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招商引资专题工作汇报-45篇(第7/10页)

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一、主要特点

(一)招商氛围日益浓厚。市委、市政府正式将招商引资作为加快我市经济发展"一号工程",坚持头号任务引领抓招商、主要领导聚力抓招商、第一标准提质抓招商、突出平台聚集抓招商。6月18日,市政府印发《市政府关于实施招商引资"一号工程"的意见》,围绕企业创新发展、降低企业成本、金融支持、高层次人才引进、发展现代职业教育、发展新经济等方面出台46条高含金量的支持措施,把最优惠的政策给企业。6月22日,市政府在省政府新闻中心召开发布会宣传黄冈招商引资"一号工程",受到国内媒体的高度关注。

(二)招商路径不断拓宽。一是开展资本招商。与长江产业基金发起设立总规模60亿元的长江黄冈产业投资基金,运用资本助力重大产业项目招引,先后引进绿宇再生环保面料项目和星晖新能源智能汽车项目两个重大项目,总投资达337亿元。同时注重借力金融机构加强对金融人才的培养,选派2名干部到省长江基金管理公司挂职学习。抢抓中国证监会出台的IPO绿色通道政策机遇,在武汉举行"资本市场助推黄冈脱贫攻坚招商推介会",全国各地200余家金融机构、企业家等参加推介活动,6个贫困县市与9家金融机构现场签约项目金额16亿元。二是开展产业招商。围绕新能源汽车、信息服务等战略新兴产业建链,引进了星晖新能源智能汽车、软通动力项目,建立全新的产业链条。围绕建筑建材和现代家居产业补链,引进中外新材技术交流产业基地和司米橱柜项目。围绕旅游、医药等传统优势产业强链,引进卓尔全域旅游、招商局集团大健康产业园等一批项目。三是开展以商招商。深入实施黄冈楚商回归工程,聘请汪林朋、阎志、陈九霖和周达等黄冈籍知名企业家为"招商大使",反响良好,北京居然之家集团在市区打造"居然之家城市森林综合体",昆仑控股集团在黄冈白潭湖片区打造国际健康城项目。

(三)招商平台建设加快。国家高新区成功创建。今年2月,黄冈高新区成功创建国家高新区,市委、市政府出台《关于促进黄冈高新技术产业开发区创新发展的决定》,优化高新区产业布局,拓展核心发展空间,推进产城融合发展;赋予黄冈高新区更大的改革创新自主权,黄冈高新区管委会履行市级经济管理权限和行政管理职能。合作共建产业园区有序推进。武汉经开区黄冈产业园依托现有投融资平台建立长江黄冈产业投资基金支持绿宇环保和星晖智能汽车项目;中国·光谷黄冈科技产业园已启动黄冈市与东湖高新区合资的投融资平台组建工作。光谷联合黄冈科技城一期已建成,招商工作进展顺利,签约落户企业27家。节会招商品牌擦亮。积极参与"湖北之窗""第十届中国投资贸易博览会"等招商引资专题活动,开展"资本市场助推黄冈脱贫攻坚招商推介会""招商引资开门红"和"20XX华创会黄冈专场"等重大集中签约活动,以活动促招商。其中,"开门红"集中签约项目12个,总投资541.2亿元;20XX华创会黄冈专场签约项目15个,总投资115亿元。

(四)招商机制不断优化。加强统筹协调机制。市领导定期对全市招商项目信息进行研判、调度和督办,统筹推进项目落户和建设进程。改革考核评分机制,鼓励按产业分工因地制宜引进项目,对推荐项目信息落户到县市区或对应产业招商分局的,对推荐项目信息和对接信息落户的单位按照30%和70%的比例分别计分。市直机关对原有12个产业招商分局进行了调整,组建了现代物流、文化教育、医养及大健康、金融、旅游及现代服务业和高新技术产业招商分局,重点加强对这些重点产业的招商,全市目前已组建252个专业化招商团队。建立重大项目绿色通道。设立市区招商引资重大项目"绿色通道"协调服务办公室,负责市委、市政府直接交办的重大招商引资项目决策和协调服务工作。建立招商信息快报制度。建立招商快报制度,创建"招商黄冈"微信群和公众号。完善项目信息库,按照"已签约、加快推进、重点跟踪、加强对接"四个层次,对招商项目信息进行动态管理。截至6月底,已编发《招商快报》39期,收录项目信息103条,入库动态管理项目92个。

