2022年领导班子建设工作总结、领导班子工作总结、领导班子运行情况报告-38篇(第15/18页)

3.坚持严以律己、率先垂范，将党风廉政建设纳入公司整体工作格局，用好联系点制度，通过专题党课、民主生活会和促廉谈心等载体，加强对领导干部关于党风廉政建设工作的指导，不断增强其履行"一岗双责"的政治自觉和行动自觉。

（五）在作风建设方面，要勇于担当负责，攻坚克难，发扬钉钉子精神抓落实

工作作风的好坏，影响着企业的政治生态、人心向背，更关系到企业未来的成败。要坚定不移地贯彻中央关于改进作风的决策部署，持之以恒地抓好作风建设，主要做法包括以下几个方面：

1.作风问题具有长期性、反复性、顽固性，围绕"作风建设永远在路上"的总要求，要坚决反对"四风"，从作风上"严"起来，集中整治形式主义、官僚主义，加强反腐败体制机制创新，健全和改进作风常态化制度，巩固拓展中央八项规定精神落实成果，一以贯之抓作风建设。班子成员要落实廉洁谈话和促廉谈心制度，做到"打铁必须自身硬"。

2.要勇于担当，保持奋发进取的精神状态。"有权必有责、有责要担当"，要增强责任意识，保持永不懈怠的状态，发扬锲而不舍的韧劲，坚决整治不担当、不作为、慢作为、乱作为、假作为的现象，重点解决工作开展不力、"庸

懒散浮拖"等问题。

3.深入群众、服务群众，凝聚人心，促进企业和谐稳定发展。严格执行基层联系点制度，通过下基层调研，了解基层生产经营情况和重难点问题，组织座谈了解职工心声，及时回应职工群众最关心的问题.通过薪酬制度改革、慰问困难职工、完善医疗报销制度、关爱职工子女教育问题等方式帮助基层和干部解决后顾之忧。

四、结语

国有企业是国民经济的重要支柱，是全面建成小康社会的中坚力量。国有企业领导班子是深化企业改革的直接领导者和参与者，因此，领导班子建设是推进改革发展大局的关键性工程。领导班子的思想、组织、制度、作风、反腐倡廉和制度建设，不仅关系到企业的创新能力和核心竞争力，还直接关系到党执政能力的加强。针对国有企业领导班子思想政治、精神状态和工作作风方面存在的问题，本文从思想建设、组织建设、制度建设、党风廉政建设和作风建设五个方面提出了加强国有企业领导班子建设的解决措施，着力提高领导班子的经营管理能力、开拓创新能力、防腐拒变能力和驾驭复杂局面能力。只有把领导班子建设成为一支政治可靠、作风优良、清正廉洁、敢于担当的坚强领导集体，才能为国有企业实现创新、和谐、高质量发展提够有力的组织保证。

中国新兴建设公司建设"五型"领导班子工作总结

习近平总书记强调，我们要应变局、育新机、开新局、谋复兴，关键是要把党的各级领导班子和干部队伍建设好、建设强。领导班子是一个单位的"火车头"，建设好领导班子是夯实党执政的组织基础的关键，也是抓好改革发展稳定各项工作的关键。同时，对国有企业领导人员提出了"对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁"20字要求，这是国企党员领导干部的标准，也是肩负起做强做优做大国有企业，履职尽责、担当有为的总要求。

中国新兴建设开发有限责任公司（以下简称"新兴建设"），隶属于世界五百强中国通用技术集团，是国务院国资委管理的大型建筑施工企业。近年来，新兴建设党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神，全面贯彻《中国共产党组织工作条例》《2019-2023年全国党政领导班子建设规划纲要》，紧密结合国有企业改革实际，紧紧抓住领导干部这个"关键少数"，以创建学习型、务实型、服务型、团结型、廉洁型"五型"领导班子为抓手，抓班子、强队伍、夯基础、促转型，把抓好各级领导班子建设作为企业深化改革、优化调整、创新创效、提升实力，实现又好又快发展的重点，努力将各级领导班子打造成为引领企业高质量发展的坚强有力的领导集体。

一、突出政治引领，建设"学习型"领导班子

对党忠诚，是党对国有企业领导人员的第一要求。加强学习是增强党性修养、坚定政治方向的重要途径。新兴建设建立起以全方位理论学习、全方位教育培训、全方位文化宣贯为主要内容的"学习型"领导班子创建体系。

