2022年领导班子建设工作总结、领导班子工作总结、领导班子运行情况报告-38篇(第16/18页)

京棉集团国有企业领导班子建设工作总结

党的十九大及历次全会对深化国企改革做出了重大部署，随着国内国外形势的变化，国企改革已经进入新的攻坚阶段。未来一段时间，对于京棉集团来讲，从外部来看，集团面临的经济形势不稳定因素增多，政策环境的约束条件不断加大；从内部来看，集团通过不断地改革调整已进入了适合首都发展要求的新领域，文化创意产业和贸易也形成了良好的发展态势，为打造具有新型业态的现代企业集团奠定了坚实基础。但是前进的道路上仍然充满艰难和曲折，我们必须发挥领导班子整体功能，把集团领导班子建设成领导科学发展、推进科技创新、加快经营发展的领头雁，切实提升集团效率、发展活力，才能深入推进转型升级工作，实现集团提升发展。结合京棉集团的实际情况，本文认为，应该从以下几个方面切实提高领导班子的建设水平，最大程度的发挥领导班子的整体作用。

一、强化思想引领，打造学习型领导班子

加强党的建设，坚持党的领导，是国有企业领导班子建设、打造学习型党组织的根本要求和独特优势。作为市属国有企业，班子成员必须要认真学习贯彻党的十九大精神，以学习习近平总书记系列重要讲话精神、十九大会议精神为重点，强化"四个意识"，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义经济思想，深刻领会北京市第十二次党代会精神，围绕北京城市"四个中心"功能定位，聚焦打造"开放、创意、服务"的现代企业集团的目标，明确以文化创意为引领、现代贸易为支撑、自有物业为基础的发展方向，更新观念、真抓实干、稳中求进、重点突破，促进企业平稳、创新、绿色发展。集团各级党组织要切实把学习宣传贯彻党的十九大精神引向深入，要努力在武装头脑上下功夫，要认认真真、原原本本地学习党的十九大报告和党章等重要文件，宣传要深入，要努力在凝心聚力上下功夫，要把学习十九大精神和促进集团发展结合到一起，发挥组织保障作用。

二、重视集团领导班子选配，竭力提升集体决策能力

经过多年的转型调整，京棉集团的产业结构、产品结构、人员结构都发生了很大变化。随着产业结构调整的不断深入，对集团人才队伍建设提出了新的要求。特别是集团正处在转型升级提升发展的关键时期，加强人才队伍建设和后备人才队伍建设已成为集团领导班子建设的一项重要内容。针对集团人才现

状，集团党委坚持认真落实中央关于党管干部、党管班子、党管人才的要求，根据集团人才队伍的现状，制订相应的人事任免制度，在实际工作中坚持做到：一是把握方向。坚持党管人才，注重把握干部选拔使用的正确方向；二是队伍建设。即注重加强集团领导班子及子公司、分厂、实业公司领导班子的思想、政治、组织和作风建设，向董事会、经理层推荐人选，打造高素质的经营管理者队伍；三是提名考察。即严格按照相应条件和程序，做好集团本部中层管理人员的提名和考察；四是组织任免。即负责做好党组织负责人和党群部门人员的任免。五是公开竞聘。即按照集团相关制度，定期组织管理人员竞聘。京棉集团近年来不断创新人才培养方式，深化了极具京棉特色的"帮带"活动，"帮带"人群由班子后备干部扩大为综合素质较高、有培养前途的青年骨干，并不断完善人才使用机制，突出流动性，坚持人尽其才，才为我用，不断输送中青年优秀干部在集团各级领导岗位实践锻炼，激发了青年骨干扎根京棉、奉献京棉、建设京棉的决心和热情。

三、坚持科学决策制度，实现决策的民主化、科学化

作为国有企业，必须要严格遵守"三重一大"的议事规则，紧紧围绕议题确定、酝酿、讨论、表决等重要环节，全面贯彻落实"三重一大"集体决策制度，落实选拔任用干部征求纪检部门意见等制度，严格规范议事决策程序，保证班子能够规范运行。京棉集团领导班子始终坚持深入基层，通过多种形式与基层多沟通，跨部门、多角度、全方位、实事求是地了解基层的情况，提高对复杂事物的驾驭能力和快速准确决策的水平，并严格要求自己，以身作则，做好表率。同时，各主管领导还要求中层干部要"变换路子、躬下身子"，不要囿身于自己的工作框框里，要广泛关注集团动态，提高责任感，敢于担当，在解难题、办实事上下功夫，认真务实高效，加强学习，提高能力，与集团发展保持一致。