(五)市区招商项目取得重大突破。上半年,市直单位新引进项目32个,协议固定资产投资354.39亿元,较去年同期有大幅度增长,协议投资额占全市的29.39%。其中重大项目11个,占全市的16.18%。市区形成了"四巨舰一航母"的项目格局,总投资过千亿元。市区一批重量级招商项目的加快推进,进一步凸显市区在招商引资方面的龙头效应,引领全市深入实施招商引资"一号工程"。

二、存在的问题

一是在项目招大引强上还不够。上半年引进的项目中,10亿元以上重大产业项目21个,高新技术企业6个,具有龙头带动作用的战略性项目引进不足。高新技术产业、战略新兴产业以及央企、民营500强等优质企业的对接和引进尚未形成规模效应。二是在项目建设上推进还不快。从项目建设情况看,上半年全市新引进项目开工率为56.1%,投产率为4%,项目由协议向工地和工厂的转化率不高,投资进度不快。三是在园区承载力上还不够强。园区普遍存在生产力促进中心、人才公寓、投融资平台等配套不够完善的问题,部分园区污水处理、双回路供电等设施建设滞后,部分园区存在土地存量不足发展空间受限问题。四是工作推进不平衡。从项目引进情况看,黄梅、蕲春、武穴等地完成年度目标任务的60%以上,团风、英山、龙感湖等地未能实现"时间过半、任务过半"。从项目开工情况方面看,黄梅、罗田、蕲春、红安等地开工重点项目25个以上,团风、龙感湖等地开工项目未超过10个。

三、下步工作建议

(一)突出精准招商。围绕主导产业策划招商项目库,编制产业招商地图和招商工作手册,加强对珠三角、长三角、京津冀、海西和武汉等重点区域的精准招商,重点利用"鄂港澳粤经贸洽谈""黄冈市长三角(上海)招商推介会""世界500强对话湖北"和"鄂沪经贸洽谈"等省市重要招商活动,充分挖掘异地商会和黄冈人脉资源优势,加强专班对接,积极承接产业转移。

(二)狠抓项目推进。深入推进"放管服"改革,建立和完善项目快速推进机制。加快建设标准化厂房,拓宽项目落户渠道,提高土地和资金利用率。按照"推介会、小分队、大员上、反复擂"的招商"四法"抢抓项目落地,既要"签约率",更要"开工率""投产率""资金到位率"。加强对已签约项目的动态管理,围绕"签约项目抓开工、在建项目抓投产、竣工项目抓兑现",促成一批待建项目开工建设、一批在建项目建成运营。

(三)强化考核督办。健全招商信息快报制度,加强对全市招商引资项目信息的统筹。优化招商引资统计报表制度,实行"一月一通报,一季一拉练,半年一考核,年终结总帐",对排名靠后的单位实行约谈,通过"比实绩,晒单子,亮数据,拼项目","将水烧开",营造县市区之间、园区之间、产业招商分局之间竞进比超的氛围。

全市招商引资情况汇报

20XX年,在市委、市政府的坚强领导下,全市上下攻坚克难、砥砺奋进,较好地完成各项指标和任务。全年新签约项目122个、总投资297.5亿元,其中超5亿元项目10个,超10亿元项目5个;新开工项目91个、总投资182.4亿元,其中超5亿元项目7个,超10亿元项目2个。全市实现招商固投217亿元,同比增长5.8%;实际利用省外内资208亿元,同比增长11.2%;实际利用外资2.9亿美元,同比增长1.4%。在芜湖市20XX年度招商引资考核中,位列同类载体单位考核第2名。

