2022年9月下半月工作总结、工作汇报、经验材料汇编（152篇）(第11/46页)

焦作市在人员密集特别是夜市摊点较为集中的区域，设置71个治安报警服务台，按照"1+2"工作模式（设置一个服务台；每个服务台周边投放一个流动巡逻组和一个武装巡逻增援组）快速响应处置；严格落实"1、3、5分钟"快速响应机制，一旦发生突发案事件，实现"秒级反应、多点支援、快速处置"。

3大案快破小案多破

8月26日，焦作市公安局解放分局焦北派出所辖区发生一起盗窃案。案发后不到8个小时，该所民警经过分析研判，成功锁定并及时抓获犯罪嫌疑人。

快，是对破小案的第一要求。在"百日行动"中，焦作市公安机关集中力量，向人民群众反映强烈的严重暴力、"黑恶痞""盗抢骗""黄赌毒""枪爆刀"以及电信网络诈骗等新型犯罪发起了猛攻，持续开展"雷霆行动"、集群战役，更快破大案、更多破小案，迅速形成了严打高压态势。

全市公安机关紧盯八类严重暴力犯罪案件和侵害妇女、儿童、老年人、残疾人、中小学生等群体案件，保持"发一破一"；创新"72小时破小案"理念，探索建立以"速立、速侦、速破、速追"为核心的"四速"快侦机制，现行案件侦破率保持在85%以上。特别是72个小时内连续打掉4个流窜全国10余省份、作案100余起的盗窃团伙，抓获犯罪嫌疑人12名。禁毒部门侦破一起网络贩卖毒品案，共抓获犯罪嫌疑人7名，缴获各类精神麻醉药品5000余粒。修武县侦破一起养老诈骗案，抓获犯罪嫌疑人17名，冻结涉案资金700多万元。孟州市、武陟县各侦破一起单笔案值百万元以上的挂牌督办电信网络诈骗案件，共抓获30余名犯罪嫌疑人。

4隐患见底化解矛盾

温县公安局黄河派出所的"张小海调解工作室"远近闻名，但有一次，张小海也遇到了难题。温县某村的李某和王某是对门邻居，因门前一小块地的划分，闹了几十年矛盾。张小海找了多个部门，翻阅大量资料，最终核实了情况。然而，已经80多岁的李某称自己在纠纷地界种了树，坚决不配合工作。

为给李某做工作，张小海连续多日到李某家，一次次交心谈话。李某不听劝说，有时还说难听话。张小海转变思路，找李某的孙子帮忙劝导李某，李某的态度终于缓和了。张小海又几次上门，陪李某拉家常，一次次劝导李某。忙活了两个礼拜，李某终于被感动了，觉得张小海值得信任，听从了张小海的劝说，两家纠纷最终得到化解。

"百日行动"开展以来，全市公安基层单位主动有效化解处置各类矛盾纠纷，及时预警、多元化解矛盾纠纷3930起，其中邻里、合同、征地拆迁等非公安类高风险矛盾纠纷61起，由属地公安机关向党委、政府汇报，主动配合，依靠党委、政府和社会力量，确保61起高风险矛盾纠纷全部化解到位。

焦作市公安机关严控重点场所区域，部署开展为期一个月的旅馆业、娱乐服务场所专项整治，围绕旅馆接待未成年人"五必须"规定，查处未成年人住宿不履行"四实"登记等违法行为，夯实行业主体责任，加大治安管控力度。同时，焦作市公安机关建立完善交通疑难问题研究化解机制，围绕"人、

车、路"，打好道路交通"隐患歼灭、秩序净化、信息制导、宣传攻势、协同共治"五大硬仗，深入推进农村道路安全隐患突出路口路段治理、恶劣天气交通安全影响路段整治以及大货车司机毒驾治理"三项攻坚"，取得了良好成效，排查发现的52处交通隐患均已落实整改。

