调研报告：浅谈新形势下如何立起管理教育新标尺

调研报告：浅谈新形势下如何立起管理教育新标尺

改革转隶后，队伍隶厘关系发生变化，人员构成愈发复杂，XX人员思想呈现多元化特点。XX虽多次经历体制改革，但发展一路向前、奋斗从未停歌。在新形势背景下，队伍中还有一些薄弱环节需要我们警惕。在"人少事多"矛盾日益凸显的情况下，大队部分人员思维观念、能力水平、工作作风与推动高质量发展、现代化建设的要求不相适应，导致战训基础不牢、执法质量不高、队伍管理不紧等问题出现，造成队伍整体建设始终存在"短板效应"。在队伍整合改革的敏感时期，把学习贯彻党的XX大精神与主颗教育活动结合起来，把思想和行动统一到党的XX大精神上来，推动XX大精神在XX中更具认同感，更有感化度。现就新形势下XX如何立起管理教育新标尺谈几点看法

一、当前队伍管理教育中存在的问题短板。一是工作作风散漫，部分党员干部工作不上心，不根干事，不愿谋事、干不成事，改制后因对改革结果期过高、对个人发展首景信心不足，出现思想不稳、迷茫观望、工作被动，在职不在状态，人在内心在外，走一步算一步，过一天算一天等现象。还有少人员邮箱账号未查办邮件堆积达上百封，整体状态"情、懒、散"，工作拖登，与"两严两准"标准相差较远，对队伍不敢严格要求，严格管理，对违纪行为没有依法问责，严肃追声。二是战斗力水平下降。队伍中注入了许多"00后"新鲜血液，学历大多数都是大专或本科毕业。他们思维活跃，道应能力较容易掌握新事物、新技术，即伟面对日新月异的复杂技术问题，经过示范后基本上他一点就透。但在实际工作中，由干缺乏实践，他们的动手能力相对较差，遇到较大救援任务时，出现怯场等现象，拉低整体救援战斗力。三是队员心理表质较差，改革转制后，XX力量不再通过兵役制补充，而是改为面向社会招录。部分XX人员从被家中长辈宠湖呵护、娇生惯养，并没有经过大多艰苦的实践锻炼，导致心理年龄小于实际生理年龄，遭遇因准总是第一时间找父母解决，传统的家庭教育方式使他们的心理表质较差，情绪波动转，行为和思维很容易受到周围环境的影响。他们觉得自己日经是成人，特别反威倚老卖老的管理者，他们觉得谁也没有教训他们的权力，很多管理者针对此类错误时，处理方式单一相异，更有其者不安排工作，故意疏远使很多消防员的工作自信心，积极性会受到严重打击，在工作中，XX人员每天不仅要接受鸡苦的训练和严格的管租也会面临各种出警任务的考验，一些困难，挫折或者其他突发事件都可能会使他们的心理受到打击。四是专职队伍发展受限。执勤力量不足一直是制约消防事业发展的"瓶颈件"问题，招录政府专职队员，来越高。截至目前大队招录政府专职队员、消防文员人数已经高于国家队指战局总和。但是，受身份属性不明确、同工不同酬，保限不到位等因素的综合影响，政府专职队员"招不来、留不住，准管理，能力费"的问题依然突出。比如：政府专职队（文）员在投执勒前经过了一定时期的集中培训，已初步具备了基本的消防技能，但受招收人员文化和身体表质普遍偏低目参差不亮，培训时间短，培训不够系统方法单定的差距；少教政府专等因表的影响，政府专职队员在理论知识专业技能，实战经验方面还存在队（文）员工作执情不高把自己当做"编外人员"，放低工作标准，遭守管理教育各项规章制度打折扣。

二、新形势下队伍管理教育的几点思考

新时期，管理教育围绕有活力，队伍士气高，工作干劲足，政治生态好，朝气蓬勃，激情疑，根事谋事干事成事，队伍富有聚力、向心力和创造力，确保纪律严明，作风过硬

一是狠抓思根管控，强化作风建设，把学习官景堂的XX大精袖和习近平总书记重要授旗训词精神格"二抓三促"专项行动和"条令级要学习目"活动结合起来，弃分认清当前队伍管理工作面临的严峻形势，对照正规化管理要求，规范珠房，加强对"人车，酒"的管理，严格落实一日生活制度以认直抓好条令条例，规章制度的费彻落实。持德整治"唐做散博点"和"不作为慢作为活作为"突出问题，教育引导党员干部认清纪律渔散，担当缺失造成的严重危害，实现治康提能、治增效，治康聚力，切实提高党员干部执行力。同时，大力推进"队伍有品牌紧聚正能量个人有旁好"的文体创建活动，坚持以先进文化接建育人唱响主施律

二是加强源头管控，聚焦打赢能力，对标"全灾种，大应急，大救援"件各要求，延伸应急效援"钟鱼"，务足应急救授"结"，强化战斗力标准，加强现代化应急求救得下。紧盯"高低大化"灾害外置难点，结合洪灾害，建筑物坍塌，地患泥石流等救援任务要要拓国训宝内家，创新川宝古式提高训练层次，狠抓体至对抗训练，复垄环境训练、极限条件训练。紧盯传统高风险、密室逃脱场所等新业态风险，以及城市燃气、老旧商混、易地搬迁、农村人密场所等，实行分类化排查、差异化监管、标准化创建，加快推进建区乡镇（街道）消防工作站的实体运行，切实把消防工作角延伸到基层末流。同时积极协调等划建设鼻郊镇XX站，实现皇郊消防站和森林消防专业队一专多能"的作用，不断提言森分发担灭火抢险救援能力和水平

三是强化管理对策，如强思相引导，大队及XX站主官应定期开展交心、谈心活动，深入了解、认识"00后"XX人员的性格特点，心理特点，不要存有偏见，一味地批评，指责，责今他们政正，而应该以一颗平常心，积极的心态面对他们，根们的重要港能，在分利用他们的优势进行引导，提据他们的特点采取针对性的教育方法，正确地予以鼓励，错误的及时引导高消防效授人员整体表质四导坚持严管厚旁，解决实际问题、在队伍管理教育上，坚持严管厚爱的原则理念，做到管理上严格T作上支持牛活上关怀，加快推进各项优待保障政等的落实落地，特别是XX人员关心关注的奖励津贴，以及公积金，美老，医疗保险等福利政等落地，尽最大努力帮助解决指战员实际困难通过"团圆计在政策允许的情况下积极报告上红划"分批调剂消化。同时，加大XX人员住房，家属随迁看病就医等保障力度，在确保完成任务的前提下，实施暖心工程，参照国家综合性消防效操队伍建立完善政府专职XX的退出保障机制，提高XX人员综合保障水平，对连续工作满12年、不符合退休条件的政府专职消防员自主就业的，积极协调汇报，争取给予补助，不断激发队伍活力。