四、善于创造性开展工作，增强总揽全局的能力

企业领导班子是企业的决策中心，是企业生存和发展的灵魂和事业成败的关键。因此，必须要坚持重大事项集体讨论。

近年来，京棉集团不断推进转型升级各项工作并取得突破。我们清醒的认识到，企业的转型升级首先是思想观念、思维方式的转变，思想的活跃和解放是创新的源泉，只有思想观念、思维方式的不断更新，才有经济的持续稳定健康发展。为此，我们摒弃传统纺织制造业布局，着眼于企业的长远发展，下大

力气调整产业结构，逐步形成符合首都经济发展的新格局，为打造一个屹立于时代发展中的新京棉奠定了坚实基础。

五、严格落实重要情况报告制度，增强班子间的沟通和交流

做好班子的沟通交流，不断改进班子工作作风，有利于形成风清气正的内部环境，有利于提升团结协作的能力。京棉集团对重要工作的落实、干部选拔任用管理监督中的有关事项，在企业发展和贯彻执行上级有关方针政策方面出现的新情况、新问题，集团副职能够及时向集团党政领导报告，党政领导也及时和副职领导通气。突发性重大事件以及其他按规定需要报告的重要问题，集团党委还能及时准确地向上级党委和当地政府进行汇报，确保制度的落实和信息的畅通。

六、严把流程关，做好人才调整使用工作

1.坚持按照流程决策，特别是在任命过程中坚持公平、公开、公正的原则，严格按照程序流程操作。集团党委根据管理人员选拔任用工作制度的有关要求，严格依照相关程序和制度要求，组织完成了几轮集团部室机构调整和管理人员重新聘任工作，并确保领导任前选人用人谈话和纪委廉洁谈话全

面落实。

2.紧密结合企业发展需要进行组织机构调整。集团党委根据集团实际本着坚持精简机构、合并部室、提高效率原则，撤销人力资源部、合并成立党群工作部、莱锦D区运营中心、劳动人事管理中心、生产园区综合管理委员会等部门，逐步在集团本部打造一支精干、高效、专业的管理团队。

3.紧密结合企业面临的实际问题实行新的用人方式。随着京棉集团新老交替的不断凸显，一些中层管理人员陆续到了法定退休年龄，为保证工作的平稳过渡，顺利交接，集团党委主动求变，实行副职主持工作制模式，使中层副职提前熟悉工作、主持工作，中层正职提前交接工作，指导工作，顺利实现平稳过渡。为使集团领导班子后备更全面了解集团的情况，早日参与决策，后备干部也参加了集团领导班子务虚会进行建言献策。

正是由于这几方面的班子建设工作构成了合力，凝聚出了新时代京棉人齐心协力、攻坚克难的力量，保证了企业在调整中实现持续发展、创新发展，为集团实现转型，谋求跨越，提供了坚强的组织保证，为全力打造开放、创意、服务的现代企业集团奠定了坚实基础。

中铁集团公司国企领导班子建设工作总结

国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。作为党在经济领域执政骨干的国有企业领导人员，应坚持"五个必须"，自觉加强自身建设，做到既要政治过硬，也要本领高强，勇于承担起搞好国有企业的历史使命。

一、新形势下加强国有企业领导班子建设，必须提高政治站位

"天下至德，莫过于忠。"对党忠诚，是党员干部的首要政治品质和政治生命线。提高政治站位，是对党的领导干部的要求，是衡量领导干部合格与否的重要标准。提高政治站位，就是要求领导干部，特别是基层党委班子成员要破除本位主义，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，维护中央权威，思想上自觉服从，行动上坚决紧跟。首先应发挥核心作用，增强政治领导力，必须找准领导工作领导岗位所处的大背景大方位，保持"四个自信"的政治定力，在工作中体现出政治领导力。然后应坚持理论武装，增强思想引领力。习近平新时代中国特色社会主义思想，是马克思主义理论的最新成果，是我们党必须长期坚持的指导思想。用习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神武装头脑，是当前第一位的重大任务。最后应加强党性修养，增强群众组织力。坚持以上率下，领导带头，作为领导班子成员，要把党章作为加强党性修养的根本标准，不断在"理论修养、道德修养、纪律修养、作风修养"上下功夫，不断增强忧患意识，抵制"四风"，培树积极向上的党风正气。