"白天能看到警察，晚上能见到警灯，心里有一种安全感。"中国妇女十二大代表、"全国最美志愿者"、第八届河南省"道德模范"、焦作市民张冬香说。

从季节治安形势特点着眼、从群众期盼的问题抓起、从突出的治安问题入手，用辛勤汗水换来一家家商铺安心经营、一条条街巷安全温馨、一起起矛盾纠纷化解在源头群众发自肺腑的好评，就是焦作市"百日行动"最大的成绩。

点燃高质量发展新引擎

珲春市推进项目建设和招商引资工作综述

（2022年9月27日）

金秋时节收获忙，项目建设战犹酣。如今，行走在珲春市各大项目建设现场，到处可见塔吊矗立、焊花闪烁、人员忙碌。一个个前景广阔、附加值高、效益好的大项目、好项目正快马加鞭，全速推进，为经济高质量发展注入不竭动力。

今年以来，珲春市委、市政府超前部署、全面布局，牢牢抓住项目建设"牛鼻子"，坚持力量集中、资源集聚、政策集成，推动项目数量、规模、投资、进度全面提速增效，实现固定资产投资逆势增长。2022年，珲春市计划实施重点项目112个，总投资393.36亿元。其中，新建项目62个、总投资284.38亿元，续建项目50个、总投资108.98亿元。上半年，珲春市完成固定资产投资17.2亿元、同比增长1.3%。

一、推进项目建设促进经济发展

日前，在红旗珲春国际汽车文化旅游小镇项目施工现场，大型机械开足马力，工人们加紧施工，现场一派火热景象。

"我们的项目总占地面积66.75公顷、建筑面积13万平方米。目前，项目A1、A2、A3、A4主体已完工，A1展厅正在进行钢构施工，A2、A3建筑正在进行内部施工，A4建筑已进入设备安装阶段。B1、B2、B3、B4、B5土建工程全部结束，正在进行安装工程。G区已完成土建施工，正在进行内部装修和场地硬化绿化工程。项目一期、二期工程场地硬化已完成70%，预计年底前基本完工，三期工程已于6月初开工，预计年底前完成两栋建筑主体封闭。"项目负责人王伟家介绍说。

红旗珲春国际汽车文化旅游小镇项目只是珲春市加快推进重点项目建设的一个缩影。今年以来，珲春市深入贯彻落实省委、省政府项目建设工作要求，集中人员、精力、资源，聚焦一批重点建设项目、重点征迁项目、重点招商项目，推动全市重点项目建设全面提速，努力实现一批招商项目签约落地、一批签约项目动工建设、一批在建项目竣工建成、一批扫尾项目投产达效。

今年以来，珲春市抢抓国家政策机遇，依托兴边富民试点、物流枢纽城市、海洋经济发展示范区、产业转型升级示范区等政策平台，以及老旧小区改造、

公共体育普及工程、养老服务体系等振兴东北系列政策，重点谋划储备了一批海洋产业、清洁能源综合利用、互贸落地加工、汽车出口、中药材加工、商贸物流、煤炭粮食木材储备、城市改造升级、大数据、边境乡村建设、边境旅游、重大基础设施建设等领域的大项目、好项目。同时积极争取上级资金支持，优化招标流程，完善项目前期手续，打通项目前期工作中的难点、堵点等问题，确保重点项目顺利开工建设。各项目包保部门坚持问题导向，按照项目建设进度制定时间表、路线图，按月对标推进项目建设，全力保障项目按计划实施。

为推进项目建设，珲春市及时摸清底数、分析原因、汇总梳理，集中解决一批项目推进过程中遇到的困难和问题，确保重点项目能开尽开。对于已经竣工的产业项目，抓紧引进企业入驻、投产，加速形成产值增量。