一是全方位理论学习。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实将理论学习作为领导班子的政治责任和精神追求，落实"第一议题"制度，坚持党委理论学习中心组制度、读书自学制度、读书班制度、教育培训制度、考勤补课制度、督学奖学制度"七项学习制度"，从组织领导、学习管理、日常教育、学习通报、述学考核等方面提出了更加具体、明确的要求。

要求各级领导班子集体学习每月至少1次，全年不少于12次。班子成员自学"每天一小时、两月一本书"，每年读书6本以上。为班子成员每季度编印《领导班子中心组学习资料汇编》，内容涵盖中央、国资委、上级和新兴建设相关会议材料、领导讲话和文件精神，作为领导班子政治理论学习的必备教材。每

年结合上级部署和企业实际确定主题，编写宣传教育提纲，在《新兴建设》报上刊登，作为中心组必学内容，强化各级领导班子的政治敏感度和形势分析能力。

大力实施"双培工程"，通过加强党员队伍尤其是党员领导干部队伍建设，积极把党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员。近年来，新兴建设一线业务骨干占新发展党员总数的比例达95%以上，广大党员通过设立党员示范岗、党员责任区、党员突击队等多种途径，先锋模范作用得到了进一步发挥，民主评议合格率达到99%以上，优秀率达到80%以上，为建设高素质领导班子和干部队伍储备了优秀人才。

二是全方位文化宣贯。以文化人、凝心聚力，是增强各级领导班子荣誉感、使命感、责任感的重要途径，也是提升企业软实力的重要平台。2003年以来，新兴建设系统构建企业文化体系，把每年5月定为"企业文化月"，围绕主题对领导人员和全体职工分层次进行主题宣贯培训。持续举办企业文化文艺汇演、红歌比赛、故事会、演讲比赛等多种活动。2021年举办庆祝中国共产党成立100周年文艺展演活动、职工健步走等主题活动，大力营造党史学习教育、庆祝建党百年的浓厚氛围。通过文化活动，各级领导干部牢固树立了"诚信、务实、笃学、敬业"的做人形象和"大事做对、小事做实"的作风形象。

制定新兴建设《CIS规范手册》，内容涵盖《领导人员行为规范》《礼仪规范》等内容，要求各级领导班子熟知并践行。坚持把每年发生在身边的动人故事和典型事例进行收集，编印《企业文化案例手册》，全体职工人手一册，作为领导班子学习的必修课，通过身边事教育身边人、引导身边人、激励身边人。

2017年以来，新兴建设新建企业文化展厅，通过实物资料和多媒体，全方位、多元化展示了企业发展历程、业绩荣誉以及发展规划。展厅对内作为进行职工爱企爱岗教育的文化阵地，对外全面展示企业品牌实力的形象窗口，已有数万人次参观学习。新兴建设分期分批组织各级领导干部参观学习，加强班子成员爱党爱国爱企教育，引导各级领导班子珍惜岗位，正确行使手中权力，懂感恩知回报，树立领导班子良好形象。展厅入选"中央企业红色资源网络展览"在人民网宣传展播，被中国文化管理协会评为"企业文化实践教学基地""企业微党课实践教学站"，挂牌海淀区委党校"现场教学点"等。

二、紧密围绕中心，建设"务实型"领导班子

按照习近平总书记提出的"20字"标准和国有企业转型发展需要，新兴建

设通过严把选拔任用关、激励约束关、业绩考核关，打造推动发展、实干担当、敬业奉献的"务实型"领导班子。

一是严把选拔任用关。新兴建设始终坚持党管干部原则，选好干部、配强班子，确立了忠诚度、贡献度、公认度和知识化、专业化、年轻化的"三度三化"用人导向，做到按标准定取舍、凭德才选贤能。严格规范动议提名、组织考察、讨论决定等程序，重点是推进干部能上能下，严把干部选拔任用关。

严把激励约束关。好干部是"选"出来的，更是"管"出来的，既要对干部严格要求、严格监督，又要对干部正向激励，让各级领导干部放开手脚干事、甩开膀子创业。新兴建设通过建立健全领导人员综合业绩档案、制定领导班子届期考核办法等，干的好就激励，干不好就调整，实现职务能上能下、收入能增能减。

