关于组织召开党建联建共建工作经验交流分享会的方案

关于组织召开党建联建共建工作经验交流分享会的方案

各项目施工单位党组织:

为深入贯彻落实新时代党的建设总要求,持续深化"党建引领、融合发展"的工作理念,推动公司各项目党建工作与生产经营深度融合,全面提升工程项目党建联建共建工作水平,经公司党委研究决定,组织召开一次覆盖各项目施工单位的大型党建联建共建工作经验交流分享会。为确保会议取得实效,要求各单位结合工作实际,围绕联建共建主题认真总结经验、提炼成果,做好交流分享准备。现将有关事项明确如下:

一、会议主题与目标

(一)会议主题

党建引领聚合力,联建共建促发展。

(二)主要目标

一是系统总结和推广公司2025年以来在建项目党建联建共建的成功经验与创新实践,发挥先进典型的示范引领作用。

二是深入探讨新形势下党建联建共建工作的新模式、新路径,特别是在服务保障重大工程项目建设方面的作用机制。

三是着力破解党建工作与施工生产"两张皮"问题,推动党建优势转化为项目管理优势、竞争优势和发展优势。

四是搭建常态化学习交流平台,促进各项目单位之间互学互鉴、取长补短,形成比学赶超、共同提高的良好氛围。

二、会议安排

(一)会议时间

2025年11月〔*〕日上午9:00-12:00,会期半天。

(二)会议地点

公司总部〔*〕会议中心。

(三)参会人员

公司党委主要领导、分管领导;

公司党委工作部、工程管理部等相关职能部门负责人;

各项目施工单位党组织书记、项目经理、党务工作负责人。

(四)会议议程

主持人:公司党委副书记〔*〕

9:00-9:10公司党委书记〔*〕同志致开幕词,阐明会议重要意义并提出要求。

9:10-10:50优秀单位经验交流分享。选取4家在党建联建共建方面成效显著的单位作典型发言,每家单位发言时间控制在25分钟以内。

10:50-11:10互动交流与提问。参会人员可就关心的问题与发言单位进行现场互动。

11:10-11:40特邀党建专家〔*〕教授作专题点评与辅导。专家将结合各单位分享内容,从理论和实践层面进行点评,并就如何深化联建共建工作提出指导性意见。

11:40-12:00公司总经理、党委副书记〔*〕同志作总结讲话,部署下一步重点工作。

三、经验交流材料撰写要求

为做好本次经验交流,请各单位党组织牵头,认真撰写经验交流材料。材料应符合公开发表要求,确保内容真实、数据准确、案例生动。具体要求如下:

(一)突出主题,聚焦实践

材料内容必须紧扣"党建联建共建"这一核心主题,杜绝空泛议论,避免写成常规的工作总结。要重点围绕如何通过与业主、监理、分包单位、地方社区乃至科研院所等不同主体开展党建联建,有效凝聚各方力量,共同服务项目建设这一主线展开。要突出实践特色,用翔实的事例和数据说话。

(二)内容详实,各有侧重

各单位在全面总结的基础上,可根据自身特色选择1-2个方面进行重点阐述和深度剖析,力求"人无我有、人有我优、人优我精"。撰写内容可参考以下几个方面:

一是聚焦"政治理论联学",筑牢思想根基。详细阐述如何通过建立联学小组、举办专题读书班、邀请专家共同授课、共过主题党日、共建紅色教育基地等方式,打破组织壁垒,提升全体参建党员的政治理论水平和思想觉悟,将学习成果转化为统一思想、共克时艰的强大动力。

二是聚焦"优势资源联享",破解发展难题。具体介绍如何通过联建平台,实现人员、技术、信息、设备等关键资源的共享与互补。诸如,在面对重大技术瓶颈时,如何通过与〔*〕设计院或〔*〕大学的专家党员建立联合攻关小组,成功解决技术难题;在物资采购困难时,如何借助业主单位的资源渠道,保障了关键材料的及时供应。据统计,2025年以来,通过联建共建模式,各项目累计解决技术与管理难题80余项,有效保障了工程进度。

三是聚焦"中心工作联促",服务工程建设。这是衡量联建共建成效的核心标准。要重点说明党建联建如何与项目安全生产、质量管控、进度管理、成本控制等中心工作深度融合。包括如何通过组建"党员先锋队""青年突击队",在急难险重任务中发挥战斗堡垒作用;如何设立"党员责任区""党员示范岗",将党建责任落实到最小作业单元。可结合具体数据,如〔*〕项目通过与监理单位党支部开展"质量监督联抓"活动,使混凝土浇筑一次验收合格率提升至99.8%;〔*〕高速公路项目通过与沿线乡镇党组织联建,高效完成征地拆迁工作,为主体工程施工争取了宝贵时间,关键工序较原计划提前了15天。

四是聚焦"党员队伍联建",激发队伍活力。借鉴"以爱育人,从心出发"的理念,阐述如何关心关爱各参建单位党员,特别是生产一线的党员职工。通过开展"师带徒"、技能比武、交叉培训等活动,促进不同单位党员之间的交流与成长。如何积极引导,与联建单位共同打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的党员队伍,并培养每一位党员的"主人翁"意识,营造"人人有事做,事事有人管