二、强化要素保障优化营商环境

"为保障包保项目及时落地建设、顺利推进，我们成立了项目工作专班，实行'管家式'服务，在用地征迁、用水用电、场地平整等方面，为项目提供全方位要素保障。"珲春中俄互市贸易区管理局工会主席朱志伟介绍说。

今年以来，珲春市坚持"发展至上、项目为王"理念不动摇，不断优化营商环境，着力强化生产要素保障，以"将心比心的态度、马上就办的速度、办就办好的力度"，主动对接、靠前服务，紧盯项目推进关键节点，按照清单化、闭环式管理等方式，加速推进项目工作。

珲春市通过制定《2022年重点项目包保责任清单》，建立完善"领导小组+专班"工作机制、项目建设和招商引资"百日攻坚"行动月调度会议等制度，切实发挥指挥调度作用，各级包保领导不定期开展现场调研和专题会议，及时了解掌握项目进度，协调解决项目建设中的难点、堵点问题，示范区、市区各包保部门、单位主动靠前跟办，为企业提供"无障碍、零距离、保姆式"服务，聚焦问题，靶向发力，协调解决重大项目、招商项目在洽谈、审批、落户、建设过程中遇到的问题，做到个性问题个性解决、共性问题政策解决、重点问题"一企一策"，用精准服务扫清项目落地建设全周期的一切障碍，确保项目要素完备，形成全市上下全力推进项目建设的强大合力，确保项目顺利落地、投产达效。

珲春市持续深化"放管服"改革，积极探索项目审批绿色通道，通过前期辅导、秒批秒办、区域评估、代办帮办、"一张网"审批等一系列新型审批措施，大幅减少项目落地时间，激发投资活力。同时，根据项目建设进度、入统

情况、招商项目质量、投资规模、实际到位资金额度等指标强化综合考核，坚持综合评价、跟踪问效、正向激励、反向加压、落后问责、督考一体，切实提高了项目工作质量和推进力度。截至目前，珲春市计划推进的40个5000万元以上项目，已全部开复工，开复工率达100%。

三、强化招商引资集聚发展动能

今年以来，珲春市紧紧围绕"大招商""招大商"核心工作，通过建立市级领导、示范区、市直部门、相关企业等各方联动推进机制，严格落实招商引资工作定领导、定任务、定时限、定责任的"四定"工作目标，切实营造招商引资浓厚氛围。

作为全市招商引资的"主阵地"，珲春示范区充分发挥优势，立足产业发展定位，以有色金属、光电子加工、海产品加工、清洁能源、纺织服装加工、商贸物流及"七大园区"建设为重点，加快"走出去""请进来"步伐，组建招商攻关小分队，先后赴杭州、慈溪、大连、青岛、烟台、莱州、潍坊等地开展"叩门招商"，拜访了维石科技、奥克光电、坦博尔集团、恒力石化、金兴化工等多家知名企业，学习企业发展经验，推介珲春发展优势，共建合作共赢平台。

同时，充分发挥投资商协会、行业协会、异地商会等社团组织招商作用，借助吉浙对口合作平台，广泛收集投资信息，搭建交流合作平台，加强本地企业与重点客商联系沟通，通过开展"云端招商"，实现项目千里"一线牵"。积极引导珲春清洁能源、光电子、矿产加工、纺织服装、海产品加工、木制品加工等产业有计划、有步骤、有目标地实行产业链"点对点""一对一"招商，重点鼓励雅戈尔、紫金、艾之光、兆景电子、洪昊等多家规上企业与国内外行业领军企业开展对接合作，形成"政府推动、企业主动"的以商招商新格局，推动新兴产业项目落地"不掉线"，为全市经济高质量发展注入新动能。

项目建设势头劲，招大引强氛围浓。一个个重大项目的招引与建设，正加速转化为珲春新的经济增长点和生产力，为珲春经济高质量发展夯实了基础、提供了支撑。珲春市将持续扩大有效投资，提升服务效能，加快推进项目建设和招商引资工作，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