一、主要工作情况

一是产业培育初显成效。楚江铜导体产业园、中广核辐照中心、博洛克供应链等18个电线电缆产业及配套项目分别签约、投产。上海东隆高端家纺项目顺利落户,波司登工业园项目实现当年签约、当年开工。新引进知味轩、丹辉食品等12个健康食品产业项目,三只松鼠产业联合体项目即将建成。森泓新材料产业园项目加快推进。主导产业呈现"龙头带动、结构优化、规模提升"三大特点。

二是体制机制逐步健全。整合招商资源,成立10个产业招商中心,设立5个驻外联络处,选优配强20个镇、经开区招商力量,按照"五定"原则开展招商。进一步完善项目预审、项目调度、项目服务、政策保障、考核评估等机制,建立重大招商项目市领导牵头推进制,实行招商引资周碰头、月调度、年考核,坚持招商项目双月一签约、一季度一开工,切实将制度优势转化为招商攻势。

三是招商模式更加丰富。坚持疫情防控和招商引资两手抓,大力推行"云"招商,通过网上洽谈、视频会议、在线签约等方式,成功对接12个项目。"后疫情"时期,大力开展外出招商,市投资促进中心组织各类外出招商活动76次,累计拜访企业142家;各载体单位主要负责同志共外出招商215次,累计拜访企业400多家。积极参加世界制造业大会、长三角城市经济协调会、长三角一体化发展项目签约等经贸活动并借会招商。

四是招引项目亮点频现。开发区持之以恒聚焦健康食品产业不断延链、补链、强链,产业规模已渐形成。姚沟镇参加年度考核项目中已有5个项目实现当年开工、当年入库。无城镇围绕羽绒产业和"魅力黄汰"做足文章,成功落户波司登工业园、台湾新合捷蝴蝶兰产业基地等项目。严桥镇、开城镇、红庙镇现代农旅项目可圈可点,为实施乡村振兴战略先试先行。赫店镇围绕盘活原鑫达动力等存量资产招商成效显著。

五是考核目标更加明确。突出项目导向,以新签约、新开工项目为抓手,按照材料初审、现场评估、项目述评、综合评分、集体研究等环节确定考核结果,确保考核项目化、项目考核化。

二、存在问题

一是招商氛围仍需营造。受疫情、汛情、脱贫攻坚等因素影响,各单位招商引资氛围有所淡化,主要负责人投入招商引资精力有限。

二是项目质效仍需提升。"商找我"项目较多,头部企业和高新技术项目较少,部分单位存在"啃老本"等现象。

三是招大引强仍需攻坚。去年我市新引进超20亿元项目仅1个,与兄弟县区相比还有较大差距。

三、下一步工作安排

一是继续深化产业链招商。围绕产业链上下游、关键和缺失环节精准招商,全力招引龙头型、基地型项目。建立主导产业、产业链工作推进体系,由市领导牵头统筹推进,按照"一条产业链、一名牵头市领导、一套推进专班、一份工作方案"的模式,协同推进产业链发展。力争今年每条产业链再引进或培育2-3家"链主"式企业。

二是力争招大引强实现新突破。紧盯在谈的波司登无为产业综合体、尚纬新兴产业园、韵达产业园、东方基金生物产业园等重大产业类项目,将招大引强作为十四五招商"主旋律"。对于重大项目可实行"一事一议、一企一策",切实提振企业投资信心和决心。千方百计抢抓重大项目线索,力争今年引进2个以上超20亿元项目。

三是聚焦"双招双引"重点领域发力。紧扣长三角一体化发展,突出与大企业集团、跨国公司、独角兽、单打冠军企业对接,建立重点目标企业库,持续跟进投资动态。聚焦工业互联网平台,大力发展数字经济,招引更多前沿研发、平台项目、领军企业、孵化团队落户我市,提升制造业数字化、网络化、智能化水平。加速产业基金招商,构建常态化、规范化、专业化产业基金体系,力争在产业基金招商上有所突破。