二、新形势下加强国有企业领导班子建设，必须提升治企能力

"治企有方、兴企有为"是对国有企业领导人员的基本要求。企业领导的素质、能力与水平决定着企业的核心竞争力。因此，培育具备核心竞争力的国有企业，就需要加强国有企业领导班子建设，打造学习型领导团队，切实提升班子领导的管企治企能力。首先要加强理论知识的学习，强化理论指导实践。随着国情的不断变化，我们党的指导思想也在不断完善优化，以更好地适应新形势。国有企业领导应该与时俱进地学习党和国家的重要理论、政策法规，特别是要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以及习近平总书记对国有企业改革发展提出的新要求，切实将理论和实践紧密结合起来，不断提高领导班子成员政治理论水平，增强党性修养，提高四个意识，从而增强企业领导班子的凝聚力和战斗力。然后要加强专业技能的学习。领导班子成员自身

业务水平的高低，及其对于形势的研判能力、对于全局的把控能力、对于市场的驾驭能力、对于风险和复杂局面的应对处理能力等，都会直接影响企业的改革发展。所以作为企业的班子领导，必须不断加强专业知识和业务技能的学习；学习国家政策，掌握行业动态；提升领导能力，胸怀全局，高瞻远瞩；树立科学可持续发展观念，积极主动适应企业发展需要，推动企业健康稳定发展。最后要具备开拓创新的思维。国有企业班子领导要有更远的目光和更宽的视野，要立足全国，放眼世界，学习先进的人物、先进的团队、先进的思想、先进的理念，先进的管理方式等。取长补短，融会贯通，创新发展，不断提升国有企业领导班子现代化企业综合管理水平。

三、新形势下加强国有企业领导班子建设，必须加强作风建设

企业领导班子的作风一定程度上直接影响着企业的凝聚力和向心力，加强作风建设，关键在于落实党风廉政建设主体责任和监督责任，根本在担当。一是严格落实"两个责任"。领导班子要充分发挥领导核心作用，切实担负起党风廉政建设统一领导、直接主抓、全面落实的主体责任。班长要认真履行"第一责任人"职责，敢于负责，勇于担当，既挂帅又出征。班子其他成员要根据分工认真履行"一岗双责"，把党风廉政建设要求融入分管业务工作和基层联系点中。形成齐抓共管的合力，确保"两个责任"落实到位；二是加强班子日常监督。坚决把纪律挺在前面，引导党员领导干部严于律己，自觉筑牢拒腐防变的思想防线，做到有令必行、有禁必止。落实领导干部个人有关事项报告制度，做到凡提必核、巡察必核、每年抽核；三是要坚持民主集中制。领导班子作为企业的决策者，要始终坚持"三重一大"集体决策制度，发扬党内民主，避免在决策时出现一言堂，一刀切的现象。同时，将党内监督和民主监督相结合，法律监督和职能监督相结合，切实加强对企业领导班子，特别是主要领导的监督，确保权力在阳光下运行；四是深入开展巡察工作。以基层领导班子及其成员特别是主要负责人为监督重点，突出政治纪律和政治规则，加强对基层党组织、领导班子党内政治生活状况、党的路线方针政策执行和民主集中制等制度执行情况的监督检查。通过严格的政治巡察，发挥出"显微镜"和"探照灯"的作用，切实解决基层可能存在的倾向性和苗头性的问题。