点燃红色党建引擎打造北疆乡村样板

内蒙古推深做实抓党建促乡村振兴工作综述

（2022年9月28日）

办好农村的事情，实施乡村振兴，关键在党。近年来，内蒙古深入推进抓党建促乡村振兴工作，以组织路线服务保证政治路线的高度政治自觉，坚持党对"三农"工作的全面领导，切实把党建资源转化为乡村振兴资源、把党建活力转化为乡村振兴动力、把党建成效转化为乡村振兴成果，推动全区农村更富裕、生活更幸福、乡村更美丽。

一、强化党建引领形成乡村振兴聚合力

实施乡村振兴战略是一项系统工程，全区各级党组织凝聚政治合力，突出党建引领，强化政策衔接，压实工作责任，为实施乡村振兴战略提供坚强有力的组织保证。

抓重点解难题。坚持把党建"主业"与乡村振兴"主责"相统一，聚焦重点难点，集中攻坚克难，把抓党建促乡村振兴工作纳入组织工作破解重点难点问题12个"揭榜领题"重点任务项目之一，逐条逐项分解，明确责任分工，提出具体措施，定期调度通报。

抓落实聚合力。自治区党委组织部印发《内蒙古自治区抓党建促乡村振兴工作方案》，将5个方面41项重点任务，分解给26家厅局单位、12个盟市共同落实，进一步健全完善组织部门牵头、相关部门协同配合的工作机制。

抓责任强基础。落实五级书记抓乡村振兴，推动自治区、盟市、旗县（市、区）党委书记和组织部长任期内分别做到旗县（市、区）、苏木乡镇、嘎查村"三个走遍"和旗县（市、区）领导班子成员包乡走村入户、苏木乡镇领导班子成员包村联户，形成上下联动、协调推动的工作格局。

二、建强基层组织筑牢乡村振兴主阵地

帮钱帮物，不如帮助建个好支部。农村牧区工作千头万绪，抓好基层组织建设是关键。内蒙古坚持从一线支部抓起，织密建强党组织领导的村级组织体系，着力筑牢乡村振兴战斗堡垒。

强产业增实力。认真实施中央扶持壮大嘎查村集体经济项目和红色美丽村庄建设试点项目，加大对嘎查村集体经济政策支持、资金扶持和统筹推进力度。呼和浩特市研究提出资源开发、资产盘活、村企联建、招商引资、资本运营、

组团发展、村庄建设、产业带动、生产服务等"强村富民"九种模式，为发展壮大嘎查村集体经济提供可供借鉴的方法路径。目前，全区80%的嘎查村集体经济收入超过10万元。

强队伍增活力。印发《内蒙古自治区嘎查村干部管理监督实施办法》，从教育培训、日常管理、激励保障等方面提出明确要求，推动嘎查村干部履职尽责、担当作为，廉洁奉公、为民服务。乌审旗创新推行嘎查村干部"基本报酬+绩效报酬+奖励报酬"的结构性待遇保障机制，全面激发嘎查村干部干事创业的积极性。

强支部增动力。出台关于在农村牧区基层党组织中开展"比武争星"活动的指导意见，为嘎查村党组织搭建起"比担当、晒作为、学经验、长水平"的平台。目前，盟市层面开展活动4场、旗县层面开展活动51场、苏木乡镇层面开展活动548场，共计7278个嘎查村参与比武，通过争优先、补短板，推动基层党组织各项事业提质增效、提档升级。

三、提升干部素质培育乡村振兴带头人

提升基层干部能力素质，是增强支部组织力、提高班子战斗力的关键。全区大力实施"千名苏木乡镇党委书记、万名嘎查村党组织书记"培训计划，全方位、大规模、立体式开展乡村振兴主题培训。

