山区县如何留住人才专题调研报告(第2/2页)

（二）奖优罚劣，完善绩效考核制度，让干得好的人才上奖台。一是建立以能力和业绩为导向的人才考核评价机制，每年单独考核人才，干部人才实行差异化薪资福利待遇。二是适当奖励大力引进、培养和使用人才的单位，及时表扬激励作出突出贡献的单位及人才。三是建议市委市政府、县委县政府统筹出台针对基层干部人才的的灵活政策，适当向山区县倾斜，尤其是提高边远乡镇人才的补贴津贴，激励其积极工作。

（三）创造条件，提供事业发展平台，让来的人才有舞台。一是大胆使用优秀的年轻人才、高级职称人才，尤其是在科教、卫生等专业型部门要培养、选拔优秀的专业人才到领导岗位上去。重点培养特别优秀的人才，条件成熟的可破格提拔，使优秀人才脱颖而出。二是加强跟踪分析提拔使用的人才，常态化调研、评价人才履职情况，做到合理使用、动态调整。三是用人单位要及时开展人才专题培训，通过挂职交流、轮岗交流等方式，提高人才工作能力。

（四）营造氛围，树立标杆示范，让干得好的人才上讲台。一是完善"青年人才汇"交流平台，定期开展人才交流活动，提升人才归属感。二是深化"青年人才大讲堂"平台，定期邀请各类人才代表上台授课，提升人才综合素质。三是创设"龙腾人才"公众号，加大宣传人才新政、人才工作先进典型等，不断营造爱才惜才的氛围。