集团公司党委工作报告
集团公司党委工作报告
同志们：
现在，我代表公司党委作报告。
第一部分2019年主要工作
2019年是新中国成立70周年、中国共产党建党98周年，也是股份公司乘风破浪、锐意进取、上市拼搏的20周年。一年来，公司党委始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以党的十九大精神为指导，坚持"夯基础、抓重点、破难题、求生存、谋发展"总遵循，面对严峻复杂的安全、生产、经营形势，把握"三条主线"，严管理、保落实，攻坚克难、承压奋进，在党的建设、安全生产、经营管理、宣传教育、廉政建设、和谐共建等方面都做了大量的工作，不断深化了引领企业科学发展的能力，持续强化了党建工作服务企业安全生产的力度，为企业高质量发展提供了坚强的政治保障。
回顾一年来的工作，主要有以下七个方面：
--以全面落实党委主体责任为重点，持续加强党的政治建设
公司党委始终坚持以党的政治建设为统领，不断创新工作思路，改进工作方法，形成了符合段王实际的工作思路，即"统筹谋划、牵头总抓、督促指导、检查考核"的"四维十六字"工作法。
统筹谋划，抓住关键核心。全面落实党委主体责任，把方向、管大局、保落实，严格执行《党委会议事规则》《党委参与重大问题决策制度》,始终将党委会作为推进重大事项的前置程序，全年召开党委会20次，先后研究了31个重大事项，党组织引领企业发展的优势进一步凸显。
牵头总抓，发挥集约优势。公司党委班子根据职能定位，强化分工协作，管理框架持续优化，管理效能持续提升，"三重一大"决策更加科学，公司债转股、友众矿产能置换等重点工程在公司党委的统一指挥调度下取得了突破性进展，集中体现了公司党委牵头总抓，集中力量办大事的组织优势。
督促指导，确保任务落实。公司党委全力抓好各单位重点任务落实推进，定期组织召开党委会、总经理办公会、安全办公会、环保例会、经营分析会等，调度重点工作进展情况，领导班子成员包保矿厂指导、帮助基层解决实际问题，有效促进了各项工作任务的落实。
检查考核，注重工作实效。公司党委对基层单位重点工作及日常任务完成情况及时进行督导检查，通过每月检查、每季考核，确保各项工作压力传导到位、责任落实到位，帮助基层单位查找问题、分析问题、解决问题，达到了同频共振、共同提升的效果。
--以深入开展教育实践活动为重点，持续抓好领导班子建设
强化政治引领，推动党的建设。以践行"不忘初心、牢记使命"主题教育为契机，按照"规定动作重实效、细节环节严把关"的要求，以领导干部为重点教育对象，通过采取交流研讨、调查研究、检视问题、整改落实等多项举措，使各级领导干部增强了"四个意识"，坚定了"四个自信"，自觉做到了"两个维护"。
严格教育环节，确保工作成效。组织召开了"不忘初心、牢记使命"动员会，制定了具有企业特色的主题教育方案，班子成员下基层单位讲专题党课11次，支部书记讲党课23次，集中学习15次，红色教育5次，落实了巡视整改问题，共收集意见建议43条，通过教育实践活动的开展，进一步凝聚了各级领导班子"守初心、担使命"的信心和决心。
不断自我革新，助推意识提升。严格落实了意识形态工作责任制，下发了"一责任两清单"，各级党员干部充分发挥"风向标"作用，加强了"正能量"宣传，抑制了"负能量"传播。全年组织中心组学习12次，学习了十九大、十九届四中全会精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想等。领导班子召开了3次专题民主生活会，通过批评与自我批评、问题剖析与整改，班子的凝聚力得到进一步增强。
--以全力开展支部品牌创建为重点，持续深化基层组织建设
加强基层党建，夯实基础工作。出台了《党委工作目标管理考核办法》《关于进一步推进基层党支部示范化、标准化建设的通知》等管理办法，严格落实了"三会一课"，规范了党费收缴管理，严把党员发展质量关，积极理顺党员组织关系。通过多项有力举措，公司党委下设的29个党支部中，标准化党支部建设由60%提升到90%，其中13个党支部达到了示范化创建要求。