四是搭建合作交流平台。一是加强与商协会、产业联盟对接。充分利用无为异地商会、行业协会、无为籍在外成功人士资源,探索建立合作招商平台。二是做好借会招商。充分利用世界制造业大会、长三角区域特色产业活动平台,促进项目合作。三是加强与大院大所合作。紧扣高层次人才需求导向,进名校访大所,着力推动"高精尖缺"人才来无创新创业。四是加强园区合作共建。出台政策意见,加强与长三角等地园区合作共建,实现跨区域园区合作。五是鼓励以商招商。鼓励本地企业"二次创业",加强与落地龙头企业紧密联系,引导扩大有效投资、引进产业链配套项目等。六是鼓励盘活存量资产招商。探索存量资产依法处置模式,充分利用我市存量厂房、闲置土地等资源开展招商。

全县招商引资工作开展情况汇报

县招商合作服务中心

根据安排,现将今年以来全县招商引资工作开展情况汇报如下:

一、主要指标完成情况

(一)市对县考核指标完成情况

1-9月,完成新建亿元以上省外投资项目29个,位居全市第五,同比增长20.8%;实际到位省外资金54.2亿元,位居全市第六,同比增长80.1%;新开工项目30个,位居全市第六,同比增长42.9%;新竣工项目19个,位居全市第七,同比增长35.7%;新投产项目15个,位居全市第七,同比增长7.1%。

(二)招商引资工作开展情况

1-10月,新引进项目29个,其中10月份2个,分别为:县文旅局引进的花筑伴山文化旅游开发项目、县税务局引进的桃花潭江南诗韵文化养生中心项目。

1-10月,新开工项目33个,其中10月份3个,分别为:花筑伴山文化旅游开发项目(汀溪乡)、桃花潭江南诗韵文化养生中心项目(桃花潭镇)、宣城马头野生动物园项目(琴溪镇)。

1-10月,新竣工项目27个,其中10月份4个,分别为:桃花书院项目(桃花潭镇)、花筑伴山文化旅游开发项目(汀溪乡)、桃岭村舍茶旅一体建设项目(汀溪乡)、年产50万套汽车铝合金摆臂及研发项目(琴溪镇)。

1-10月,新投产项目21个,其中10月份3个,分别为:年产60万吨重质碳酸钙生产项目(云岭镇)、年产50万套汽车铝合金摆臂及研发项目(琴溪镇)、丽泽花雨文化综合园项目(汀溪乡)。

1-10月全县共外出招商258次452天,其中10月份外出37次64天,分别是:电子信息及家用电器制造产业招商组4次,新能源及汽车零部件制造产业招商组3次,电机产业招商组、泵阀产业招商组、文旅康养产业招商组、文房四宝及农特产品产业招商组各2次,碳酸钙新材料产业招商组、智能家居、纺织及应用新材料产业招商组各1次,县招商合作中心7次,开发区3次,黄村镇、蔡村镇、昌桥乡各2次,云岭镇、茂林镇、桃花潭镇、琴溪镇、汀溪乡各1次,泾川镇、丁家桥镇本月没有外出。

招商线索263条:电机产业招商组26条,文旅康养产业招商组21条,电子信息及家用电器制造产业招商组13条,文房四宝及农特产品产业招商组12条,新能源及汽车零部件制造产业招商组10条,泵阀产业招商组6条,智能家居、纺织及应用新材料产业招商组5条,碳酸钙新材料产业招商组各3条,县招商合作中心11条,县经济开发区42条,蔡村镇19条,丁家桥镇16条,泾川镇、云岭镇各14条,桃花潭镇12条,琴溪镇10条,茂林镇、黄村镇各8条,昌桥乡、汀溪乡各7条,榔桥镇6条。

1-10月,通过预审项目43个,其中10月份7个,分别为:年产200万支电机轴、各类泵轴项目(县政协办)、宏仁仓储物流项目(昌桥乡)、年产2万吨新型环保建材生产线建设项目(县统计局)、改性填充母料及可降解环保颗粒项目(县自然资源规划局)、年产3500万支教学笔和儿童水彩笔建设工程项目(云岭镇)、年产300万平方米生态石材集成墙板项目(云岭镇)、罗氏沼虾制种育苗项目(黄村镇)。

