2022年乡镇街道半年总结汇编175篇(第132/258页)

（二）强化组织建设，夯实基层战斗堡垒。把强化基层组织建设，充分发挥党员干部先锋模范作用作为基础性工作。开展"激浊扬清"行动。以村"两委"换届为契机，在全镇村干部队伍"激浊扬清"专项行动中，组织召开专题民主生活会，村"两委"班子成员和乡村振兴工作队成员重点围绕"九个是否"、"激浊扬清"专项行动重点整治的"五种人"和"十恶"进行清查，通过自己找、群众提、上级点、互相帮等方式，为12个村91名村干部精准画像，全面进行对照检查，共查摆出问题601条。针对查摆出的问题，列出问题、整改措施、责任人、完成时限"四清单"，其中，村级"四项清单"问题共50条，村干部"四项清单"问题307条，所有问题均已整改到位。排查整改发展党员工作。对十八大以来发展的255名党员进行全面排查，对17名档案遗失党员均进行协调核实，收集证明材料，按照"一人一档"，建立整改台账。创新集体经济发展方式。为消除村级集体经济"空壳村"、扶持"薄弱村"，镇党委解放思想出实招，探索出村级集体经济股权合作的新方式。通过多次组织召开村级集体经济发展座谈会，在前期谋划、可行性分析以及广泛征求党员群众意见的基础上，集中整合全镇12个村集体自有资金，由12个村创福公司作为股东，认缴出资500万元，以出资数额占据相应股份，投资成立xx县汤汇红旅游发展股份有限公司。通过"优势互补、抱团发展"，促进集体经济"跨越式"发展。夯实基层组织力量。一是开展机关事业单位年轻干部下沉一线"育苗强基"工程，共选派9名35周岁以下机关干部到村开展为期一年的实践锻炼。落实传帮带制度，年轻干部与驻村镇干结对跟班学习，到村入户走访120户以上群众，解决群众急难愁盼难事2件以上，并牵头化解矛盾纠纷不少于2件，学习主持召开村民组和村民代表会议，真正深入基层一线，走到群众身边，壮大村级组织力量。二是对全镇199名镇村干部分两期开展为期3天的素养提升专题培训，干部的工作激情、担当精神、团队意识和工作作风得到显著提升。三是对软弱涣散的笔架山村进行集中整顿，明确由2名镇干驻村帮扶，镇纪委书记为联系村班子成员，对村党支部制定整顿工作方案，同时，镇党委到笔架山村召开集体谈话会1次，镇党委书记到村指导整顿工作2次，村级召开专题整顿会议3次，村党支部整顿工作取得较大进展。四是制定村级后备干部管理办法，加强村级后备干部的培养选拔，规范村级后备干部招录程序，确保村级组织后继有人。

（三）狠抓作风效能，提振镇村精神风貌。始终把作风建设贯穿工作始终。纵深推进党风廉政建设。一是严格落实党风廉政建设主体责任，持续深化"三个以案"警示教育，开展"打伞破网"、"两违规"、公职人员违规转贷和高利放贷等专项整治行动，严格把关村"两委"值班干部党风廉政建设风险保证金发放工作。二是持之以恒纠正"四风"，紧抓重要时间节点，加大明察暗访督查力度。上半年，春节、清明、五一、端午均未发现公款吃喝等违规问题。强化权力运行监督制约。一是规范项目建设、财务审批、"小微权力"运行机制，健全完善财务管理、公务接待等内控制度，制定印发《关于进一步规范创福公司财务管理工作的通知》《关于加强村集体经营性资产管理工作的通知》《关于加强镇政府投资工程项目监督管理的通知》《汤家汇镇新能源公务车辆使用管理办法》等系列文件，切实形成用制度管人、约束人、激励人的管理理念，进一步规范行政行为，不断改进工作作风，发挥制度性防腐作用。二是对标"一改两为五做到"要求，深化"四种形态"运用机制，聚焦县委巡察反馈问题整改，全覆盖开展"小微权力"督查督导，常态开展"背包式"巡察，强化巡视巡察成果运用。上半年，共对6名干部提醒谈话，对1名干部诫勉谈话。加大督查考评频次力度。一是制定机关干部量化考核实施办法，取消镇级网格点，明确仅参与镇级业务的镇干其工作业绩直接与县级年度目标考评挂钩，根据县级反馈的工作督查通报，对相关班子成员和经办人员进行正逆向积分，激励干部立足本职工作，积极争先创优。二是制定作风效能建设考评细则，严格规范干部的考勤、参会、在岗情况，每月不定期开展机关效能督查暗访。上半年，共下发效能通报26期，通报60余人次，罚款3000余元。三是明确村级"5＋N"重点工作考评内容，通过党政联席会议集体研究每月重点考评工作和分值，由各部门制定考评细则，统一印发到各村，每月月初由督查办牵头，相关科室参与，到村对上一个月工作情况进行考核，坚持统一标准，严肃考核纪律。同时，对村级工作实行月考评季度兑现，第一季度对前三名的街道、豹迹岩、泗道河村予以奖励，并为泗道河村单设100元的挑战金。上半年，共印发重点工作督查通报25期，通报镇村干部40余人次，罚款2000余元，并及时督促各村、各单位对工作中存在的问题进行整改落实。

（四）严防疫情输入，坚决守牢战疫成果。自4月3日六安市出现本土确诊阳性病例后，在县疫情防控指挥部的统一部署下，严格落实各项防控措施。防控责任细化到人。一是根据返岗人员力量，在原有防控指挥体系下调整充实镇疫情防控指挥部成员力量。二是压实压细职责。对成立的"十组一办"和三类防控区域，明确牵头负责人、具体工作人员、工作任务清单、纪律要求等。三是对所辖区域按照"全镇统筹、分村负责"的管控原则，明确由联系村班子成员牵头，驻村镇干全程参与，村两委紧密配合，细化人员到岗到事，有力有序按照指令做好防控全流程工作。日常防控力求精细。一是对上海、六安等中高风险地区务工的群众，分村逐人打电话宣传防疫政策。二是通过"线上线下"相结合的方式，全覆盖宣传疫情防控，全力强化疫情防控知识宣传，引导外出人员"暂缓还乡"。三是按照"分片包保、集中会商"的方式，对所辖各村开展地毯式摸排和每日会商，集中研讨分析并弥补防控中可能存在的漏洞。四是对重点人员落实管控措施，结合日走访摸排工作，每天村干、村医到户测体温、进行核酸检测。截至目前，我镇从重点地区返乡人员1761人次，集中隔离346人，居家隔离180人，7＋7管控1235人。区域演练突出实战。一是调整优化区域全员核酸检测预案，明确"镇级统筹、班子负责、村自为战"的分工体系，坚持先试点、再总结、后推广的工作原则，在银山畈村开展区域核酸检测现场观摩会，总结经验、补缺补差。上半年，在全镇范围共开展五轮全员核酸检测。二是模拟核酸检测发现阳性病例，按照其病例在家中或在商超公共活动场所启动应急预案，力争通过争取事发的几个小时，高效处置，赢得防控主动。物资储备确保充足。结合我镇实际出台了《汤家汇镇疫情防控物资保障应急预案》，成立防疫物资和生活物资保障领导组，明确领导组成员各自所负责的物资供应。截至目前，镇购置的医用防护服1100件，一次性隔离衣495件，医用防护N95口罩3000个，面屏1300个，标本转运箱12个，帐篷24顶，有力保障了疫情防控工作的顺利开展。