10个系统工作总结合集（37000字）(第4/4页)

(五)坚持提质增效，全面提高人才学科建设。全面落实人才招聘与引进工作，加强人才队伍建设。2018年，共招聘引进职工X人，其中研究生X名、本科生X名、专科生X名；不断加强学科建设，积极开展新技术业务，成功开展了腹腔镜下全腹膜外腹股沟疝修补术、下腔静脉滤器置入术、尿动力学检查、胰管空肠粘膜端侧吻合术；按照X市重点专科评审，我院康复医学科、肿瘤科、心胸外科、口腔科、内分泌科、超声医学科等X个专科被评为X市临床重点专科，并申报X省临床重点专科评审，目前输血科已初步通过省级临床重点专科评审，有望成为X省级临床输血重点专科的突破；与中国科学院院士、华中科技大学X教授在我院建立了院士专家工作站；与X科技学院初步达成附属X市人民医院意向协议。

(六)坚持改善民生，稳步实施新医院建设。大力推进新医院整体迁建项目，市人民医院整体迁建项目于X年X月X日举行开工仪式后，经过一年多的时间，新医院整体迁建项目主体结构于今年X月X日顺利封顶，目前已启动幕墙工程、外墙工程，同步推进建安工程，完成货币工程量X亿元；感染楼项目主体结构已封顶，完成货币工程量X万元。

(七)坚持内涵建设，切实打造医院文化品牌。加强新媒体宣传，升级打造"X人的健康家园"微信公众号，每周六定期推送，围绕党的十九大精神，结合中心工作，制作健康理念彩绘墙、宣传栏X多块，在《X》等主流媒体发表稿件X余篇，健康扶贫工作引起《X》专题报道；工会创新活动形式，组织健康徒步、足球赛、自行车赛、未婚青年相亲联谊会等文娱体育活动X余场次。加强民主管理，组织召开新进员工、离退休老干部职工座谈会，利用职代会征集提案意见建议X多条；走访慰问离休老干部、困难党员、困难家庭，无偿献血、生病住院职工，发放慰问金X余万元。成功举办践行党的十九大精神"不忘初心·再创辉煌"迎新晚会、首届"中国医师节"颁奖晚会、"唱红歌·启新程"青年廉政红歌赛、"新起点?新征程"主题演讲比赛等活动，社会反响强烈。

(八)坚持互促互进，统筹推进其他各项工作。积极开展省级卫生城、X市文明单位等创建活动。认真做好扫黑除恶、党建巡察、精准扶贫、健康医疗、信访维稳、计划生育、青年志愿者服务等工作；切实抓好社会综合治理和安全生产工作，为全市重大活动提供医疗保障，圆满完成杜鹃文化旅游节活动及中高考期间医疗保障工作。

二、下步工作安排

（一）全面加强党建工作。进一步巩固机关"五星党支部"创建成果，全面推进精准扶贫工作，确实结对帮扶村困难户全部脱贫，认真落实健康扶贫政策，扩大群众受益面。

（二）不断提升医疗质量。进一步加强医疗安全管理，不断巩固三级医院创建成果，借助院士工作站、教学医院、医联体等平台大力开展医疗新技术；不断加强人才培养和学科建设，积极创建省级临床重点专科。

（三）加快新医院建设。大力推进新医院建设项目，确保2019年底精装工程如期完工，积极开展影像中心、检验中心、放疗中心的建设工作。

（四）推进公立医院改革。不断加强医药费用控制和医保资金管理，积极做好医共体建设，大力推进分级诊疗和双向转诊，不断改善群众就医环境。

（五）加强党风廉政建设。扎实推进作风整顿工作，加强党员干部常态化教育，职工廉洁教育，不断健全单位廉政风险防控工作机制，切实加强医德医风和政风行风建设。

（六）积极落实相关工作。进一步推进省级卫生城市创建、法治示范医院建设，加强社会综合治理与信访维稳等工作。

2018年工作总结（油田系统）

2018年，我们深入贯彻落实党中央、集团公司、自治区及市委各项决策部署，紧紧围绕"有质量、有效益、可持续发展"目标，持续推动思想和行动、管理和技术、资源和信息向科学经营油田、实现可持续发展聚焦，不断创新实践、聚力油田开发，公司生产经营、安全环保、党建群团等各项工作取得优良业绩。