二、存在的不足和差距

(一)招商成效不明显。完成省外亿元以上项目到位资金任务压力大,榔桥镇、丁家桥镇、桃花潭镇、蔡村镇、昌桥乡等5个乡镇还没有省外亿元以上项目及到位资金。外出招商力度不够,招商次数较去年同期减少43次,碳酸钙新材料产业招商组、智能家居纺织及应用新材料产业招商组外出招商不足10次,榔桥镇1-10月外出招商仅开展1次。签约项目转化率不高,1-10月重点签约项目42个,仅14个项目开工建设。

(二)项目进展缓慢。1-10月,共召开19次项目预审工作会议,43个项目通过预审,15个项目开工建设,开工率34.88%。大项目推进缓慢,如云岭镇的中医药红旅森林康养中心、汀溪乡的崃漫·桃岭、城西园区的智能化数控车床生产线建设等项目因土地指标限制、规划调整等原因无法开工建设。

(三)各招商责任单位任务完成情况总体不理想。1-10月完成新引进项目29个,仅占全年任务的58%,只有云岭镇、汀溪乡和智能家居、纺织及应用新材料产业招商组完成新引进目标任务,丁家桥镇、文房四宝及农特产品产业招商组、电子信息及家用电器制造产业招商组还没有新引进项目;1-10月完成新开工项目33个,占全年任务的73.3%,开发区、泾川镇、云岭镇、桃花潭镇、汀溪乡完成任务,榔桥镇、蔡村镇、昌桥乡、黄村镇4个乡镇仅各完成1个,丁家桥镇没有新开工项目;1-10月完成新竣工项目27个,占全年任务的62.7%,泾川镇、云岭镇、榔桥镇、桃花潭镇、汀溪乡5个乡镇完成任务,开发区完成7个,茂林镇、琴溪镇各完成2个,蔡村镇完成1个,丁家桥镇、黄村镇、昌桥乡3个乡镇没有新竣工项目;1-10月完成新投产项目21个,占全年任务的70%,泾川镇、云岭镇、茂林镇、榔桥镇、桃花潭镇、琴溪镇5个乡镇完成任务,开发区完成6个,丁家桥镇、黄村镇、蔡村镇、昌桥乡4个乡镇没有新投产项目。

三、下一步工作建议

(一)加大工作调度。各县直产业招商组、各载体单位要紧盯全年招商目标任务,加大工作调度力度和频次,压实责任,积极有序推进招商工作和项目建设,确保完成全年目标任务。

(二)强化精准招商。各单位要突出加大对重点产业、重点区域、重点企业、重点项目的招引力度。紧盯重点在谈项目线索,加大信息收集研判,实施精准招商,提高招商成效。

(三)提升服务水平。各单位要进一步强化"服务意识",加强与投资者的沟通交流,加大对已落户项目的帮扶力度,推进项目早开工、早竣工、早投产。

乡镇招商引资工作汇报材料(八)

今年以来,我局按照年初县委、县政府下达的招商引资工作任务,加强领导、明确责任、狠抓落实,工作取得了一定成效,现将今年9个月的工作总结如下。

一、成立招商引资工作领导小组

由一名副科级领导负责招商引资工作。派出2名保留待遇的科级干部常年在上海、广东一带招商。并且每人必须向我县提供5条招商信息。

二、招商引资责任目标完成情况

今年我局招商引资指定性任务数是:3000万。

1至9月,我局共引进落地项目0个。来我县考察恰谈项目1个,一个是南京路峰先生的社会养老院建设项目,由于没有物色到满意的地址,还在考察中,已经和建设局的联系上。

分析1至9月工作,我们认真贯彻落实上级指导意见,进一步完善招商工作机制,进行了目标任务的分解,通过多种方式宣传推介招商,做了积极努力的工作,但成效不大。分析原因,一是大的经济形势不景气,投资方信心不足,导致招商来的项目落不了地二是全县营造"大招商、招大商"的氛围浓厚,但我局由于条件限制,工作人员少,工作任务重,平时工作人员都忙于应付日常工作,主要领导出去,主动派人走出去招商做得不够。