突出政治赋能。始终将思想引领作为乡村振兴主题培训首要任务，将习近平总书记重要论述和重要指示精神、铸牢中华民族共同体意识等内容作为必学篇目。目前，自治区党委组织部举办10期乡村振兴主题培训班，示范带动全区组织系统培训苏木乡镇党委书记540人、嘎查村党组织书记6000余人、农牧民党员20.3万人。

突出专业提能。始终把提升基层党员干部带领群众致富能力作为培训的重中之重，采取"理论辅导+专题讲座+典型观摩+经验分享+交流研讨"的教学模式，通过现场看、现场学、现场答，让基层一线干部现身说法等方式，达到增进交流、开拓视野、启发思维、提供借鉴的目的。

突出保障聚能。发挥各级党校以及干部学院、乡村振兴专业人才服务中心等教育培训基地的功能，形成"党校+干部学院+乡村振兴培训基地+网络平台"的培训矩阵，强化基层干部教育保障。五原县依托河套干部教育培训基地，通过拓展授课途径、聚拢教材资源、汇聚师资人才，全面提升主题教育的特色性、针对性、时效性。

四、锻造骨干队伍育好乡村振兴作战队

内蒙古树立鲜明选人用人导向，精准科学选配优秀干部，不断增强一线工作力量，激励广大干部在全面推进乡村振兴中担当作为。

选优配强蓄力。紧抓换届契机，将一大批政治过硬、本领过硬、作风过硬的优秀干部选配进县乡领导班子。换届后全区旗县班子中具有苏木乡镇（街道）党政正职经历的占到40.3%，建强了乡村振兴的"一线指挥部"。选配2135名有农村牧区工作经验的干部、1350名"五方面人员"进入苏木乡镇领导班子，锻造了乡村振兴的"前沿作战队"。

政策向下倾斜。公务员招考政策和录用计划重点向旗县（市、区）及以下机关倾斜，2021年、2022年合计旗县（市、区）和苏木乡镇机关录用公务员7788人，占全部计划的72.2%。结合事业单位改革试点工作，为苏木乡镇调剂增加事业编制8984名，有力充实一线工作力量。赤峰市通过"乡招村用"方式，公开招考苏木乡镇事业编制人员到嘎查村锻炼服务，鼓励引导人才向基层流动。

容错激励松绑。今年，自治区党委出台《关于激励干部担当作为的十二条措施》和《关于进一步推进容错纠错工作的意见》，评选公示100名"担当作为好干部"，从全区苏木乡镇和嘎查村层面选树表彰50个抓党建促乡村振兴先进集体和100名先进个人，打出健全完善培养机制、激励机制、考核机制、容错机制等方面的"组合拳"，激励干部在全面推进乡村振兴中担当作为。

五、助推人才下沉壮大乡村振兴生力军

习近平总书记指出，要激励各类人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手，打造一支强大的乡村振兴人才队伍。内蒙古通过推动人才下乡、特派农技人才、培养乡土人才，壮大服务乡村振兴力量。

驻村帮扶助发展。全区选派8102名驻村第一书记和7751支驻村工作队开展帮扶，从抓好基层党建、助推产业发展、促进就业创业、推进乡村建设、开展乡村治理、开展为民办事6个方面，推动帮扶措施落地见效。印发关于在全区到村任职选调生中开展"七个一"行动的通知，推动1988名选调生服务基层一线。

精准对接优服务。全力做好第一批10个国家重点帮扶旗县科技特派团的工作衔接、日常管理、服务保障和评估问效等工作。开展"三服务一促进"干部人才"组团式"帮扶行动，制定"1+4"文件政策体系，选派107名优秀年轻干部和专业技术人才到旗县挂职，推动400所学校结对共建，完善"对接京沪、带动全区、辐射乡镇"的远程医疗体系，每年组织专家3000人次开展科技支撑乡

村振兴远程在线服务。

根植乡土育人才。加强嘎查村干部、年轻党员、农村牧区致富带头人培育，发挥"土专家""田秀才""乡创客"作用。兴安盟创新开展农牧民党员领富带富"晓景计划"，大力培育"基地+带头人+农牧户+市场"模式的产业振兴带头人1288人，为加快农业农村现代化提供人才支撑。