二是严把业绩考核关。新兴建设建立"系统抓、抓系统"工作体系，要求各级领导班子必须牢固树立系统管理理念，坚持战略是方向、效益是中心、市场是龙头，带头真抓实干，做到认真履职有担当，用实际行动赢得广大职工的信任。

近年来，先后出台了一系列的配套改革制度，包括《关于规范二级单位机构设置和人员管理的通知》《关于加强和改进总公司干部监督管理工作的意见》

《总公司领导干部选拔任用纪实工作办法》《总公司中层领导岗位后备干部工作暂行办法》《关于规范劳动用工管理的通知》《总公司员工招聘录用管理办法》《总公司二级单位领导班子成员薪酬管理办法》《二级单位领导班子及成员综合考核评价办法》《驻国外项目自有员工薪酬及休假管理办法》等，为班子建设提供了制度保证。

三、践行群众路线，建设"服务型"领导班子

新兴建设以建设"服务型"领导班子为抓手，各级领导班子坚持发展依靠职工、发展为了职工、发展成果全体职工共享的"三个坚持"理念不断深化，努力为职工群众办实事、做好事、解难事，不断提升全体职工幸福指数。

一是坚持发展依靠职工。新兴建设始终坚持以人为本，各级领导班子切实维护职工根本利益诉求，对于关系广大职工切身利益的重大问题，必须充分调研，广泛征求意见建议，做到民主决策、科学决策，充分调动全体职工工作积极性、主动性、创造性，形成了全员推动发展的强大合力。

二是坚持发展为了职工。各级领导班子只有把职工的利益挺在前面，保护

和调动广大职工的积极性和创造性，齐心协力共创佳绩，才能实现企业与职工共同发展进步。按照效率优先、兼顾公平原则，新兴建设建立健全技术与管理并重的薪酬体系，畅通技术和操作岗位选拔晋升通道，最大限度维护职工利益。

千方百计解决和改善职工居住条件，使广大职工能够安居乐业。近年来，新建东大街6号院一期、二期职工住宅，推进太平路44号院职工住宅建设，改善1000余名职工住房条件。2021年开工建设海淀区太平路36号院职工周转房工程。不断完善办公环境，对办公区与生活区进行分离、修建总公司大门、扩建办公楼大厅、改造企业文化展厅及接待室、对办公设备进行升级，持续改善职工办公条件，创造更加舒适的办公环境。

三是坚持发展成果全体职工共享。新兴建设领导班子始终坚持依靠职工办企业的方针不动摇，让创造价值的人分享企业价值，让职工真真切切分享到企业的发展成果。建立职工收入递增机制，建立企业年金，持续提高职工岗位工资标准、"五险一金"缴费基数等。出台外埠工程施工补助办法，建立外埠职工档案、救助热线、定期家访等机制进行帮扶。

真情关心职工冷暖，深入开展"送温暖"活动，建立生活困难职工档案、救助基金，对特困职工、大病职工、生活困难职工子女入学等实施救助帮扶，广泛开展夏季向施工一线"送清凉""送健康"活动，每年各级领导干部看望慰问困难党员群众，慰问一线职工，发放慰问金和慰问品。

丰富职工文化生活，每年定期举办各类文体活动和比赛，通过丰富多彩的文体活动，陶冶职工情操、提高文化素质、丰富精神生活。

四、自觉维护大局，建设"团结型"领导班子

团结就是力量，团结就是生产力，团结出凝聚力、战斗力、创造力。新兴建设通过"团结型"领导班子建设，班子成员思想上相互信任、工作上相互支持、生活上相互关心，持续增强各级领导班子的凝聚力、向心力、战斗力。

一是思想武器凝共识。开展批评与自我批评是党的优良传统和作风，是每名党员领导干部不断完善自我，增强党内团结，保持党组织的先进性和战斗力，充分发挥党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用的有效途径。民主决策凝共识。建立健全民主决策制度，是确保班子团结协作的重要保证。新兴建设各级领导班子坚持民主集中制原则，建立健全"三重一大"集体决策制度，各级领导班子结合本单位实际，特别加强对选人用人、招标采购、重大投资等重点环节的监督检查力度，切实把从严治党、从严治企的要求落到实处。