一、回顾2018年

（一）聚力精细管理，油田开发形势持续向好。

坚持以老区稳产上产为核心，把握精细注汽开发关键，不断深化精细挖潜、创新生产运行管理，顺利实现重上XX万吨目标，并具备超XX万吨运行能力。

稳产基础不断夯实。组织开展了低效报废井区加深侧钻、高含水井区注采井别转换、长停水平井分段注汽等措施，深挖老区潜力；完善注汽网络，建立"公司-地质研究所-作业区"三级注汽管控模式及单井注汽地质设计应用系统，有效实施选层、分层、提压等优化注汽措施XX井次，热采增油XX万吨；建立油田开发评价体系，系统分析各生产要素间的匹配关系，指导油田科学开发，全年老井产油XX万吨，超额完成原油生产任务。

滚动增储持续深入。深入开展油藏地质研究和滚动勘探部署，全年开展油藏评价、滚动勘探研究XX个层块，实现圈闭储备XX个，完成老井恢复试油XX井XX层、试采XX井XX层，新增探明储量X万吨，完成公司探明储量任务的XX%。坚持统筹兼顾，优化实施顺序，确保新井产能到位率。全年完钻新井XX口，新建产能XX万吨，进尺XX万米，投产新井XX口，产油水平XX吨/天，投产跨年新井XX口，产油水平XX吨/天，有力推动了稳产目标的顺利实现。

生产运行主动有序。强化"平稳生产可以提升全系统效益"的理念，探索建立生产运行评价体系，加强重要管线温度、压力等关键参数的监控管理，提升平稳运行评价与管控能力；加强蒸汽质量管理，建立产汽质量协调会制度，高效协调解决存在问题，公司月度停炉小时降幅XX%；继续推广运用抽油机自动启抽装置XX台，进一步增强应对极端天气及外界故障停电的能力。

（二）聚力严管严控，HSE管理基础不断夯实。

强化属地管理，促进责任归位。开展班组HSE管理现状评估，编制《员工属地安全工作手册》，提高员工属地管理能力；按照"XX"属地责任分解原则，对于现场违规违章问题按照"属地责任人承担XX%、相关责任人承担XX%"方式进行分解处罚，实行责任科室部门连带考核，促进了责任归位。

完善体系建设、严格监督考核。扎实推进HSE体系建设，全年制、修订安全生产管理制度XX项；全面梳理各直线部门业务流程，编制完成公司领导及各直线部门、岗位HSE职责，为规范管理奠定了基础；严抓《公司健康、安全与环境（HSE）考核细则》监督执行，坚持严考核、硬兑现，强化了属地责任落实。

强化培训教育，注重能力提升。分季度整理、发放公司近年发生的典型事故事件案例，提升员工安全生产能力；开展前线班站岗位风险辨识和评价，将主要风险及防控措施进行上墙提示，增强风险管控意识。全年组织安全管理知识、内审员及班站长HSE等培训XX人；完成"两法一规"知识培训，公司XX名在岗人员参与考试，及格率XX%。

（三）聚力创新驱动，生产经营效益稳步提升。

人力资源管理不断优化。着重构建科学、高效的生产经营管理模式，突出生产经营一体化思路，不断深化、细化效益评价和对标管理，着力完善绩效管理体系，激发了全员提质增效的积极性和能动性，公司生产经营管理水平显著提升。

生产经营融合持续深化。深入开展区块效益评价，加大高效区块资金投入，提升原油生产效益；重新细化考核指标界线，调整"双限调控"指标，推进油田开发提质增效；制定公司吨油蒸汽费节约奖励和天然气单耗节约奖励办法，激励采油、供汽单位降本增效，预计全年节约蒸汽XX万吨、天然气量XX万方。