六、完善治理体系激发乡村振兴新活力

以党建引领乡村治理提质增效，是把党的领导优势转化为乡村振兴实际成效的重要抓手。内蒙古不断健全党组织统一领导、政府依法履责、各类组织积极协同、群众广泛参与的基层治理体系，引导农牧民积极参与乡村治理。

建网格促治理。合理划定网格，严格标准选人，科学设定职责，全区共划定农村牧区网格7.5万余个，配备专兼职网格员14.1万多人，真正实现"上边千条线、下边一张网"。全面建成市县乡村四级党群服务中心，最大限度把服务窗口、服务事项下移到苏木乡镇、嘎查村，优化受理、派单、评价、反馈等机制，提供为民便民服务。奈曼旗依托嘎查村党群服务中心，推行"服务e家"平台，整合就业、销售、配送、缴费等25项服务资源，为群众提供一站式服务。严监管立公正。全面落实"四议两公开""三务"公开监管，强化基层纪

检监察组织与嘎查村务监督委员会的沟通协作、有效衔接，由嘎查村纪委书记或纪检委员担任嘎查村务监督委员会主任的占88%。今年，自治区层面对嘎查村务监督委员会主任进行3期示范培训，进一步提高履职能力。

防风险化矛盾。坚持和发展新时代"枫桥经验"，推广红色堡垒户、蒙古包哨所、草原110等有效做法，调解处理纠纷7600余件，开展普法宣传近5000场次，解答法律咨询1.02万人次，健全完善多元矛盾纠纷化解机制。

锻造推动高质量发展的高素质专业化公务员队伍

党的十九大以来云南公务员工作综述

（2022年9月26日）

公务员是党的干部队伍重要组成部分，是社会主义事业的中坚力量，是人民的公仆。云南要实现高质量跨越式发展，离不开一支高素质专业化公务员队伍。

党的十九大以来，我省认真贯彻新修订的《中华人民共和国公务员法》，全面加强党对公务员工作的统一领导，不断提升公务员管理科学化、法治化、规范化水平，着力建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化公务员队伍，为推进云南高质量跨越式发展提供坚强干部人才支撑。

一、突出政治建设，擦亮对党忠诚的政治底色

为政之要，惟在得人。建设高素质专业化公务员队伍必须以政治建设为统领，始终把政治建设摆在首位。

党的十九大以来，我省加强党对公务员工作的集中统一领导，把讲政治要求贯穿到公务员队伍建设全过程，教育引导广大公务员深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，擦亮忠诚为党的政治底色。

强化讲政治的鲜明导向。我省把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为公务员培训的首要任务、考试测查的重要内容和考核监督的重要方面。在考录、调任、聘任等入口环节加强对政治信仰、政治立场、政治意识和政治表现等方面的考察测查，在考核、职务职级晋升、表彰奖励等日常管理中强化对政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的考核评价，严格把好政治首关，着力锻造对党绝对忠诚的公务员队伍。

加强党对公务员工作的集中统一领导。我省按照中央统一部署和省委有关要求，调整公务员管理体制。2018年11月29日，省公务员局正式挂牌，原省公务员局及省人力资源和社会保障厅部分职能（公务员工资福利、转任调配）并入省委组织部。2019年3月，州（市）以下的公务员管理体制调整全面完成，全省公务员工作进入了新的历史阶段。

省委组织部统一管理公务员工作以来，公务员工作与干部"选育管用"各环节衔接贯通更加有效，协调机构编制等工作更加有力，整体效能进一步提升，全省"一盘棋"的工作格局得以形成。