二是交心谈心凝共识。各级领导班子广泛、深入开展交心谈心，是沟通思想、增进理解、加强团结的重要途径。新兴建设各级领导班子通过相互交心谈心，相互征求意见建议，班子成员本着有则改之、无则加勉的态度，对班子其他成员提出的意见建议，进行认真梳理和反思。

五、深化反腐倡廉，建设"廉洁型"领导班子

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"公生廉，廉生威"，反对腐败、建设廉洁政治，是党一贯坚持的鲜明政治立场，是人民群众关注的重大政治问题。新兴建设通过实施"廉洁型"领导班子建设，不断深化思想、制度、监督、法纪"四道防线"，树立了国有企业领导班子为民、务实、清廉的良好形象。

一是深化思想防线。坚持教育为先、预防为主，将强化廉政教育作为反腐倡廉建设的基础之策。新兴建设坚持正面示范引领和反面警示教育相结合，组织各级领导班子成员、关键岗位管理人员到北京市反腐倡廉教育基地等参观，进行现场警示教育。开展"反腐倡廉宣传教育月"活动，强化领导人员纪律观念、规矩意识和廉洁从业自觉性。

二是深化制度防线。制度建设是反腐倡廉建设的治本之策。新兴建设建立起以落实"三重一大"制度为龙头，涵盖企业经营管理、选人用人、风险防控等全方位制度体系，进一步把牢从严治企、预防腐败的制度防线。

近年来，新兴建设研究制定《党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》《领导班子党风廉政建设责任制实施办法》《领导班子落实"一岗双责"工作举措》《关于认真学习贯彻〈党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定〉的通知》等制度文件，内容涵盖对落实"两个责任"不到位、不按制度程序决策、选人用人失察、任用干部出现问题等进行严肃问责的具体措施。通过加强制度建设，彻底打消了一些干部的侥幸心理和观望态度，增强了危机感和紧迫感，激发了责任心和事业心。

三是深化监督防线。保证权力在阳光下运行，是预防腐败的有效方法。新兴建设坚持完善有效监督和自我约束管理相结合。建立领导人员廉政档案，贯彻执行领导人员重大事项决策、礼品登记、个人重大事项报告等制度。各级领

导班子定期汇报个人廉洁自律情况，申报个人重大事项。对所有新聘的中层领导人员和重点岗位人员进行任前廉政谈话，对群众举报、问题情节较轻的进行诫勉谈话，对重点工程与建设单位签订《工程建设项目廉政责任书》，全方位监督管理领导干部，做到发现苗头、倾向等问题及时提醒。

四是深化法纪防线。加大查处违纪违法案件力度，实行"一案双查""一案双追"，倒逼"两个责任"的落实。"两节"期间，新兴建设提出"三不"要求，各单位迎新春活动要简化形式，不得举行团体聚餐活动；内部不得相互请吃、吃请，宴请友邻单位也要控制规模；不得相互馈赠高档礼品、购物卡等。结合实际，专门制定下发通知，规范党员领导干部操办婚丧嫁娶等行为，遏制了大操大办、铺张浪费等不良风气。

对于单位出现违法违纪问题的，按照《党风廉政建设责任书》和《党建思想政治工作管理目标责任书》规定，扣减相关单位领导班子的年薪，取消"四好"班子和先进单位的评选资格。

通过落实党管干部原则，创建"五型"领导班子，新兴建设各级领导班子理想信念更加坚定、能力水平持续提升、工作作风扎实过硬、综合素质不断提高，进一步促进了企业的健康、全面、可持续、高质量发展。

广东珠三角城际轨道交通有限公司企业基层领导班子建设研究

基层领导班子的建设是企业发展的重中之重，是推动基层工作顺利开展的基本保障，也是党的建设的重要组成部分，能够为企业的发展注入更加新鲜的血液，对于实现二次创业具有重要意义。其中，领导班子的素质是衡量一个集体团结力和凝聚力的主要手段。作为基层领导班子成员，必须始终加强学习，提高自身的知识水平，树立正确的发展观和价值观，具有良好的作风，这是保证基层工作顺利开展的前提。所以，企业应该结合自身的发展现状制定相应的制度，加强领导班子建设，推动社会主义和谐社会的发展。

