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2023年职代会党委书记讲话

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2023年职代会党委书记讲话

同志们:

公司十二届三次职工代表大会,在大家的共同努力下,圆满完成各项议程,即将胜利闭幕。会议期间,各位代表肩负着公司上下3000多名职工的重托,以饱满的政治热情、高度的使命担当,忠实履行职责,依法行使权利,共商发展大计。上午,XX作了一个很好的工作报告,报告总结成绩客观实际,分析形势准确到位,安排工作思路清晰,为公司2023年的工作指明了方向,明确了目标。这次会议开得很成功,既是一次总结成绩、部署任务的工作会,也是一次谋篇布局、推进发展的动员会,我们要认真学习,深刻领会,不折不扣抓好贯彻落实。

下面,我代表公司党委,就做好2023年各项工作,讲三点意见。

一、充分肯定成绩,准确把握形势,坚定高质量发展的信心决心

2022年,XX公司高擎习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面贯彻省委省国资委各项决策部署,在建工控股党委的坚强领导下,公司党委团结带领广大干部职工迎难而上、奋力拼搏,全面完成年度生产经营任务,高标准开展党史学习教育,改革发展党建工作取得显著成效,高质量发展取得新突破,实现"十四五"高质量发展良好开局,为打造"千亿XX"贡献XX力量。

这一年,我们加强党的领导,党的建设成效显著。严格落实党委会"第一议题"制度,跟进学习习近平总书记重要讲话指示精神XX次。围绕党的二十大精神、十九届六中全会精神以及XX省第十一次党代会精神等,开展中心组学习研讨XX次。修订完善《XXXX公司"三重一大"决策制度实施细则》、《中共XXXX公司委员会会议议事规则》,制定印发《XXXX公司党委前置研究讨论事项清单》,严格执行民主集中制原则和党委会前置程序,认真落实党委会议事规则和"三重一大"决策制度,全年共召开党委会38次,研究企业"三重一大"事项XXX个,充分发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实的重要作用。围绕庆祝建党101周年和迎接宣传贯彻党的二十大,统筹开展"两优一先"评选表彰、"七一"座谈会、走访慰问、"光荣在党50年"纪念章发放、职工文艺汇演、书画摄影展等活动,成立XX个宣讲组深入XXX余个基层单位进行宣讲,开展"送学到一线,党史进项目"活动,组织党员开展赴金寨和小岗村现场研学、聆听权威专家专题宣讲、参观主题展馆、举办线上知识竞赛、重温入党誓词等活动感悟初心使命,汲取奋进力量,扎实完成"下基层、察民情、解民忧、暖民心"实践活动,为民办事XX件,解决了公司一些长期想解决而没有解决的难题,办成了一些过去想办而没有办成的大事。严格落实国有企业"20字"好干部标准,规范干部选拔任用程序,加大年轻干部使用力度,提拔中层管理人员XX人,交流XX人,免职XX人。以公司党建品牌建设激发党组织活力,促进基层党建取得新成效,认真指导所属项目开展"党员先锋号"创建及现场验收工作,X个项目获集团党员先锋号工程;XX党支部从党建工作"领航"计划培育库上升为示范库;XX公司党支部在党建工作"领航"计划示范库的基础上,重新签订X年登高计划,将党建和互联网相结合,创新实施了党建网格化管理,通过党建品牌引领企业高质量发展,并获"先进基层党组织"称号。持续推进中央及省委巡视整改工作,扎实开展全国国有企业党建工作会议精神贯彻落实情况"回头看"工作,认真开展"四个专项整治"工作,开展好新一轮深化"三个以案"警示教育,扎实做好内部巡察"后半篇文章",深化全面从严治党主体责任,坚定不移地把党风廉政建设工作引向深入。

这一年,我们加快转型升级,企业效益持续提升。贯彻落实《XXXX公司经营底线管理办法》,严守经营底线、红线,转变经营思路,收缩民营地产项目,聚焦政府投资类、新业态等项目,成功中标XX等一大批高质量项目,占比X%;市政水利、EPC、轨道交通等新业态项目新签合同额同比增长X;推动装配式建筑产业做大做强,首条智能化管片生产线投产,并在地铁管片业务上取得较大突破,实现经营、产值双增长X%以上,利润贡献率不断提升。2022年,公司新签合同额X亿元,同比增长X%;完成产值X亿元,同比增长X%;营业收入同比增长X%。荣获等荣誉称号,进一步提升了品牌影响力。

这一年,我们强化项目管理,科技创新硕果累累。持续加强公司在安全文明、质量、工期、成本等方面精细化管理,安全防范的针对性持续增强,工期履约率不断提升,技术质量管控体系更加健全,分层级成本管控体系扎实推进,所属项目获国家优质工程奖X项、黄山杯X项,中国建筑工程装饰奖X项,安装之星X项。以信息化带动公司管理全面升级,产业化智能工厂系统2.0顺利上线,搭建了资金管理、成本预警、工期预警、党员管理等X项管理系统,升级优化业务板块XX个,打造智能分析报表XX张,优化流程X个,"信息XX"建设已初具规模,信息化管理再上新台阶。以创新驱动为引擎,以项目为载体,抓好关键技术核心攻关,突出产学研相结合特色,已立项25个科研课题。强力推进智能装备制造,智慧工地建设进一步加快,持续提升BIM技术应用水平,运用BIM中心投标项目XX个,获国家级BIM奖项X项、省市级X项。工程获国家级"科技创新工程奖"一等奖。

这是习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引的结果,是集团党委坚强领导的结果,更是公司上下一心、团结协作的结果。借此机会,我代表公司党委向大家一年来的努力奋斗、辛勤工作表示衷心的感谢!向坚守一线、无私奉献的广大职工及其家属致以崇高的敬意和美好的祝福!

在充分肯定成绩、总结经验的同时,我们也要清醒地看到,公司高质量发展仍然面临不少困难、问题和挑战。一是转型升级压力较大。高端市场占有率低,竞争力不足;基础设施板块占比仍然较低,经营结构不够优化。二是企业盈利能力较弱。新业态贡献度尚需提高;资金回收压力巨大。三是基础管理较为薄弱。人才结构不够优化;绩效考核机制不够科学完善;规章制度的科学性、可操作性需进一步提升,例如:招标采购、薪酬管理等。四是企业风险未得到全面化解。历史遗留问题处理进度还需加快;经营、安全、资金、法务、人力等方面风险仍然较大。五是党的建设方面存在薄弱环节。党建特色品牌打造得不够突出;党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用发挥不够明显;党建与生产经营结合不够紧密。对此,我们要正视问题、直面挑战、敢于担当,以必胜的信心、创新的思维、扎实的举措,尽心竭力落到实处、取得实效。

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