚决反对"一言堂"和"家长制",严格遵守"三重一大"决策程序。在重大项目投资前,必须开展深入细致的调查研究,进行全面系统的科学论证既要算经济账,也要算社会账、生态账、长远账。对于那些看不准、没把握、风险大的项目,要有战略定力和历史耐心,宁可慢一点,也不能乱了阵脚。要坚决纠治那种为了赶进度、抢工期而简化程序、无视风险的错误做法,确保我们所做的每一件事情,都能经得起实践、人民和历史的检验。

三要始终坚持"真抓实干,久久为功"的务实作风。习近平总书记反复强调"空谈误国,实干兴邦",要求我们发扬"钉钉子"精神。一项工作部署了,不能停留在开会、发文的层面,关键要看落实。正确的政绩,不是喊出来的,而是干出来的。这就要求我们集团的各级干部,都要有"功成不必在我,功成必定有我"的胸怀和境界。一方面,要狠抓落实。对于集团党委确定的年度目标任务、重点改革举措,要建立台账、明确责任、限定时间、一抓到底,确保件件有着落、事事有回音。另一方面,要善于作为。要敢于啃"硬骨头",敢于涉"险滩",在破解集团发展难题、化解历史遗留问题中展现担当、体现价值。不能有"等靠要"的思想,更不能有"新官不理旧账"的懈怠。我们追求的政绩,应当是实实在在、没有水分、惠及长远的业绩。

三、强化问题导向,以彻底的自我革命精神检视和纠治政绩观偏差

对照清单,结合巡视、审计、专项整治中发现的一些问题,我们必须清醒地看到,在集团内部,政绩观错位、行为跑偏的现象依然存在,需要我们下大力气进行整治。

一是必须坚决纠治急功近利的短期行为。有的同志在项目选择上,过度追求短期高回报,忽视了投资的战略性、安全性和长期性,对一些风险较高的项目也敢"下注",把宝押在侥幸上,这背后就是错误的"业绩观"在作祟。有的同志为了在任期内出"亮点",热衷于铺摊子、上项目,追求资产规模的迅速扩张,而不注重资产质量和盈利能力的提升,导致集团的资产负债率居高不下,潜在风险不断积累。这种"寅吃卯粮"式的政绩,最终损害的是集团的长远发展根基。

二是必须坚