一、基层领导班子建设的意义

基层领导班子对于基层工作的开展具有重要意义，基层领导班子的良好建设是推动党的路线、方针、政策得以贯彻执行的重要基础，也是社会主义物质文明、精神文明、政治文明建设的基本保障。基层领导班子只有根据发展现状对企业的发展方向进行及时调整，做到审时度势，结合企业过去的、当前的和未来的发展趋势进行分析，及时制定相应的措施，积极落实，才能为企业的发展制定出正确的发展路线，从而引导广大群众为实现党的路线、方针、政策而奋斗，为企业的发展做出更多的贡献。此外，基层领导班子的建设是实现物质文明建设和精神文明建设的主要途径。在物质文明建设上，基层领导班子的建设肩负着落实企业生产规划、加强生产管理、强化成本控制等任务。在精神文明建设上，基层领导班子肩负着相关部门的企业文化建设职责，文化建设是凝聚职工团结力的重要手段，有利于促进职工之间的团结协作，从而更好地完成生产任务并创造财富。如果把基层单位比作一列全速行驶的火车，基层领导班子就像这列火车的火车头，只有在领导班子的以身作则和率领下，企业的发展才有明确的前进方向。最重要的是，基层领导班子还是促进企业改革和队伍稳定的中坚力量，企业的发展、改革和稳定始终离不开的是基层领导班子。

二、加强基层领导班子建设的策略

1.加强学习，促进领导班子成员文化知识水平的提升和进步

打铁还需自身硬，文化水平的建设是企业发展和进步的基础，也是个人进步与提高的主要途径。在企业中，基层领导班子的强弱与好坏与这个领导班子的基本素质的高低有着非常重要的关系，文化水平的高低往往决定了领导班子成员能力的高低。为了企业的长远发展，基层领导干部必须结合时代的特点，

不断学习和进步，更好地适应日新月异的社会形势，加强学习理论知识及科学技术，时刻以先进的理论武装自己，丰富自己的知识体系，养成良好的学习习惯。在工作中，为了有效提高领导班子成员的整体素质，企业应该积极采取措施鼓励班子成员积极主动投入学习，鼓励班子成员能够养成良好的学习习惯，学好理论知识，提倡领导班子成员能够立足本职工作，广泛学习更多有益的知识，丰富自己的知识体系，从而促进自身全面发展，其中最重要的是与专业和管理相关知识的学习。此外，还要进一步改进学习的方法，将读书学习与工作实践有机结合起来，做到理论密切联系实际，学以致用，而不是仅仅拘泥于学习理论知识。

2.加强领导班子思想政治建设，树立科学的发展观基层领导班子在思想方面的建设及工作作风对其日后相关领导工作和管理工作的科学、高效开展而言至关重要。企业内部应该更加重视对基层领导班子思想方面的资金投入和政策支持，可通过采取人才培养、思想教育、资金奖励等方式来提高领导人员的责任感，并且对其领导能力进行严格的培养。企业应当在着重提高企业经济效益的同时，更加重视科学发展观念和管理理念的分析和使用，可通过合理地利用相关发展管理和人才教育管理的方式来提高领导人员的专业素质，使其在实际工作中能够注重精神文明的培养和加强，能够在提升企业经济效益的同时，着重建设合理的企业文化，在企业内部营造更好的氛围。此外，企业应当建立科学的发展观，可通过在企业内部落实可持续、绿色生产的发展理念，使得企业内部的员工及其他工作人员能够重视生态文明的建设，加强企业的经济建设，使企业的领导班子在正确的理念下快速发展和壮大。

3.健全管理监督机制

健全对领导班子的监督管理机制是促进班子成员健康发展的基础，完善的管理监督机制能够保证领导班子建设的顺利开展，规范班子成员的行为，从而在企业的发展中使其充分发挥自身的重要作用。首先，企业应该完善基层领导班子的管理机制，为基层领导班子建立相应的工作制度，更好地为其工作的有效开展指明方向。其次，为领导班子建立相应的任期目标制度。结合实际发展情况，认真地为基层领导班子制定相应的任期责任目标，通过责任目标对班子成员施加压力，从而使其能够干有方向、奔有目标。目标制度的建立还能够有效杜绝部分基层领导班子在工作中不求有功、但求无过的混日子思想，让更多的班子成员投入实际工作中，促进企业的发展和进步。还应该建立能上能下的

