关于巡察整改情况的通报-40篇(第34/142页)

二是强化责任担当，落地落实抓整改。成立巡视整改工作领导小组，压实"四个责任"，确保巡视整改工作落地落实。切实发挥主体责任。局党组扛牢主体责任，党组书记履行第一责任人责任，带头研究、带头部署、带头落实，多次召开党组会、专题会研究调度整改工作，深刻剖析问题根源，研究制定问题清单、任务清单、责任清单，定期听取巡视整改情况汇报，及时推进解决重点难点问题，扎实推进整改。认真履行"一岗双责"。分管领导主动把自己摆进去、把职责摆进去，加强对分管领域整改工作的调度和督导，进一步分解任务、细化措施，列出时间表、任务书、路线图，建立整改工作台账，倒排工期、挂图作战，全力以赴抓整改，确保条条整改、件件落实。严格落实监督责任。驻局纪检监察组、机关纪委对巡视整改问题进行专题研究，加强对巡视整改工作监督检查，指出整改过程中的问题，合力推进整改；及时召开问题线索处置专题会，分析研判问题，制定排查方案，加快推进巡视移交的问题线索办理。压紧压实直接责任。各处室、局属单位把巡视指出的问题作为"必答题"，不强调客观原因，第一时间认账领账，对标责任和要求，以钉钉子精神扭住问题不放松，一项一项抓到底、改到位，实现"地毯式"整改。
三是坚持问题导向，真刀真枪抓整改。针对巡视反馈的问题，按照"纠、退、缴、补、查、塑"六个方面的整改思路，制定整改措施，分类分项、因事施策、从严从实、统筹推进整改。克服惯性思维，坚决"纠"。坚决纠正认识偏差和错误做法，坚决克服"捆绑搭车""下不为例""本位主义"等惯性思维，坚决杜绝违规采购、违规列支、违规发放。落实改革要求，彻底"退"。统筹推进局属企事业单位改革，稳妥解决局属企业的市场化处置等历史遗留问题。严肃财经纪律，及时"缴"。及时上缴国有资产盘活收益，将公务用车处置、房屋出租等收益及时足额上缴省财政。夯实基础管理，全面"补"。健全制度机制，补齐管理短板，堵塞管理漏洞，制（修）订政府采购项目招投标管理、公务用车管理、公务用车处置、国有资产出租转让、财务管理等九个方面25个制度办法。全面摸清底数，主动"查"。党组主动查清、核实有关情况，配合纪检监察机关对违纪违规问题进行调查核实，依纪依规问责追责。坚持自我革命，重新"塑"。重构职能分工和管理体系，统筹推进局属事业单位改革，重塑机关事务干部队伍和工作形象。
四是注重标本兼治，长效常治抓整改。坚持"当下改"与"长久立"相结合，着眼长远注重标本兼治，推动整改工作常态化长效化。深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记关于机关事务工作重要指示精神，落实"两个更好服务"要求，当好"红管家"。加强机关事务法治化建设，进一步完善招投标管理、资产管理、公车管理、财务管理等方面制度机制，不断优化工作流程，推动管理科学化、制度化、规范化。积极推进机关事务标准化信息化融合发展，着力打造"智慧后勤"，以标准促管理，以标准促规范，为机关事务工作高质量发展赋能。扎实推进清廉机关建设，聚焦国有资产、办公用房、政策性住房等七个清廉单元，盯住"四个关键"，完善"四个清单"，加强对"一把手"和领导班子监督，打造忠诚干净担当的干部队伍。
二、集中整改期内已完成的整改事项
（一）贯彻落实党的理论和路线方针政策以及党中央重大决策部署、省委工作要求还不够到位，充分发挥"红管家"作用还有差距。
反馈问题1：学懂弄通做实党的创新理论还有不足。贯彻落实习近平总书记关于制止餐饮浪费行为重要指示精神不深入。
整改结果：完成
整改情况：一是强化理论武装。坚持"第一议题"学习制度，党组理论学习中心组、局党组会议及时学习传达党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神以及中央、省委省政府重要文件会议精神，以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作；完善基层组织学习机制，提升干部队伍的政治能力、专业素养、破解问题能力；深入组织开展"学习二十大、当好红管家"主题实践活动。二是开展节约型机关和节约型食堂创建。积极争取将节能工作纳入省绩效考核范畴，将反食品浪费纳入节约型机关评价指标，持续抓好省直机关节约型食堂创建考核评估、市州反食品浪费工作成效暨节约型食堂创建评估工作。
反馈问题2：党组发挥领导核心作用有欠缺。"三重一大"事项边界不清晰，重大项目、大额资金标准不明确。
整改结果：完成
整改情况：修订党组议事规则，明确局党组集体研究决策"三重一大"事项边界与范围，明确重大项目、大额资金的研究标准。
反馈问题3：意识形态工作责任制落实不到位。
整改结果：完成
整改情况：一是严格落实意识形态工作责任制。坚持党管意识形态工作原则，完善党组抓意识形态工作制度，将意识形态工作作为民主生活会对照检查的重要内容。二是加强网络阵地风险防控。压实局网信办责任，充实专业技术力量，加强日常维护，组织开展局网络系统压力测试、安全测试、攻防演练等，对重要服务器的应用、服务、端口和链接进行加固处理。三是开展局网站专项整治。统筹建好用好局机关和局属单位网站、政务新媒体，有针对性地进行清理、整顿、优化，办好省机关事务管理局微信公众号，弘扬主旋律，传播正能量。
反馈问题4：办公用房清理整治不彻底。
整改结果：完成
整改情况：一是坚决清理整改。清理腾退超标办公用房，作为省直机关待调剂办公用房。二是严格调配监管。严格按照单位人员编制、职务等级等标准核定配置办公用房，加强对办公用房使用情况的日常检查监管。
反馈问题5：做好公务用车制度改革"后半篇文章"不深不实。
整改结果：基本完成
整改情况：一是抓好公车改革配套政策落地落实。按照《关于完善全省党政机关和事业单位公务用车制度改革配套政策的通知》要求，推进保留公车纳入公车服务平台集中统一管理，规范按次按距离包干报销公务交通费用行为，提高公务出行保障效率，规范公务用车管理使用。二是规范公车统计年度报告制度，加强全省行政事业单位公务用车基础数据填报统计、分析应用。三是加强"全省一张网"的建设管理。督促使用单位完善公车信息平台基础数据、安装车载定位终端，升级平台报警功能，加强与省"互联网+监督"对接，有效发挥平台调度、监管作用。四是公车信息平台运维使用合同到期后，依规按程序公开招标或电子卖场采购。
反馈问题6：机制不够顺畅。局属企事业单位改革推进不力。
整改结果：基本完成
整改情况：一是研究制定丰升公司依法退出方案，有序推进清算退出工作。二是坚持"工作不断档、国有资产不流失、干部职工合法利益不受损"原则，结合工作实际和事业发展需要，研究制定改革方案，统筹推进局属企事业单位改革，推动构建权责一致、人事相宜、职责任务与机构编制相匹配的工作格局。