注重特色构建，打造品牌支部。各基层党支部紧紧围绕企业安全生产、创新创效等主题综合立项23项，开展了"一支部一品牌一特色"活动，立项29项。段王矿党总支以高效采煤区队建设为抓手，严格组织生产，狠抓正规循环，承担了主力矿井应有之责；友众煤业党总支严把安全生产关，形成了具有自身特色的安全管理文化，已实现安全生产十三周年；平安煤业党总支全面开展"党员责任区"活动，聚焦顶板管理、防治水等重点工作，对重点地区实施党员干部双跟班不断线管理。党建工作与安全生产工作的融合，进一步丰富了基层党支部的文化基因。
--以提升干部员工能力素质为重点，持续夯实企业队伍建设
严细管理规划，坚持挂图作战。制定了《三年干部员工能力素质提升工作方案》，从2019年5月份正式启动，通过实施学习讨论、专项培训、岗位练兵、考核评比、形成长效机制五个阶段，全力解决当前干部职工队伍中存在的素质不高、作风不实、技能不强的问题。每月召开专项工作调度会，及时对素质提升工程中的人员安排、资金投入、项目进展、时间节点等进行综合调度，确保工作正常推进。
积极创新探索，坚持多措并举。素质提升工程当前正处于专项培训阶段，我们开展了政治理论知识专题讲座以及"学政策、懂法规"教育培训班，领导班子深入学习了党规、党纪，组织副总师以上领导及安全管理人员进行了安全知识考试，持续开展煤矿井下从业人员安全素质提升等专项培训活动，受教育干部职工达4000余人次，50余名机关科室及基层岗位干部职工主动报考了安全工程、采矿工程、企业管理等函授本科进行自主学历提升，培训活动取得了阶段性成果。
--以多维助推学习教育活动为重点，持续升级宣传文化建设
注重文化培育，发挥宣传优势。聚焦庆祝新中国成立70周年、中国共产党成立98周年以及股份公司上市20周年组织了文化活动，开展了党的十九届四中全会专题宣讲活动。全年在各类媒体共刊登稿件1000余篇，其中向省级以上媒体报送优秀稿件200余篇，《段王人》报编制12期，"段王在线"发布信息400余篇，搭建了企业宣传内网，各项基础工作的扎实推进，有效发挥了文化宣传优势，凝聚了企业干部职工的精气神。
开展文化活动，凝聚发展合力。到基层区队播放安全警示教育片30余部，推广了"学习强国""兴安学堂"学习平台，通过电子屏、条幅、文化长廊、微信、网站形成的宣传矩阵，营造了浓厚的安全生产氛围。开展了"迎国庆"职工运动会以及"庆祝新中国成立70周年"升国旗、唱国歌活动，召开了优秀共产党员劳模事迹报告会，拍摄了微视频《段王印象》，组织开展了健步走活动，一系列文化活动以及视觉盛宴极大地振奋了广大干部职工爱党、爱国、爱企的热情。
--以开展警示教育文化熏陶为重点，持续创新廉政机制建设
构筑文化堡垒，筑牢宣教阵地。坚持办好"一刊、一园、一平台"，出刊《清风》内刊12期，对廉洁警示园进行了及时更新，在"纪检监察在线"平台发送各类信息384条。在警示教育活动开展方面，组织观看廉洁教育片11部，矿处级干部以手写形式撰写了"强化意识、筑牢防线"为主题的警示教育心得体会，组织各单位关键岗位36人赴平遥监察文化博物馆参观学习。干部职工踊跃参加"支部书记讲党课，干部职工说廉洁"音视频征集活动，征集了一批优秀作品。
强化执纪监督，严控管理风险。公司纪委持续加强"三重一大"事项监督管理，开展了专项效能监察，完成了供应商库的建立，完善了相关规章制度，累计监督各类招议标活动51次，涉及金额近1亿元，节约资金420万元，监督物资采购邮箱询比价302项，涉及金额3221万元，累计节约200余万元。坚持运用监督执纪"四种形态"，对管人管钱管物关键岗位的36名工作人员进行了集体约谈，完善了党员领导干部廉政档案，持续了作风纪律检查，对2名违纪人员进行了组织处理。
--以综合施策实现共建共享为重点，持续维护企业和谐建设
坚持绿色发展，打造和谐矿山。以"环保四化"为手段，严格落实各项环保政策，积极筹措资金，保障环保投入，结转及新增环保工程项目11项，重点推进了矿区污水提标改造、排矸道路硬化、国道沿线整治、储煤棚建设、排矸造田等重点工程，购置专业清扫装备，配备了专门队伍，从"资金、硬件、人力"三个方面扎实践行了绿色生态矿山的建设理念。