干部任用和竞争机制，真正做到能者上、庸者下，避免人才的流失，让更多的人能够充分发挥自己的才能。考核制度的建立和完善是企业正常运转的基础，完善干部考核体系可以督促班子成员的进步，促进企业的长远发展。要改进考核办法，严格考核程序，但要注意的是应充分发扬民主，注重群众公认。再次，要积极采取措施加强对领导班子的管理监督，完善落实监督管理制度。在外部监督方面，主要应健全干部年度考核制度、干部谈话制度，以及群众举报制度，使这些制度形成系统的体系，由党委、上级领导与纪检部门协同实施。最后，将部门监督、群众监督和舆论监督等多种监督方式有效结合，这不仅能够对领导班子进行更好的监督管理，还能够充分发扬民主，重视和听取人民群众和社会舆论的呼声。对于基层领导班子建设与管理的监督部门还必须深入群众，多倾听群众的意见，这样才能更好地了解干部的实际作为，使监督工作更加有效。

4.提高领导班子的团结协作精神

团结的领导班子是企业和谐发展的基本保证，只有提高领导班子的团结协作能力，才能有效增强企业中各项工作的执行力。因此，创建一个有能力、团结一致的领导班子是整个企业团队工作的基础。领导班子必须要做到团结一致，在目标上能够同向，在行动上能够同步，这样才能够有效保证团队和企业全体执行能力的提升。此外，基层领导班子的建设要始终坚持干事业一条心、谋发展一股劲、抓工作一盘棋的方针。基层领导班子与基层工作人员的接触最为紧密，要求领导必须做到责任心到位、工作能力到位、任务完成到位，这样才能保障基层工作的持续开展。要强化领导班子的责任体系建设，形成职权明确、责任清晰的职责体系，为各项工作的有效执行奠定责任基础。领导班子还要做到分工明确，做好基础工作，构建责任落实机制。不同的负责人要相互沟通协作，对工作的落实情况及时进行监控，从而全面掌握工作进度，为未来工作的开展制定正确的发展路线。

5.切实加强领导班子的作风建设

加强基层领导班子作风建设是落实科学发展观的必然要求，也是基层领导班子长远发展的基础。企业基层领导干部开展工作的能力和成效，往往要靠好的工作作风来保证，好的工作作风是建设领导班子的基础。因此，企业应当着重加强基层领导人员的作风建设，通过合理的政策鼓励和落实来使领导人员在实际的工作和生活中更加注重企业的长久发展，并且能够及时解决企业的问题，实现企业价值的提高。基层领导班子要在企业管理人员的领导下做好本职工作，

充分发挥自身的管理优势和专业优势，更好地领导工作人员和施工人员进行企业生产，从而最大限度地调动员工的工作积极性，使其能够积极、快速地完成相关工作，能够顺利地进行生产活动，促进企业的生产和进步。企业的长远发展离不开良好的作风建设，针对领导班子的作风建设，企业可以严格落实干部值班制度、干部议事制度、干部绩效考核制度等一系列规章制度。每一名班子成员都要严格按照规章制度开展工作，以身作则，不能让制度和纪律流于形式，避免违反组织纪律的情况出现。此外，领导班子成员还要积极与群众保持密切的联系，争取做到与员工同甘共苦，扑下身子实干，拉近与群众之间的距离，积极为员工排忧解难，较好地维护员工和企业的和谐稳定。企业要健全党风廉政制度，强化领导班子清正廉洁的工作作风，这是党的思想方针路线的要求。通过狠抓党风廉政建设，全面落实党风廉政工作责任制和党纪条规有关规定，及时组织班子成员进行党风廉政教育。此外，还要增强党员干部的廉洁自律意识和拒腐防变能力，从而在群众中树立良好的干部形象。

总而言之，基层领导班子建设是基层工作的重中之重，也是企业发展和进步的基础。加强领导班子建设是一项长期、重要的工作，企业必须积极采取措施提升领导班子成员的文化素养，提高领导班子成员的文化水平，树立正确的发展观和政绩观，制定完善的管理制度，加强领导班子成员的作风建设，提升领导班子成员的思想政治建设，为基层工作人员树立良好的榜样。在以后的工作中，企业还应该与时俱进，积极探索新形势下加强领导班子建设的新途径，强化对领导干部的管理与监督、激励与约束，为创建和谐社会而不断努力。