三、预计全年完成招商引资任务情况

我局将认真做好保障性住房项目建设,按照上级规定的时间节点完成在建工程任务;努力完成县下达的3000万元招商目标任务。

四、下步工作举措

做好下步工作,是完成好全年工作任务的基础,我们将做好三个方面工作:

一是认真贯彻落实好县委、县政府下达的招商任务,进一步强化和规范我局招商引资工作,认真抓好招商引资项目储备、推介、恰谈工作,做好项目统计上报等各项工作,确保招商引资工作出成效。

二是加强与投资企业的对接、联系、沟通,切实做好服务,进一步提高协作效率,增强服务意识,营造优质、高效的投资环境。大力实施"走出去"和"请进来"战略,全方位加强与发达地区的合作交流,推进全方位、宽领域的对内对外开放,着力引进一批投资规模大、发展前景好、产业关联度高的大项目、好项目,以大项目推动大发展。

三是积极做好在谈项目的对接和协调服务工作,促进在谈项目早日签约,确保招商引资工作有连续性的开展,进一步提高招商引资工作的签约率、履约率、提高招商引资工作的实际成效。

四是继续为外来企业开通绿色通道,提供优质服务。

乡镇招商引资工作汇报材料(二)

同志们:经县委、政府研究,从昨天下午开始到今天上午,我们利用一整天的时间,听取各乡镇、县直部分单位关于招商引资工作的汇报,其目的就是总结上半年招商引资工作成绩,交流招商引资工作经验,分析所面临的形势,进一步统一思想,提高认识,明确目标,加压驱动,全面完成全年的招商引资任务,进而为推动通许县经济的快速发展打下坚实基础。在会上,67个单位分别汇报了招商引资工作开展情况,部分县直单位围绕如何改善投资环境、提供服务方面也采取了很好的措施,大家讲的都很好。刚才,王县长对我县上半年的招商引资工作所取得的成绩和存在的问题、以及下一步的工作重点都讲了很好的意见,希望同志们抓好落实。

从整体上来看,今年以来我们在市委、市政府的领导下,县委、县政府团结带领全县广大干部群众,坚持以开放统揽经济工作全局,以保持共产党员先进性教育活动为动力,大力实施工业强县战略,扩大开放,强力招商,特别是4月22号全县工业强县和对外开放工作动员大会以后,全县上下思想更加统一,对外开放、招商引资的氛围更加浓厚,取得了明显的成效。可以说,目前全县招商引资工作呈现出了重点突出、特色明显、整体推进、成效显著的发展态势,无论从项目的数量和招商引资额度上来讲,均创历史同期最好水平。刚才,张时彦同志通报了全县上半年的招商引资情况,从项目在我们通许落户的情况,以及我们招商引资的绝对额,与历年来同期相比,今年是最好的一年。从市统计局发布的经济运行情况统计数字来看,今年元至五月份我县的各项经济指标在全市位于前列,首先是主要工业企业增加值,我们通许县与去年同期相比增长32%,杞县是31.9%,尉氏是32.1%,开封县是32%,兰考县是31.9%;从工业总产值来讲,我们县是增长25.5%;从财政收入来看,我们元至五月份和同期相比增长46.6%,仅仅低于尉氏县的9.7%,杞县是20.7%,开封县是25.3%,兰考县是40.2%;从用电量来看,我县比去年同期增长70%,继续保持用电量增幅全省第一的态势;最近XX年全省综合实力排序统计资料已经下来了,通许县综合实力在全省的位次由XX年的第86位,上升9个位次,在全省位至77位,尉氏县、杞县均下滑一位,兰考县是上升6个位次排在79位,开封县上升11个位次排在80位。就综合实力来讲,我县在XX年的基础上,XX年上升了9个位次,在今年上半年又保持了较高的增幅,可以说通许县的经济发展已经步入了良性发展轨道。这些成绩的取得,是全县广大干群共同努力的结果,希望全县干部群众要倍加珍惜来之不易的好的经济发展态势。