四、新形势下加强国有企业领导班子建设，必须优化管理者结构

现代企业的竞争是人才的竞争，人才是企业发展的关键，企业领导团队更是关键中的关键。一方面，一个高素质的企业经营管理者团队，应当具有科学

合理的管理结构。管理者既要懂经营、会管理，能够科学把握市场规律和动向，又要有深厚的理论基础、丰富的专业知识，以及良好的实践能力；既要有经验丰富、踏实稳重的老干部，也要有敢于担当，勇于创新的年轻领导。从年龄结构、知识背景、文化背景等方面综合考虑，配备科学合理的企业领导班子。另一方面，要建立良好的领导人才选拔培养制度：一是要明确企业领导人才选拔的标准。国有企业的领导者不仅仅需要专业知识过硬，更要有高尚的道德品质，不论有才无德，或者有德无才的企业领导人，都无法让职工信服，更无法带领好企业发展。我们真正需要的是德才兼备、群众认同的领导干部，只有这样的干部才能凝聚人心、上行下效，推动企业更好的发展；二是要做好企业领导人才的培养。要建立完善人才培养机制，把真正有潜力、群众认可度高的中层干部作为重点培养对象，对他们进行有计划、有针对性的全面培训，动态考察，定期反馈，及时把握人才培养情况，并适时推荐到企业领导班子岗位上去；三是要注重企业领导人才的储备。要更加关注年轻干部的成长，特别是对于有上进心、吃得了苦、业务能力强的年轻干部，要重点给予关注，给他们更多的锻炼机会。比如挂职、轮岗等，让他们在不同的岗位上发现和解决自身问题，不断完善自己，提高自身综合素质，逐步成长为企业领导班子的后备力量。

五、新形势下加强国有企业领导班子建设，必须严肃监督考核

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选与管、严与爱、奖与惩，是选人用人管人的辩证法。加强对党员干部特别是领导班子日常管理监督，应完善干部考核评价机制，旗帜鲜明地为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。一是要树立正确的导向机制。各级领导班子是推动企业持续稳健发展的骨干力量，科学制定领导班子绩效考核制度，针对企业性质、发展方向，设定针对性、操作性强的考核评价体系，激发领导班子干事创业的积极性和主动性；二是要建立严格的约束机制。在企业管理实际中，一方面要注重民主监督。要通过绩效考核的民意测评，让广大职工群众来评判班子和领导干部的绩效优不优。另一方面要注重党内监督。党内监督是指各级党组织和广大党员干部依据党章和党纪党规，对党员干部特别是领导班子的管理行为、公务活动进行的监督，加强党内监督目的就是促进党

员领导干部和监督对象正确履行职责，提高工作效能，保持纯洁作风；三是强化监督考核结果运用。要坚持把考核结果作为干部选拔任用和监督管理的重要依据，通过班子系统横向比和同级干部对比，将领导班子和班子成员的优势、劣势以及选人用人等方面的问题进行反馈，认真提出改进意见，督促班子召开民主生活会开展批评与自我批评，促进班子及领导干部加强自身建设。

在新形势下，国有企业面临更多的挑战和机遇，对国有企业领导者也会有更多新的要求，这需要我们不断加强国有企业领导班子建设，塑造高素质的企业经营管理者队伍，促进国有企业更好的发展。

中国社会科学院：习近平关于领导班子建设重要论述的核心要义

领导班子建设在党的各项事业建设中具有突出的位置。这是因为，无论是中央、地方还是某个单位、工厂、企业、社区乃至社会组织，其班子的凝聚力、战斗力如何、工作方法是否得力、工作措施是否取得明显效果、直接决定它的形象和在人民心目中所处的地位。党的十八大以来，习近平对加强领导班子建设高度重视，不断推进领导方式、领导体制等方面的改革与发展，致力于将各级领导班子建设成为引领新时代中国特色社会主义建设事业的高素质领导集体。这反映了习近平高超的领导方法和领导艺术，同时对于现实中的领导班子建设具有重要指导意义。

一、主体建设：领导班子是一个地方、单位的"火车头"

"国以人兴，政以才治"，领导班子不仅是一个企业、社区、单位的"火车头"，更是中央和地方各级党组织的"火车头"，选好、用好班子，是党为政之要的核心。在中国特色社会主义新时代，坚定不移地推进伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想，关键在党的各级领导班子主体作用的发挥，而这种作用的发挥也对构成这个主体的元素提出了一定的要求。

（一）一把手要善于当"班长"

在党的群众路线教育实践活动中，习近平在一个批示中强调"，一把手是关键"，尤其是在"贯彻中央精神"方面，一把手更要率先垂范、以身作则。习近平的批示充分凸显了一把手在领导班子队伍建设中的重要地位，班子的凝聚力、战斗力与一把手息息相关，一把手要总揽全局、协调各方，必须善于当好"班长"。

