2022年乡镇街道半年总结汇编175篇(第200/258页)

抓实产业帮扶。2022年以来，我镇谋划乡村振兴项目15个，共2738.91万元；清理回收扶贫工厂入股资金160万元；为30余户群众联系农商行办理了小额信贷；为全镇4931户脱贫户（含监测对象）全覆盖办理实施了"防贫保"保险。

抓实示范引领。全面落实乡村振兴为农民而兴，乡村建设为农民而建总要求，单楼行政村单楼中心村列入2022年度美丽乡村省级中心村建设名单。穆集社区尚口中心村列入美丽乡村市县自主建设名单。

抓实稳岗就业。持续做好脱贫人口和监测人口的就业工作，我镇今年以来务工就业2770人，比去年增加170人，增长率6％，有力稳定了脱贫成果。公益岗开发管理方面，我镇新开发35个防溺水公益岗，一方面促进我镇脱贫人口务工就业，另一方面有利于夏季防溺水促安全的问题。

抓实双包工作。整合梳理帮扶力量，全镇帮扶人968名，包保脱贫户4859户，镇村及时发出提示提醒，督促帮扶联系人加强走访联系，对未消除风险的监测对象每月至少开展1次入户走访，其他帮扶对象每季度至少入户走访或通过电话、微信等方式联系1次，力所能及地提供帮助和解决实际困难。

二、2022年下半年工作开展计划

下一步，我镇将抓牢防止返贫监测和帮扶两个环节，抓住产业就业两个关键，抓实村集体经济和项目资产管理两个基础，持续巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接。稳步有序推进乡村建设和乡村治理，推进乡村振兴工作再上新台阶。

持续加强监测帮扶，守好防止返贫致贫底线工作。聚焦易返贫致贫人口和核心指标，持续加强网格化管理，坚持常态化监测，落实"一户一方案、一人一措施"，扎实有序推进项目资金、产业就业、小额信贷等重点工作落实，坚决守住不发生规模性返贫底线。

持续推进有效衔接，抓好乡村振兴各项重点工作。切实发挥乡村振兴工作站和乡村振兴专干中坚作用，推进政策衔接、工作衔接、机制衔接，构建上下贯通的工作体系，确保各项工作有力有序有效推进落实。

持续精准规划谋划，推进好规划项目落实工作。摸清核准镇村实情，完善乡村振兴战略规划，编制好衔接规划，因村制宜编制村庄建设规划，继续完善镇级项目库建设，扎实有序推进规划项目落实工作。

持续加强培训指导，做好干部队伍培养工作。定期开展培训交流会议，着力推动乡村振兴系统干部思想大解放、观念大转变。拓宽视野，提升工作能力和水平，培养打造一支懂农业、爱农村、爱农民的工作队伍。

xxx镇2022年上半年工作总结和下半年工作谋划

近半年以来，xxx镇在"实业立县、开放兴县"的战略指导下，围绕全县"干事创业年"活动精神，结合县的总体规划，我们提出的发展定位为：加快融入主城区，建设宜居宜业xxx。

xxx镇位于广平县东部，距离县城4公里，下辖21个行政村，总面积45.6平方公里，常驻8316户，37788人，户籍9779户，45861人，有耕地4.8万亩。交通便利，位于人xx东沿、234省道、肥馆线、230国道、大广高速连接线穿镇而过，镇内配套设施齐全，教育、医疗、商业、物流、植物园等配套齐全；拥有全国示范型退役军人服务站、平安河北建设先进集体、廉政教育展厅、"一委一庭三中心"、融媒体工作站、新时代文明实践所等。

上半年工作总结

一、抓班子、带队伍

一是村"两委"班子结构不断提升。本次农村"两委"换届后，①干部人数，由调整前的137人降低到124人，退役军人占比提高65％；②平均年龄，由55.19岁降低到了44.1岁；③干部学历，高中以上学历增加35人，实现了高中以上学历全覆盖，其中本科5人，大专学历12人，分别比上届提高了3.3％和2.4％，年龄学历结构整体大幅实现"一降一升"。④能人治村，以村"两委"换届为契机，选优配强了21名村党支部书记。对派性严重、矛盾复杂的3个重点村，换届中，实施一村一方案。两委换届后，对战斗力不强的班子进行重新调换，如：田庄更换支部书记，微调干部队伍，充实班子力量，广受群众好评。

二是持续深化干部效能管理。做好新当选干部的培训工作，完善"双带动"机制。（老干部将经验、方法传授给新干部；新干部用致富新想法、发展新动力影响老干部。）制定镇村"两委"全体干部日常考核方案，根据日常考核决定半年工资绩效，实施动态管理，对优秀和不称职干部进行表扬和通报，连续不称职的干部进行更换。

三是镇领导班子结构持续优化。新一届镇级班子成员，平均年龄35.7岁。40岁以下9名。研究生学历1名，占11.1％；大学学历5名，占55.6％；大专学历3名，占33.3％；妇女干部2名，占22.2％，新班子具有干部能力强、文化程度高、班子结构好的特点。

二、抓机制、保稳定

一方面，扎实做好信访稳定工作。我镇上半年及"两会"期间，无一例进京访。换届后未出现一例进京访、赴省访、到市访。我镇坚持"解决老事、防范新事、减少纠纷"的原则，通过网格化管理及重点化解信访人员的措施，从去年以来，对田庄、陈固、屯子堡、南寺郎固等20个信访重点人员，目前已经化解15人，完成比例为75％。（田庄孔祥建等8人占地问题、屯子堡郝书平等4人砖厂侵占土地问题、屯子堡郝五常等2人宅基纠纷、南寺郎固王庆修人文化广场问题等）

另一方面，细致做好宗教工作。重点做好对宗教场所、地下SF、地下活动点的管理。①xxx现有已批准的宗教活动场所9处，其中天主教堂7处，基督教场所1处，佛教场所1处。我镇始终坚持对宗教场所"双创四进"活动进行重点督查，严格控制场所外活动。②地下SF。制定"一人一策"工作方案，一方面对于目前还未联系上的王文智和王文祥。进行全面信息搜集；另一方面对在家的闫冲照，采用"用情打动＋强硬兼施"的策略，QBHS期间，控制在村，不准外出活动，有力推动地下SF转化工作。③屯子堡、田庄村分别有一处私设聚会点。现已取缔到位。（屯子堡聚会点为郝维明家南院宗教活动面积63平米，田庄村聚会点为王文友家，宗教活动面积90平米。）

三、抓产业、强经济

一是抓好集体经济。①依托现有资源，通过采取"集体土地租赁、林带租赁、集体资产再利用、坑塘治理"等方式，理顺农村各类资源关系，实现资源入股，取得分红收益。例如：我镇宏锋服装厂利用现有土地租赁契机、人力（家庭妇女、低收入农户）资源、交通优势、手工业加工协会助推优势，通过接收服装、家纺订单，大力发展来料加工。目前提供就业岗位200人，实现人均增加收入1000余元，外贸出口不断增加。②依托特色产业，发展大棚、微工厂、现代农业。xxx镇菌菇大棚已启动智能棚15个，一般棚3个，陈固、泊头已经投产出菇；闫小寨等村大棚正在协商托管；6家扶贫微工厂已投入生产；油村佰果园家庭农场，小张固、秦庄蛋鸡规模化养殖基地，南小留草莓种植基地等已初具规模。③依托人脉优势，以乡情为纽带，大力实施回归工程，组织各村建立在外能人台账，提供"妈妈式"服务，吸引和凝聚各界成功人士支持家乡建设。