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关于国有企业工会建设的调研与思考

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关于国有企业工会建设的调研与思考

近年来,××集团工会工作面临着一些新情况:一是职工人数众多,且工作地域分布在全球,面对国际劳动标准、外籍员工劳动关系等复杂问题,管理难度大;二是所属公司众多,全层级公司近200余家,存在组织协调、信息沟通与共享、统一标准与规范制定、员工参与与激励等协同问题,管理幅度大;三是通信行业发展日新月异,从业人员年轻化,新一代年轻员工具有不同的价值观、工作期望和思维方式,存在如何引领新老员工同频共振等问题,管理跨度大。这些内外部环境变化,对企业工会工作带来更大挑战。

一、现状

目前,集团工会工作的制度化规范化建设已经取得了一定的成绩。一方面是国家制定了一系列有关工会工作的法律法规,为工会工作的开展提供了法律保障;另一方面,××集团工会也在实践中不断探索和创新,推动工会工作的制度化规范化建设,如制定了集团工会常务委员会工作规则,建立了职工需求调研机制,定期开展职工矛盾隐患排查专项工作,积极推进职工普惠性服务等,为赋能职工发展、维护职工权益提供全方位支持。但在实际工作中,仍存在一些问题。如集团下属部分企业工会组织建设不够完善,职工参与度低;一些工会干部素质参差不齐,缺乏专业知识和技能;部分小规模企业工会存在边缘化倾向,未能充分发挥工会在维护职工权益方面的作用等。

二、影响因素

一是工会组织自身的建设。工会组织自身建设是影响工会工作制度化规范化建设的重要因素,因集团总体规模较大,企业层级较多,各级企业对于工会工作的重视程度不同,工会组织规范化建设水平参差不齐。从结果导向来看,无论企业规模大小,只有建立完善的工会组织,让工会组织"亮出身份,展现作为",用实际行动吸引职工参与,让职工信任,才能充分发挥工会在维护职工权益、促进企业和谐发展方面的作用。

二是工会干部的素质。工会干部的素质直接关系到工会工作的质量。当前,很多企业因经营压力,在工会干部选任方面以"兼职",或以"退二线"人员为主,造成工会工作推进乏力、工会干部干事无力的情况。只有通过建立制度明确工会干部责、权、利,制定明确的规范工作流程,才能吸引人才加入工会干部队伍,打造出"愿干、肯干、能干"的工会干部队伍,更好服务于职工。

三是社会环境的变化。社会环境的变化对工会工作制度化规范化建设产生着重要影响,尤其是疫情后,随着经济结构调整和社会矛盾的变化,以及俄乌冲突、中东动荡等国际形势变化,形成了前文所述通信行业面临的不利局面,工会工作急需"因时而动、因势而动",积极调整工作策略以适应新时代的新形势和新任务。

三、对策建议

一是完善法律法规体系。"法者、治之端也"。因此,首先得"有法",工会工作必须要加强立法工作,完善有关工会工作的法律法规,明确工会在维护职工权益、促进企业发展中的地位和作用。其次得"知法",要积极开展普法教育活动,提高职工的法律意识和法律素养,既要知"不可为",更要知"可为"。最后得"守法",应加大对违法行为的惩处力度,建立健全劳动争议调解委员会制度,确保职工权益得到有效保障。

二是加强工会组织建设。首先"布好局",对企业工作范围所及、从业人员所及之处,工会组织应建尽建。其次"分好工",对各级工会组织要完善组织架构,根据规模和实际需要,设置工会主席、副主席、委员等职位,并明确职责和分工,建立完善工会委员会、经费审查委员会、工会监事会。最后"管好人",加强会员管理,建立会员信息管理系统,对会员的基本信息、入会时间、缴纳会费情况等进行全面记录和管理。

三是提高工会干部素质。首先"让工会干部能干",应加强对工会干部的培训和管理,提高专业素质和技能水平,打造一支高素质的工会干部队伍。其次"让工会干部愿干",应建立健全有吸引力的激励机制,赋予相应的责权利,解除工会干部"后顾之忧",鼓励干部深入基层,了解职工需求,善为者有位,激励大家积极为职工服务。最后"让工会干部干成",建立工会干部协调机制,用制度和流程确保工会干部能正确干事,让干部在推动解决职工的实际困难和问题方面有足够资源。

四是适应社会环境变化,增强创新意识。首先"思路新",应密切关注经济结构调整和社会矛盾变化带来的影响,加强调查研究,及时调整工作思路和方法,推动工会工作的制度化规范化建设。其次"文化新",应充分考虑新时代职工群众的实际需求,结合新的传媒介质,与时俱进地推进工会宣传教育和文化建设,"用心"+"用新",才能吸引职工关注、了解、理解、参与、奉献,才能真正增强职工的凝聚力和向心力,推动工会工作的全面发展。最后"实践新",应鼓励各级工会组织在实践中探索创新,不断完善工作机制和方法,提高工会工作的实效性和针对性。同时,应加强与其他组织的交流合作,借鉴先进的经验和做法,推动工会工作的创新发展。

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