首先，一把手一定要精心谋划。作为一把手，要讲政治、爱学习、重团结、办实事、能自律，尤其是要将党的各项工作和各项事业牢牢抓在手上，把责任始终扛在肩上，舍得花时间、投精力，用心思考和谋划。时刻关注每一个环节，精心抓好每一项工作，对工作的每一个环节都要心中有数、手上有招，确保把中央的精神要旨落到实处，在现实工作中不虚、不空、不偏、不走过场。党的十八大以来，习近平多次召集各省、自治区直辖市的党委主要负责同志举行座谈会，就经济形势、民生建设、基层党组织建设等问题听取他们的意见和建议，谋划党的各项工作，促进党的各项事业发展，让各级领导班子最大限度发挥其智慧与创造性。

其次，一把手一定要认真督导。2015年1月，十八届中央纪委第五次全体会议召开，习近平在会上特别强调：作为党风廉政建设的第一责任人的党委（党组）书记，要紧紧咬住"责任"二字，牢牢抓住"问责"要害，对于该亲自部署的重要工作要身先士卒，对于该亲自过问的重大问题要毫不懈怠，对一些重要环节更要亲自协调，对相关重要案件则要亲自督办。既要挂帅又要亲自出征。

一把手除了要懂得对党的各项工作精心谋划外，还需要在工作开展过程中进行认真督导。譬如在群众路线教育实践活动过程中，一把手在学习教育、听取意见、查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制等各个环节都要做到亲自上阵、靠前指挥，不能当"甩手掌柜"，要本着"惩前毖后、治病救人"的原则，积极立导向、正风气、树形象、出政绩。

再次，一把手一定要率先垂范。在领导班子成员中，一把手的角色很重要，具有"火车头"的作用，也就是说一把手的一言一行，会影响到整个单位同志的工作积极性。就党的各项工作而言，只有"一把手"带头干、亲自抓，为其他党员示好范、带好头，才能形成一种一级抓一级、层层推进的良好局面，从而让群众看到效果，树立信心。在群众路线教育实践活动中，习近平强调，各级领导干部既应是活动的组织者、推进者、监督者，又应是活动的参与者，要以一种普通党员身份参与到活动中去，并力争在认识、学习、实践、剖析解决问题上比普通党员站位高、表现好一筹。因此，必须坚持一把手作表率，推动领导干部树立问题意识，带着问题把自己摆进去，才能在实际工作中取得成效。

最后，一把手一定要以身作则。习近平高度重视一把手以身作则问题，他强调，一把手要带头廉洁自律和主动接受纪律检查部门监督。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央提出要进一步强化权力运行制约和加强监督体系建设，努力用制度来管权管事及管人，赋予人民监督的权力，使得权力在阳光下得以运行，将权力关进了制度笼子。鉴于此，需要进一步加强对主要领导干部特别是一把手行使权力的制约和监督。2015年1月，习近平在同200余名中央党校第一期县委书记研修班的学员畅谈"县委书记经"时指出：县委书记是一班之长的角色，在执行民主集中制时要起到带头作用，特别是涉及资金、项目、用人等问题，要进行集体研究决定，不搞个人专权，从而进一步推动一把手领导的科学化、法制化。

（二）领导班子成员要努力做到"一起干事、共同干净"

建设一支"一起干事、共同干净"的领导班子思想，是习近平在2017年8月

吉林省考察时提出来的。领导班子起着把方向、抓大事、谋全局的重要作用，班子的强弱与事业的兴衰息息相关，

一支具有原则性、系统性、预见性、创造性的领导班子必定会产生高度的向心力、凝聚力，从而成为我国社会主义建设事业的推进器；反之，一支散、弱、乱、僵化保守的班子则难以集思广益、科学决策，会成为社会主义建设事业向前推进的绊脚石。