践行普惠理念，提高职工收入。公司始终坚持"企业发展惠及职工"的理念，保障职工福利待遇，优先保障职工工资发放。为职工缴纳五险一金5000余万元,上交地方政府各类税费4亿元,周边农村各类费用投入达1000余万元。坚持实行了全员安全风险抵押金制度和安全生产标准化达标奖励制度，增加了职工每月收入。为职工缴纳工伤补充险16.8万元，井下意外险37.5万元，发放金秋助学金、独生子女费3万余元，发放救助金1万6千余元，为职工子女就业搭建了竞聘上岗的平台，对20余名离退休老党员和370余名退休职工进行走访慰问，向全体职工发放了米面油等慰问品，组织职工进行了健康体检，真心实意的付出让大家体会到了国有企业大家庭的温暖。
丰富群团建设，推进综合治理。工会组织开展了职工创新创效和"五小"竞赛活动，完成创新成果立项20余项，成功举办了寿阳县煤炭系统第三届职工职业技能大赛。女工委在"三八"期间，积极组织女工及家属开展各种形式的文化活动。共青团组织也开展了志愿服务、青年读书会、青年宣讲团等活动。信访部门重点完善了一批制度机制，确保了全年重点时期的信访稳定。此外，保卫、综治等部门也开展了大量的工作，为企业和谐发展贡献了积极的力量。
同志们，回顾上阶段的工作，我们深切的感到，成绩的取得得益于股份公司党委的正确领导、得益于全体党委班子成员的团结奋斗、得益于各基层单位和广大干部职工的共同努力。在此，我代表公司党委向所有关心、支持集团公司党委工作的各级、各部门领导表示衷心的感谢！向今天受到表彰的先进集体和模范个人表示衷心的祝贺！
一年来，取得的成绩弥足珍贵,但存在的问题和困难也不容回避。一是安全管理基础工作仍有短板,各矿内部管理制度的执行力度、公司的监管力度还需要进一步加强；二是党建工作制度化、科学化水平有待进一步提高，党建工作与业务工作融合并进结合程度不够，存在"两张皮"现象；三是人才队伍存在结构性矛盾，安全技术、智能装备、企业管理、党建政工等多个方面都需要培养一批年轻化、专业化队伍；四是党组织驾驭复杂局面的能力仍需要加强，形式主义、官僚主义依然存在，党员干部精神状态有待提振，个别干部还存在作风浮漂、能力不足、执行力差、不作为、慢作为甚至是假作为的现象。
在下一步的工作中，我们将补齐工作短板，持续加强国有企业党的政治建设、组织建设，自觉提升党委班子把控全局的能力，加强党员干部队伍的能力素质提升，不断发掘人才、培养接续梯队，紧紧围绕企业中心工作，充分发挥党组织的政治优势，为助推集团公司健康稳定发展贡献新的力量！
第二部分2020年工作安排
2020年是公司打响管理提升攻坚战的开局之年，也是公司高质量发展的关键期。新时期面临新挑战，新机遇需要新作为，2020年我们将按照"12371"的总体思路推进各项工作，即："坚持一个指导、发挥两个作用、抓好三个整顿、加强七个建设、实现一个重点目标"。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，发挥党组织的政治核心和领导核心作用，大力整顿劳动组织、劳动纪律、职工队伍，进一步加强思想政治建设，加强党的组织建设，加强能力素质建设，加强企业文化建设，加强宣传教育建设，加强党风廉政建设，加强群团组织建设，以坚决实现企业高质高效发展为重点目标。结合企业实际，2020年公司党委要着力抓好以下工作：
一、加强思想政治建设，提升政治引领能力
加强政治建设，强化理论武装。以党的十九大精神和十九届四中全会精神为指导，认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实党中央和股份公司党委各项工作部署及指示精神。通过认真组织学习，使各级党员干部在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，引导各级党员干部不断增强"四个意识"，坚定"四个自信"，自觉做到"两个维护"。要持续巩固党组织对意识形态领域的领导地位，落实细则清单和考核标准，突出抓好网络意识形态和职工思想动态，不断壮大爱党、爱国、爱企的主流思想。要持续深化领导班子建设，着力建设政治坚定、团结坚强的领导班子，坚持和完善中心组学习制度，把思想教育与抓好中心工作相结合，加强党建、安全、管理等方面的业务学习，切实增强领导干部履行"一岗双责"的思想自觉和行动自觉。