财务资产管理科学有效。加强对标管理在预算管理中的应用，研究制定电费、井下作业费和天然气费等项目对标分解模式，统一按照先进水平进行指标分解，成本费用实现有效管控；调整利用旧管线XX公里，自行铺设旧管线XX公里，投资XX万元建设锅炉回用净化污水系统，预计年产生净效益XX万元；深入开展"开源节流降本增效"活动，预计实现经济效益XX万元。

（四）聚力科研攻关，生产技术支撑稳步增强。

坚持以服务油田生产为宗旨，不断加强科研攻关，累计开展油田公司级以上科研项目XX项，其中有两项荣获XX科技进步二等奖、三等奖、XX项获油田公司技术创新成果奖。

在地质研究方面，探索建立油田开发评价体系，开展小井距转汽驱、注采井别转换等试验攻关，实施XX油藏有利储层预测等研究应用，为油田稳产上产提供了有力支撑。

在工艺技术方面，结合油田注汽需求，重点开展分层注汽、分注合采、计量调控等优化注汽技术应用；配套完善锅炉提高蒸汽干度、净化污水回用、过热锅炉安全平稳运行、"三废"达标处理等技术研究应用，助力了油田效益生产。

在信息自动化方面，基于大数据技术思路和方法应用，实现了采油计量站参数监控、站后罐自动计量、分区产量监测；实施了锅炉集中监控、防过热预警、蒸汽干度在线监测等项目；开展了集输、污水加药系统及过滤器自动控制等技术应用，现场生产管理效率显著提升。

（五）聚力组织建设，队伍综合素质明显提升。

持续推进"两学一做"学习教育常态化制度化，公司领导班子成员为XX名党员干部授课XX场次，开展专题研讨XX场次；深入开展"XX"大讨论活动，提出"XX"的工作思路，提高活动实效；深入开展学习"爱岗敬业"标兵XX先进事迹宣传活动，推出了"XX"微信平台，发挥先进典型的示范引领作用；抓好干部培养管理，组织青年干部与各级领导结对培养，提升综合管理能力和专业技术素质；制定《员工培训效果评价办法（暂行）》，加强全过程评价管理，提升培训工作实效；推行技术比武"四统一"工作，持续深化技能竞赛各项相关工作，在集团公司XX技能竞赛中，公司参赛选手XX人获银牌，XX人获集体项目铜奖；抓好党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的执行落实，做好责任分解、落实及监督工作，形成齐抓共管格局；深入开展扶贫帮困"送温暖"、"XX"活动，细致做好矛盾纠纷排查化解及安保防恐工作，员工队伍和谐稳定、油田治安形势良好。

二、面临的形势和问题

随着油田内外部形势的变化，公司面临着诸多困难和挑战：

一是稳产上产压力"大"。一方面老区油井井况不断恶化，"双高特性"日益凸显，同时优质、规模储量接替不足，新区勘探虽然取得较好进展，但无法在短期内实现产量接替；另一方面油田技术开发难题未得到有效解决，随着油田开发的持续深入，部分增产增效措施效果逐步削弱，创新创效思路及措施亟待深入挖掘。

二是经营提效难度"高"。据预测，国际油价将持续长期震荡，不确定因素增加，同时随着天然气、材料价格、人工成本的不断上升，加之高能耗、高成本生产的先天不足，公司实现效益发展、保障员工收入的压力较大。

三是安全环保风险"多"。目前，公司重点环保问题，尚未得到彻底解决，同时随着油区生产条件日趋复杂、基础设备设施不断老化，油井管外漏地漏、多通阀管线刺漏及站后罐污染等多方问题显现，公司面临着严峻的环保压力，形势不容乐观。

四是人力资源挖潜"难"。公司员工平均年龄达X岁，且到龄退休人数逐年增加，人力资源挖潜增效、优化调整难度大。

三、2019年工作安排

2019年公司工作思路是：以质量效益发展为目标，精心组织油田生产，深化经营管理，大力推动管理提升和创新驱动，强化党建和思想政治工作保障，深入抓好安全环保稳定工作，确保公司各项业绩指标的全面完成！