现在已是6月底,全年时间已经过半。通过这次会议,要认真总结上半年的招商引资情况,同时全面总结上半年的各项工作,总结成绩,查找不足,制定措施,进而推动下半年经济和社会事业的全面发展,为全面完成全年的各项任务打下坚实基础。今天我主要讲两个大问题,第一个问题是关于招商引资工作,第二个问题是关于信访稳定工作。

第一个问题,关于招商引资工作

在4月22日全县工业强县和对外开放工作会议上,对招商引资工作已作了全面部署。今天,我就招商引资工作着重强调三点:

第一点就是思想要进一步解放

思想解放的程度决定对外开放和招商引资工作的力度,做好招商引资工作,思想观念是关键。从目前全县招商引资的形势来看,发展态势很好。全县上下认识更加统一、氛围更加浓厚、效果更加明显,是历年来最好的一年。但是,通过大家汇报可以看到,发展不够平衡,乡镇与乡镇、局委与局委之间发展不够平衡。昨天晚上,我坐下来一直在考虑,造成不平衡的主要原因是什么呢?我认为不是客观因素、客观条件,而是主观因素。主观因素的关键还是思想解放程度,我们同住一个县,面临同样的客观条件和问题,为什么有些单位搞的比较好而有些单位就不那么明显?甚至有些单位无动于衷,这就是一个思想观念问题。主要表现在"五个不足",即:机遇意识不足、开放意识不足、竞争意识不足、开拓意识不足、大局意识不足。这"五个不足"在个别领导干部的身上表现得还相当突出。如果这些思想观念问题不解决,对外开放要想取得大的明显的突破,几乎是不可能。目前我县的招商引资工作力度这么大,而我们在全市的排位仍然不先进,500万元以上的大项目在全市仍然排名不靠前。因此说,全县上下必须进一步统一思想,职责必须进一步的明确,真正树立大开放才能大发展、大发展才能保稳定的思想观念,坚信只有以发展的实际效果,才能解决我们的财源不足,税收不足,财政收入不能满足我们工资发放、办公经费等问题,进一步增强大开放意识、大发展意识,增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。

在招商引资中我们要做到"三个不论",即:不论项目大小,建在通许就好;不论资金多少,投在通许就好;不论老板大小,来通许创业就好。这"三个不论"要在通许叫响。目前我县还处于发展的初期阶段,我们招商引资的重点是工业项目,但是城建、公路、物流、文教、卫生等各类项目,只要有利发挥我们的优势,只要符合国家的政策,我们是既抱西瓜又捡芝麻,大小项目都要,谁来投资都欢迎,这在全县干部中必须形成共识。河南泰丰纺织公司在通许投资的十万纱锭精密纺项目,投资2.8亿元,占地390亩,该项目如果能建成,在我们开封市来讲也是叫得响的。县委、县政府对该项目十分重视,专门成立了由我任政委、王明威任指挥长、常务副县长任常务副指挥长、有关部门为成员的筹建领导组,迅速开展征地,老板承诺只要地征好,资金随即到位。这么大的项目能落户我县,也有一定的偶然性,徐凤书县长得到信息后,我就让他盯紧不放,我和王县长多次陪同考察,最终打动了客商,近期将正式签约。现在谈项目不一定就是谈一个成一个,但是客商来考察了,就要陪同考察、介绍通许县的情况。县委组织部引进的斯里兰卡的投资项目,也很偶然,是组织部的一个司机牵的头,目前基本谈成。现在有些同志还是老观念,用老眼光看问题、看人,象尉氏县的搞棉花、香精香料生意的没有一个是大学毕业的,但是人家成功了。所以说,思想一定要更加解放,"三个不论"必须在通许叫响,我们要用发展的眼光看待问题,不管人家以前用什么办法完成资金的原始积累,只要投资办厂办企业,我们就欢迎。

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