完善治理体系，提高治理能力。各级党组织要紧扣党的十九届四中全会精神，不断推进党的领导深度融入公司治理体系，提高企业治理能力，推进企业高质量发展。要正确行使党委参与决策权力，有效运用党委会、董事会、经理层之间重大问题决策沟通机制，形成分工明确、协调一致的治理局面，保证企业决策科学规范。要把握新时代党建工作的特点和内涵，严格按照"个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央"的政治原则，强化组织建设，增强政治权威，切实形成党委统一领导、党政齐抓共管、机关部室分工负责的工作格局。各单位要将党组织议事作为推进各项重要工作的前置程序，要建立完善各项相关制度机制，严格程序，保障落实。要针对管理制度不完善、程序不规范等突出问题，进行重点整治，严格执行党委参与重大问题决策制度，确保企业依法合规运行。要以强化顶层设计、制度流程、检查考核为重点，对人、财、物、产、供、销等各方面环节业务流程进行梳理，努力构建更为系统、科学、简洁、高效的制度体系，全面提高企业管理科学化水平。
增强政治意识，强化责任担当。各级党组织要紧紧围绕管理提升攻坚战这一重点任务，把企业党建与安全生产、经营管理紧密结合，继续坚持"十五字"总遵循，充分调动各方面力量，全力抓好"三条主线"贯彻实施，确保2020年任务目标圆满实现。要打造担当负责的领导团队，以责任倒逼担当、指标倒逼落实的工作机制，督促各级领导干部勇于作为，勤于实践，全力以赴推进安全生产、经营管理等各项工作，增强应对不同环境、驾驭复杂局面、完成重要任务的能力。要坚定不移抓好重要任务落实，要加快南张芹、潘沟村搬迁项目进度，加快段王矿南回风立井、友众矿选煤厂建设等重点项目相关手续跑办，各项工作一定要谋划先行，掌握主动，力争实现突破性进展。
二、加强党的组织建设，提升党的组织活力
扎实基础工作，落实基本任务。实现企业管理提升，必须充分发挥基层党组织作用，各单位党员要成为先锋军，领导干部要争当排头兵。要全面宣传贯彻冀中能源集团"13453"党建工作体系和股份公司"16551"党建工作模式，从而实现以党建活力增强发展活力，以党建提升带动管理提升。引导各级党员干部围绕中心、面向基层，夯实基础，练好服务安全生产的基本功。按照股份公司"六基两化"创建要求，持续推进基层党支部标准化、示范化建设，扩大"先进增量"，提升"中间质量"，消除"薄弱存量"，打造更多坚强有力的战斗堡垒，年内基层标准化党支部达标率要达到100%，创优率要在50%以上。各级党组织要继续深化"两学一做""不忘初心、牢记使命"主题教育长效机制建设；严格落实"三会一课"、民主生活会和组织生活会等党的基本组织生活制度；持续开展党员"一带二"、党员先锋岗、党员奉献日等形式多样的主题党日活动；注重把青年职工中的优秀分子吸收到党组织中，保持党员队伍的生机和活力。加强党组织经费规范化管理，各单位要单独设立党建经费核算科目，要根据有关规定足额划拨，严格经费审批和管理，确保党建工作的资金投入。
打造工作特色，聚焦高光亮点。对标对表"领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好"的"五好班子"建设要求，全面加强支部领导班子考核管理。要着力建强"四优党员"队伍建设，以"政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优"为目标，深化党员示范岗、党员示范点创建，以"月度明星党员"和"季度先锋模范岗"的评比来充分激发党员先锋模范带头作用，引导广大党员干部下大力气解决生产经营重点、难点问题，完成急难险重任务。持续开展党建课题立项研究，推进"一支部一品牌一特色"创建，确保党支部标准化与个性化建设双提升，督促引导各基层支部在安全宣教、职工培训、创新创效、班组建设等方面发挥关键作用。