（一）油田开发突出"实"，夯实油田稳产基础。持续开展选层注汽、提压注汽、加深侧钻等有针对性的措施实施，提升开发效益；加强成控藏规律研究和滚动勘探部署，老区结合XX深层评价，实现立体评价和有效产能接替，XX以XX、XX进攻性评价和XX井区滚动扩边部署为出发点，实现储量探明和产能部署；优化产能建设，加强新井注汽协调及转轮工作，确保新井产能到位率。

（二）经营管理突出"效"，扎实推进精细管控。围绕效益提升，持续抓好"XX"生产经营试点工作的推进和落实，紧密跟踪各项指标运行情况；创新生产经营管理和组织模式，改进效益考核激励办法，调动基层单位节约创效积极性；加强区块效益评价和管理，优化资金配置，努力实现效益开发；继续完善内控体系建设，优化运行结构，提升企业管理水平。

（三）安全环保突出"严"，筑牢健康发展基础。坚持把"安全第一、环保优先、质量至上、以人为本"的理念贯穿于生产全过程。加强清洁生产、隐患治理工作，组织成立三个专项治理工作领导小组，积极开展油区XX、XX及XX等专项工作；加强属地管理，推进自主化班组评估及建设工作；加强监督管控，抓好承包商考核及培训工作；加强制度建设及安全文化宣传，为实现连续XX年安全生产打好基础。

（四）队伍管理突出"和"，营造团结发展氛围。坚持以人为本、和谐发展战略，围绕公司"XX"工作目标，加强和改进党的建设及群团组织建设，持续深化"XX""XX"大讨论、党风廉政教育等各项活动；着力推进XX的宣传工作，注重形式的创新性和内容的实效性、鲜明性，发挥引领、带动和激励作用；抓好扶贫帮困、矛盾纠纷排查化解工作，强化优化三支队伍培训管理，为公司发展提供强有力的保障和支持。

2018年工作总结（编办系统）

年初以来，我办认真贯彻落实党的十九大、十九届三中全会会议精神，积极推进机构改革，紧紧围绕县委中心工作，发挥职能作用，注重工作创新，为全县经济社会事业发展提供了有力的保障和支持。现将XX县编委办2018年主要工作完成情况及2019年工作计划报告如下。

一、扎实推进事业单位改革工作

（一）精心调研。党的十九届三中全会审议通过《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》和《深化党和国家机构改革方案》公布后，XX县编委办提前准备、深入调研，先后填报了省编办下发的《机构改革调研表》、《行政机构设置和行政编制使用情况表》《承担行政职能事业单位情况统计表》《国防动员委员会有关机构编制情况调查表》《地方行政执法机构人员编制现状调查汇总表》《省级开发区及管理机构统计表》《市县街道党政群机构设置情况表》《全省党政群机关及事业单位超编进人有关情况调查表》等相关表格，通过此次填报表格编委办对我县现有党政群机构和事业单位的机构设置、职能配置、人员编制、领导职数等进行了全面摸底，做到了底数清、情况明。并对照中央一级党政群机构设置调整方案，做好改革形势研究和改革方案准备。

（二）制定方案。我县事业单位覆盖多个层级，横跨多个领域，既有共性问题又有个性问题，在这次公益事业单位改革中我们"坚持问题导向，奔着问题去，跟着问题走"对全县XX家事业单位进行全面梳理，将XX家事业单位纳入改革范围。并多次召开深改小组和县常委会议讨论改革方案，目前《XX县公益性事业单位优化整合方案》已正式下发。本次改革XX县事业单位总数为XX个，其中：未纳入改革范围的学校XX个、医院XX个、环保监测站XX个、供销合作社XX个，纳入改革范围的事业单位XX个。经优化整合，县级保留XX个，减少事业单位XX个，精简比例为XX%。同时，对新组建XX家事业单位制定的三定方案进行了修改和审核。

二"放管服"改革工作持续推进

(一)建立完善我县审批中介服务清单。3月底前，结合省行政审批中介服务事项专项督查，认真梳理中介服务事项清单，查找问题，及时整改。目前我办已编制完成《XX县行政审批中介服务事项清单（草案）》，涉及六个部门共XX项中介服务事项，待省审核确定后进行网上公示。梳理公布《XX县行政审批前置要件清单》共XX项。同时，组织政府有关部门完成政府门户网站和部门网站公布信息的调整更新工作。