领导班子是一个单位或组织中的领导成员按照一定组织原则、围绕组织发展目标而有机结合起来的领导集体，具有目的性、整合性、集优性等特征。"一起干事、共同干净"的含义是领导班子成员在采取联合行动向着共同目标持续奋进时要做到和谐共事、干净处事。"一起干事""共同干净"是相辅相成、相互作用、不可分割的两个方面"，干事"彰显着责任和使命，"干净"代表着原则与规范。"一起干事、共同干净"要求领导班子成员保持一身蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，不仅要想干、肯干、敢干、会干、能干事，还要求其干事讲原则、守纪律，政治信仰坚定、政治立场不变、政治方向明确、政治路线正确，敢于担责不踢球，相互补台不拆台，干干净净做好事。要使领导班子成员做到"一起干事、共同干净"，必须提高领导班子成员的政治素养，优化班子成员的结构，改进班子成员的作风，要防止班子成员"搭便车"、防止公权力的滥用、防止责任承担中的"三个和尚没水喝"。班子成员在思想方面要协调一致，在职能方面要各司其职，在目标方面要协调统一，在工作方面要分工负责，在决策方面要集体决策，在责任落实方面要责任到人，如此才能形成心齐、气顺、劲足、精干、高效的领导集体。

"一起干事、共同干净"的治党理念为各级领导班子治理指明了方向、找准了治理的着力点。"一起干事、共同干净"要求领导班子成员讲政治、讲原则、讲规矩，掌握情报不迟缓、遇到问题不退缩、化解矛盾不推诿，为百姓办看得见、摸得着、得实惠、利长远的好事，切忌"坐而论道""虚谈废务"，陷于"客里空"。这是对拉关系、找门路、套近乎、无党性、无原则、无人格等"不干净"行为的否定，也是对党内党外、上班下班、人前人后、台上台下两张面孔等"不干事"行为的否定，为各级领导班子治理指明了方向。我国社会主义建设的担子重、任务紧、压力大，着重强调各级领导班子的治理，通过抓住"少数关键"，使党能够更好领导具有开创性、艰巨性、复杂性的现代化建设伟业，从而带领全国人民把握规律、笃定方向，向着中华民族伟大复兴目

标奋进。

（三）领导班子要从讲政治、顾大局的高度增进团结

对于领导班子建设来说，团结是永恒的主题，也是其生命力所在。搞好团结，是对各级领导班子成员最基本的要求，同时又是领导干部的基本政治素质表现和思想境界的反映。应该说，搞好团结对于领导班子建设来说，居于至关重要的地位，只有这样才能增强班子的凝聚力、战斗力。

党的十八大报告指出："团结就是大局，团结就是力量。"加强团结，历来是党战胜困难、取得胜利的力量源泉，领导班子更要严于律己，敏于行、慎于言、降虚火，做好团结的表率，带头讲政治、促团结，将班子成员拧成一股绳，不搞宗派主义、山头主义，不泼脏水、不扣黑锅、不设圈套、不搞内耗，多做团结的"加法"和"乘法"，不做"减法"与"除法"，让班子成员像石榴籽一样紧紧团结在一起，相互补台以求好戏连台。正如习近平在讲话中所指出的，"党内上下关系、人际关系、工作氛围都要突出团结和谐"，绝不允许团团伙伙、帮派现象的发生，不允许在党内搞权钱利益交换的利益集团。对此，党内应当进行积极健康的思想斗争，从而帮助广大党员干部进一步辨别分清是非真假，进一步坚持真理和修正错误，进一步统一意志，从而达到增进团结的目的。实现党的团结并非易事，这要求领导班子不被私心所困扰、不被人情所捆绑、不被关系所拖累、不被利益所迷惑，在贯彻执行党的政策方面，不打折扣、不做选择、不搞变通，要大事讲原则、小事讲风格，在政治上、思想上、作风上过得硬。

在十八届中央纪委第五次全体会议上，习近平在谈到遵守政治纪律和政治规矩时，强调的第二个方面就是维护党的团结。他指出：在党内绝对不允许培植私人势力，"要坚持五湖四海，团结一切忠实于党的同志"，绝不能以人划线和搞任何形式有帮派性质的活动。显然，坚持五湖四海，不搞团团伙伙，习近平主要是针对掌管用人大权的"一把手"而言的，其目的就是使领导班子建设工作从"软指标"向"硬杠杠"转变。增进班子的团结，构建一个良好的政治生态环境，有利于各项工作的开展、事业的推进。在和县委书记谈话时，习近平也谈到了班子的团结。他说："县委书记是领导班子的一班之长，在工作中一定要按程序进行决策，绝对不能搞个人专权，要按照民主集中制的原则办事，做到总揽但不包揽、分工但不分家、放手但不撒手。"习近平同时也提醒，一方面，讲团结不是搞一团和气，讲和谐不是要"和稀泥"；另一方面，讲团