精准服务中心，提升工作质量。干好党的工作，是一项严肃的政治任务，工作质量的高低，直接关系到上级部署的任务能否有效落实。各级党组织要把精准服务生产经营中心作为开展工作的重要原则和根本要求，着力从"保障安全生产、提升管理质量、推进改革创新、降低生产成本、服务职工群众"等方面找准切入点，抓住关键点，下好先手棋，打好主动仗，做出实实在在的业绩。要注重强化政工工作效果，善于运用信息化、网络化、平台化等先进手段，使政工工作紧跟时代步伐，满足企业发展需要。
三、加强能力素质建设，增强企业发展动力
压实关键选项，践行人才强企。在实施"干部员工能力素质提升工程"的过程中，广大党员干部职工要持续增强自身本领，要在日常工作看得出、关键时候显身手、危急时刻当先锋。要持续推进素质提升工程，特别是井下从业人员安全素质提升，要探索培训学习新机制，集中力量抓好岗位练兵，把岗位练兵和干部培训、队伍建设与业务工作紧密结合，要强化专项技能精练，打造精兵强将，突出体系练兵，强化联合作业、协调作业、合规作业。要大力弘扬工匠精神，组织开展职业技能评定、专业技能竞赛、选树蓝领精英等工作，要针对干部职工在实际工作中存在的薄弱环节，对照岗位业务技能标准，着力提高岗位练兵的针对性、实效性。要强化人才支撑，大胆培养和使用敢担当、勇作为、会谋事、能干事的党员干部，加大专业技术、科研创新、党务工作、综合管理等后备人才培养选拔力度。通过政策支持、精神激励和待遇提高来不断改善各类人才的工作和生活条件，营造人才成长的良好环境，形成"人尽其才、才尽其用"的良好局面。
提升综合素养，打造攻坚先锋。各级党员干部要不断强化引领带动能力，自觉对标企业中心任务提高政治素养，以系统思维统筹推进业务工作,争做先进生产力的开拓者、先进文化的弘扬者、先进技术的实践者，真正成为企业高质量发展的先锋军和排头兵。在企业高质量发展的关键时期，广大党员干部要敢闯敢干，对于矛盾问题要抓住不放、一抓到底，在技术创新和管理革新方面，要大胆探索、大胆尝试、大胆实践，真正成为带领职工群众攻坚克难的主心骨。各级党员干部要自觉增强免疫能力，自觉遵守党规党纪，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，特别是在关键岗位上的党员干部，更要守住底线，不碰红线，真心实意听取各方面意见，自觉接受组织和群众监督，时刻牢记自己的第一身份是党员，永葆党员廉洁本色。
四、加强干部队伍建设，夯实企业发展基础
要以大力整顿劳动组织、劳动纪律、职工队伍为契机，以效率、效益为导向，全面加强职工队伍建设。要成立专项整治领导组，责任具体到人，制定务实举措，找准问题病根，下单抓药，靶向治疗。
优化劳动组织，合理配置资源。要着眼长远发展，打造结构合理的人才梯队，大力实施人才保障工程，落实职称技能评定制度，充分用好盘活现有人力资源，要针对岗位需求，不拘一格使用人才。要认真梳理各单位定岗、定员、定编基本情况，精准掌握各科室、区队管理人员、专业技术人员、作业人员配备情况。要注重加强一线区队用工接续，引导人员向基层一线流动，解决总量富余和一线劳动力短缺的结构性矛盾，重点关注一线苦、脏、累岗位变化情况，及时给予政策倾斜和关心帮助，确保各单位人力资源配置合理、高效运转。
规范日常管理，严肃劳动纪律。要不断完善检查考核机制，重点对各单位日常考勤管理、请销假管理制度执行情况以及领导带班跟班、井下作业人员出入井情况进行检查，要对公司内部个别诬告企业、污蔑领导、寻衅滋事、造谣生事人员进行重点整治，发现一起处理一起，达到警示一批，教育一片的效果。
及时审视短板，夯实队伍建设。各单位要对离岗、病假、托管、旷工、借调等人员进行全面摸底排查，列出整改清单，根据公司政策规定逐项解决，要严格按照国家相关法律法规进行依法依规处置，坚决杜绝用工风险。要探索建立领导干部人性化"退出"机制，解决履职监管不到位、超职数配备、选人用人不规范等问题，要通过业绩考核，全面掌握各级领导干部在落实上级决策、推进重点工作、密切联系群众等方面的情况，提高民主评议权重，重视考评结果运用，加快干部队伍调整步伐，把不敢担当、不愿扛事、不会干事、挑事惹事的干部坚决调整出领导队伍。
五、加强企业文化建设，打造企业品牌形象