（二）继续开展清理规范乡镇政府（街道办事处）开具的各类证明。5月底前，下发了《XX县乡镇政府（街道办事处）、村委会（居委会）开具各类证明目录》的通知，并持续开展清理规范乡镇政府（街道办事处）开具的各类证明行动。建立我县乡镇政府（街道办事处）开具的各类证明事项目录，待市审核后在网上进行公布，接受社会监督。

（三）开展我县"互联网+政务服务"工作，确保建立政务服务事项工作的连续性和信息录入的真实性、准确性、合法性。7月我办下发了《关于建立政务服务事项信息审核和动态调整机制的通知》，完成了县政务服务事项目录《办事指南》的信息录入工作和审核工作，共XX项，动态调整XX项，实现了"三级五统"的目标。根据《国务院办公厅关于印发进一步深化"互联网+政务服务"推进政务服务"一网一门一次"改革实施方案的通知》我县召开了县长办公会议并下发了《XX县关于深入推进行政许可审批"只进一扇门"改革实施方案》，将全县XX项行政许可全部进入大厅审批，集中审批率达到XX%。

三、抓好机关事业单位改革工作

完成机关和事业单位统一社会信用代码证书换发XX家，完成率XX%。按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》，根据市编办《关于做好2017年事业单位法人年度报告公示工作的通知》文件的要求，我办提早谋划、积极部署、快速推进，事业单位法人年度报告公示工作取得了快速有序进展。全县XX家事业单位，完成年度报告XX家，新设立登记XX次，变更登记XX次。

四、积极开展服务环境整治工作

按照县委要求，我办认真开展了优化营商环境建设工作。通过宣传发动、学习讨论、集体座谈、听取群众意见和建议、自我剖析、查找问题、制定整改方案各个不同阶段，使我办的优化营商环境建设工作扎扎实实、卓有成效、不走过场。主要举措有：1、继续深化行政审批制度改革，使其成为助推我县经济的大方向和着力点。2、清理规范中介服务事项。3、实施"双随机、一公开"监管。4、认真填写了《XX县招商引资社会资源调查表》。

五、坚定不移推进全面从严治党

积极参与"三城联创"环境卫生整治工作，多次组织全体同事利用党员活动日及节假日休息时间对所包街道社县进行清扫。认真学习贯彻党的十九大精神及习近平总书记在XX考察时和在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神。每月举办一次民主生活会，多次召开组织生活会针对中央第六巡视组反馈意见，政治性警示教育，"重实干、强执行、抓落实"工作等问题进行讨论研究。持续推进"两学一做"、"牵手连心，学做同行"活动常态化，积极开展基层党支部规范化建设，通过学习和活动的开展，全办同志的思想素质和工作能力明显提升。

2019年，我办将重点从以下几个方面着手开展工作：

一、开展机构编制实名制管理。

加紧完善机构编制实名制管理工作，切实履行职责，严把进人关、畅通出口关。切实做好机构编制信息系统的数据管理、日常维护等工作，完善与上下级编办以及与财政、组织、人社等相关部门的信息核对与共享工作，进一步健全统计台账，确保数据及时、准确、有效。

二、规范机构编制管理工作。

持续推进机关事业单位统一社会信用代码和事业单位法人登记管理工作。按照省、市要求按时推进行政单位改革的相关工作。

三、持续推进"放管服"改革。

继续取消下放行政审批事项，不断完善权责清单动态调整机制。加强事中事后监管。建立健全"双随机、一公开"监管工作推进机制，以更大力度规范随机抽查行为。进一步优化政府服务。积极开展公共资源交易、涉农补贴两项基层政务公开标准化规范化试点工作。通过梳理和公开公共服务事项目录、清理规范不合法不合理的证明和手续、编制政务服务事项目录和办事指南工作，加快推进部门间信息共享和业务协同等措施，进一步简化优化服务流程，提升公共服务质量和水平。