关于巡察整改情况的通报-40篇(第118/142页)

4.扩大文化产业交易平台影响力。一是加大XX文交会培育力度，整合全市文化资源，引入粤港澳大湾区优秀文化项目，夯实文交会产业交易平台功能，提升文交会的企业参与度、社会影响力，加大招商招展力度，邀请国家、省、市头部文化企业参展，对接优质展示项目，展示目前最先进的文化和旅游新业态项目和成果。二是研究细化2022XX文交会总体工作方案，完善安全防控预案，举行招商招展工作会议，邀请我市头部文旅企业参加，拟于12月举办2022XX文交会。三是做好项目和资源对接，发动各区、各部门挖掘优质和潜力产业项目，力争扩大文交会线上线下成交额，把文交会打造国家级文化产业发展平台。
5.推动文旅企业纾困政策落地落实。收集、梳理旅行社和酒店资金需求，会同旅行社行业协会和酒店行业协会加强与金融机构的普惠金融产品对接。联合市金融部门举办市文旅行业政金企对接推进会，促成17亿元融资意向协议。持续开展文旅企业贷款服务，截至2022年9月，XX银行已为文旅企业提供贷款30多亿元。
（五）关于文艺精品创作队伍人才数量少，能力不足的问题
1.加强文艺人才队伍储备。印发实施《XX市文化广电旅游局关于加强人才工作若干措施》，将打造艺术人才蓄水池作为重要人才工作内容。积极向市委组织部、市人社局申报《XX市文化广电旅游系统事业单位紧缺专业目录》，为引进紧缺人才奠定基础。指导局属事业单位梳理局系统申请事业单位人才专项编制需求，及时报市委编办。召开2022年局人才工作领导小组会议，组织局机关业务部门、局属单位主要负责人认真学习人才引进有关政策文件，研究部署人才工作。
2.加强高层次文艺人才培养和引进。一是加大人才项目申报力度，2022年以来1人入选国家青年拔尖人才，5人入选XX市宣传思想文化人才（团队），1人入选XX市高层次人才。二是积极协调2022年度由市财政统筹安排2.1419亿元，2023年度以后每年安排市属文艺院团综合扶持资金1.5亿元，有效解决文艺院团转制后原编内人员养老保险经费，为文艺人才成长提供良好环境。三是持续推进青年画家培育"青苗"计划，搭建系统化、层级化、健康有序的XX艺术人才"蓄水池"。四是曲艺表演艺术家黄俊英荣获第三届"广东文艺终身成就奖"，戏剧导演王筱頔获评"广东省中青年德艺双馨作家艺术家"称号，芭蕾舞演员寇祖权获国家艺术基金2022年度资助项目，曲艺演员吴晓霞入围第十二届中国曲艺牡丹奖新人奖提名，曲艺单弦表演唱《梦想成真》入围全国群星奖全国赛和中国曲艺牡丹奖新人奖提名，相声《改大门》入围中国曲艺牡丹奖全国赛节目奖提名。黎骏声、李嘉宜分别入选XX市高层次人才"优秀专家""青年后备人才"队伍。五是XX话剧艺术中心国家一级导演王筱頔凭借原创叙述体话剧《大道》获得"文华导演奖"，XX杂技艺术剧院国家一级演员吴正丹凭借杂技剧《化·蝶》荣获十七届"文华表演奖"，XX大剧院与北京中演四海文化传播有限责任公司联合执行制作的舞台剧《活动变人形》导演李伯男获得"文华导演奖"。市委《XX信息》、市政府《穗府信息》刊发了有关经验做法。六是积极引进并建立著名作曲家叶小钢，著名声乐教育家金铁霖、马秋华，以及省作家协会主席团成员庞贝等艺术名家工作室。
3.加强文艺精品创作。一是草拟《XX市深化市属国有文艺院团改革的实施方案（征求意见稿）》，经征求各单位意见后进行第二次修改提高，已发市委宣传部等相关单位审阅。二是芭蕾舞剧《旗帜》、话剧《大道》、杂技剧《化•蝶》、广播剧《团一大在XX》、长篇小说《乌江引》等多部文艺精品项目获广东省第十二届精神文明建设"五个一工程"奖。三是参加第五届广东戏剧文学评奖，荣获2个一等奖、2个二等奖、4个三等奖和若干入围奖，全省排名第一。四是10集人文艺术纪录片《一代天骄--红线女》获广东省广播影视奖电视节目类一等奖。
4.提升文艺作品社会效益。一是举办"名家周末大舞台"惠民演出活动，满足人民日益增长的精神文化需求。开展中秋、国庆期间文化惠民演出活动，让市民游客畅享XX文艺之美。二是举办2022XX艺术季，精心设置"红色经典""庆祝香港回归25周年艺术展演""名家名团""广府特色"四个主题板块，精选来自全国各地的90余台优秀剧目，演出近220场，发放惠民演出票近6万张，增强人民群众的幸福感获得感。三是召开艺术线整改工作会议，指导艺术线各单位加大线上线下演出力度，提高文艺作品社会效益。四是深化穗港澳文化交流，办好"香港文化周""澳门文化周"等活动，组织3个团组82人次赴澳门开展文旅交流活动。五是举办"2022穗港澳青少年文化交流季"活动，组织12期人文湾区行，在南沙区图书馆举办第二期青少年湾区历史学堂系列讲座，启动"粤港澳中小学生故事大会""粤港澳青少年创意书画大赛"，开展"湾区风貌巡展"作品征集工作。六是7月至10月，在XX大剧院举办XX艺术季"庆祝香港回归25周年艺术展演"放映活动。期间，协助香港康乐及文化事务署线上及线下播放演出视频。
5.加大"云演艺"探索创新力度。一是利用云技术、流媒体、5G等虚拟运营工具，打造"剧场+互联网"线上创演平台，推出一批"云剧场""云演艺""在线艺术欣赏"，推动互联网科技与演绎行业、舞台艺术无缝对接，增加观众覆盖面。二是组织市属文艺院团积极探索线上线下两条腿走路的盈利模式和多元化发展新路子，鼓励有号召力的青年演员、名角名家、知名主播等圈粉群体，通过云演艺方式传播文化艺术。三是举办XX旅游形象IP项目活动6场，微信公众号每周更新4篇推文，微博每日发布3条信息，抖音每周发布2条短视频，扩大XX文艺宣传的覆盖面和影响力。四是加强"云演艺"调研，完成调研文章《市文广旅局建议加强我市"云演艺"工作 打造数字化演艺消费新场景》，受到市委领导批示。
（六）关于重大改革任务推进有堵点的问题
推动成立市文化发展集团。一是8月7日召开市文化发展集团工作对接会，对市文化发展集团内设机构和管理制度、下属企业领导班子配备、XX歌舞剧院和XX芭蕾舞团划转等进行对接，市文化发展集团领导班子已于8月17日到任。二是8月30日，市文化发展集团印发《XX市文化发展集团有限公司关于筹备过渡期集团领导工作分工的通知》，对集团领导班子工作进行分工。三是成立筹备过渡期工作筹备领导组，细化工作组方案，落实责任清单和制度清单。目前已草拟决策体系、组织人事、行政办公、财务资金、安全等10余项基本制度，建立并完善了过渡期重大事项管理规则、资金审批和资金管理办法、干部人事暂行办法，确保各项工作的正常开展、顺利执行。
第二方面问题，贯彻落实全面从严治党主体责任不够到位，加大重点领域廉政风险防控力度有差距