深化理念认同，规范系统推进。企业文化是企业一代又一代干部职工拼搏奋斗的精神凝聚，也是广大干部职工在创业创新实践中对制度、体系、理念所形成的丰富认识，是企业最宝贵的精神财富。各单位要按照公司党委统一部署，启动企业文化深植工程，深入挖掘文化积淀，充实完善文化体系，弘扬奋斗精神，塑造奋斗文化。加快推进企业文化建设，根据企业文化建设总体规划，充分调动相应的资源，在进行广泛调研的基础上，充分征集各级干部职工意见，精准提炼企业文化精神、核心价值观、企业愿景、企业使命和企业管理等理念体系。完善相应的企业规章制度、职工行为规范、企业标识等，形成文化图册，建设文化园区，最终形成系统、科学、具有段王特色的企业文化体系。要树立"用文化管企业""以文化兴企业"的理念，弘扬企业文化、树立良好形象、增强职工归属感，使企业文化理念成为全体段王职工所认同、遵从、信奉的精神信条，构建公司健康持续发展的良性互动循环。
打造文化名片，充实文化内涵。日常文化活动要与企业文化建设相契合，各类文化活动的举办要成为促进干部职工践行企业文化理念的重要载体。要策划具有企业自身特色的安全文化、安全理念宣讲活动，根据每季度形势任务开展集中宣讲活动，开设安全技术知识擂台，组织科级以上干部比武，充分利用当前各种网络平台，拍摄、传播安全文化小视频、严反三违小案例，让安全宣教成为新常态。要以争创文明单位为载体，持续开展社会主义核心价值观和优秀传统文化教育，不断提升干部职工的道德素养和思想品行，突出抓好先进典型选树，深入开展"大爱冀中·善行股份"主题道德实践活动，唱响"爱企业、勇担当、出业绩"主旋律，鼓励基层各单位开展具有自身特色的文化宣传活动，让更多正能量刷屏，争取打造一批擦得亮、叫得响的文化名片。
六、加强宣传教育建设，凝聚企业发展合力
理清工作主线，实现重点突破。各单位要进一步做好宣传发动工作，充分利用各种平台，大力宣传冀中集团和股份公司两级职代会及党委纪委工作会精神，及时将广大干部职工思想聚焦到公司职代会、党委纪委工作会的安排部署上来，进一步统一思想、凝聚力量、形成合力。紧抓意识形态管理的主动权，以学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届四中全会精神为重点进行工作安排，及时传达上级党委各项决策部署，确保各项工作落地见效。突出抓好领导班子中心组学习，完善集中学习、调查研究、督导检查等制度，坚持集中培训与个人自学相结合，专家讲课与现场教学相结合。在新闻写作培训方面继续实行"引进来"和"走出去"策略，按照《宣传人员提升培训方案》，持续加强基层通讯员队伍建设，给任务，压担子，充分调动通讯员的积极性，继续挖掘培养一批政治觉悟度高、业务水平强、文笔把握好的专兼职通讯员队伍。
把握工作重点，服务管理提升。管好用好"一报、一廊、一网"传统宣传主阵地，拓展、壮大微信公众号等新兴媒体，搞好各基层单位网站的建设和管理，在氛围营造和理念引领上以服务管理提升为重点，开展安全思想教育"三进"活动，即安全文化进矿区、安全文化进区队、安全文化进家庭，做好安全生产理念的宣传教育，持续加强职工的自主保安意识。积极做好干部职工的思想教育和形势任务教育工作，以打造"学习型队伍"和"技能型人才"为载体，以"岗位能手""管理标兵""示范团队"三个评选活动为着力点，突出抓好基层、一线先进典型的选树工作，充分发挥正向激励作用，达到工作作风明显转变，组织纪律明显增强，全力助推"管理提升攻坚战""素质提升工程"取得实效。
七、加强党风廉政建设，营造企业良好风气
强化部署落实，履行工作职责。各单位党组织要严格落实主体责任，把党风廉政建设与生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核，把工作抓实、抓细、抓到位，要从德、能、勤、绩、廉五个方面抓好党风廉政建设，按照"分级负责、分级管理"的原则，做到一级抓一级，层层抓落实，形成齐抓共管，各负其责的工作格局。要严格落实班子成员"一岗双责"制度，把纪律和业务同时抓在手中，避免一手软一手硬的问题。要深入推进廉洁风险评估防范机制建设，梳理细化关键岗位党员干部的权力清单和责任清单，明确权责，保证党风廉政建设和反腐败工作的各项任务落到实处。