随着公务员工作体制的调整，一系列配套政策法规密集出台，全省公务员工作朝着制度化、规范化的方向深入推进。过去五年，我省坚持以贯彻落实公务员法为主线，在抓好中央新修订出台配套法规宣讲解读、贯彻执行的同时，结合我省实际，全面加强制度政策的立改废释、业务流程的规范优化，先后研究出台了公务员考试录用、调任聘任、交流转任、教育培训、考核奖励、职务职级并行等方面20余个政策文件和工作规程，引导各级各部门把中央和省级层面出台的各项制度政策转化为相应配套制度、务实举措，系统化重构全省公务员管理制度体系。

体制机制运行顺畅，工作流程科学规范，管理活力效能释放。一名从事公务员管理工作的基层干部感受明显："这几年，公务员工作力度明显加强了，政治导向更加鲜明，体制机制不断完善，服务大局更加有力有效。"

二、注重改革创新，激发干事创业的动力活力

实施职务与职级并行制度，拓展公务员晋升渠道；实施专业技术类公务员管理制度，激发专业技术干部队伍活力；面向社会招聘聘任制公务员，为发展汇聚高层次紧缺人才；出台政策关爱艰苦边远地区公务员，让吃苦者吃香。

党的十九大以来，一项项具有创新性、突破性的举措频频出台，不断激发着公务员队伍干事创业的活力。

深化分类改革，提升公务员管理科学化精细化水平--

我省全面推进公务员职务与职级并行制度实施，明确全省使用一个方案，坚持"一把尺子"衡量。准确把握职级属性定位，积极破解并行制度实施中的重点、难点、堵点问题，指导机关坚持改革初衷、树立鲜明用人导向、科学合理使用职数，不断巩固和拓展制度实施成效，促进制度红利持续释放。

持续深化司法领域分类改革管理，印发实施法检系统公务员分类管理业务工作规程，统筹推进司法人员分类管理等工作，促进政法队伍革命化、正规化、专业化、职业化建设。

在省审计厅试点推开实施专业技术类公务员制度，积极稳妥推进综合行政执法体制改革，全省各类别、各领域分类改革平衡有序推进，各类别公务员分渠道发展、精细化管理、专业化建设的总体格局基本形成。

持续抓好源头培养，确保党和国家事业薪火相传--

我省进一步提高考试录用公务员工作科学化、规范化、精准化、制度化水平。省、市、县三级分别成立由组织部门牵头抓总，人社、教育、工信、公安、网信等10余个部门共同参与的公务员考试录用工作领导小组，形成工作合力。在全国率先制定公务员录用报考者违规违纪行为处理工作规程，营造公平考录、健康考试的良好环境。

优化机关公务员来源和结构。5年来，我省注重发挥考录这一公务员队伍补充新生力量的主渠道作用，坚持"凡进必考"，共录用公务员2.6万余人，为各级机关补充了新鲜血液；逐步扩大定向选调生招录规模，共录用定向选调生1400余人，其中，2022年定向选调生招录人数超过前4年招录人数总和，一大批综合素质高、专业能力强的优秀人才充实进入各级机关；研究制定公务员调任、聘任等工作制度办法，进一步规范和畅通党政机关、事业单位、国有企业"三支队伍"交流渠道，实现在更大范围、更广领域发现和选拔优秀人才。

数据显示，近年来我省公务员结构持续优化，大学本科及以上学历人员占比81.64%，公务员队伍的平均年龄、少数民族占比、性别比例、党员占比等结构指标保持相对平稳，全省公务员队伍分布结构上总体平衡。

立足边疆民族地区发展，加强基层公务员队伍建设--

我省树立重视基层的鲜明导向，出台公务员录用实施办法，明确艰苦边远地区可以采取合理确定开考比例、拿出一定比例职位限招当地户籍人员、单独划定笔试最低合格分数线、不限专业、不限制工作年限和经历等措施，降低招录门槛。同时将职级职数使用、职级套转和晋升、评先评优、年度考核优秀等次比例等向基层倾斜。