市招商局2025年第一季度招商工作情况报告

市招商局2025年第一季度招商工作情况报告

2025年第一季度，市招商局紧密围绕市委、市政府的战略布局，以推动经济高质量发展为核心使命，秉持"项目为王、招商为要"的理念，积极投身招商引资工作，全力推动各项工作落地见效。现将第一季度招商工作详细情况汇报如下。

一、工作成效

（一）项目签约成果斐然。一季度，全市招商引资工作火力全开，共成功签约招商项目〔*〕个，总投资高达〔*〕亿元。其中，亿元以上项目〔*〕个，〔*〕亿元以上重大项目〔*〕个。比如〔*〕重大项目，该项目总投资〔*〕亿元，专注于〔*〕项目业务，建成投产后，预计将为本地创造〔*〕个就业岗位，年纳税额可达〔*〕万元，对我市相关产业发展起到强大的辐射带动作用。

（二）资金到位态势良好。截至3月底，全市招商引资实际到位资金〔*〕亿元，完成年度目标任务的〔*〕％，同比增长〔*〕％。资金的及时到位，如同源头活水，为项目顺利推进注入了强劲动力，为我市经济发展提供了坚实的资金保障。

二、工作举措

（一）明确目标，压实责任。目标分解细化。围绕年度招商引资目标任务，制定详细到月、到周的工作推进表，将任务精确分解到具体科室和个人，明确各阶段工作责任和完成时限。例如，规定招商一科在3月份必须完成〔*〕个亿元以上项目的签约任务。考核机制强化。建立健全严格且科学的招商引资工作考核机制，将招商引资工作纳入年度绩效考核体系，实行量化考核。不仅考核项目数量，更注重项目质量、资金到位率等关键指标。每周对工作进展情况进行跟踪督查，每月定期通报工作进度。对工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，如设立"招商先锋奖"，奖金〔*〕万元；对工作不力的进行问责，如进行诫勉谈话、扣除绩效奖金等，充分调动了招商工作人员的积极性和主动性。

（二）多元出击，拓宽渠道。强化领导带头招商。市领导高度重视招商引资工作，多次带队长三角、珠三角等地开展招商活动，对接重点企业和项目。一季度，市领导带队外出招商〔*〕次，拜访企业〔*〕家，有力推动了重大项目的洽谈和签约。开展精准驻点招商。在重点区域设立驻外招商办事处，选派业务骨干驻点招商。驻外招商人员深入了解当地产业发展动态和企业投资意向，积极对接优质项目，收集有效项目线索〔*〕条。通过驻点招商，加强了与目标区域企业的沟通联系，提高了招商工作的精准度和实效性。加强平台招商合作。充分利用各类招商平台，积极组织参加国内外大型招商展会和投资推介活动。一季度，组织参加了，在活动期间举办了专场招商推介会，展示了我市的投资环境和招商项目，吸引了众多企业的关注。共发放宣传资料〔*〕份，接待咨询企业〔*〕家，达成合作意向〔*〕个。拓展乡情招商。深入挖掘我市在外成功人士资源，建立"乡贤数据库"，定期举办"乡贤返乡行"活动。通过乡贤的牵线搭桥，成功引进〔*〕个项目，总投资达〔*〕亿元。推进互联网＋招商。搭建线上招商平台，制作精美、内容丰富的招商网页，涵盖我市投资环境、产业优势、优惠政策等信息。利用大数据分析，精准推送招商信息给潜在投资企业。一季度，通过线上平台吸引了〔*〕家企业咨询，达成初步合作意向〔*〕个。

（三）高效服务，推动落地。建立项目服务专班。对重点招商项目实行"一对一"服务，成立项目服务专班，明确专人负责，为项目提供从洽谈签约到开工建设、投产运营的全过程服务。及时协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题，保障项目顺利实施。一季度，共为〔*〕个项目解决了土地、规划、审批等〔*〕问题。优化项目审批流程。深化"放管服"改革，简化项目审批手续，提高审批效率。建立项目审批绿色通道，对符合条件的招商项目实行容缺受理、并联审批，缩短项目审批时间。一季度，招商项目平均审批时间较去年同期缩短了〔*〕个工作日。加强要素保障服务。积极协调相关部门，加强对招商项目的土地、资金、人才等要素保障。优先保障重点项目用地需求，一季度为〔*〕个项目落实了土地指标；加强与金融机构的合作，为企业提供融资服务，共为〔*〕个项目协调贷款〔*〕亿元；组织开展各类人才招聘活动，为企业引进急需的专业人才〔*〕人。设立项目服务热线。开通24小时项目服务热线，安排专人值班，及时解答企业在项目推进过程中的疑问。一季度共接听企业咨询电话〔*〕次，解决问题〔*〕个，得到企业一致好评。建立项目跟踪反馈机制。对每个招商项目建立跟踪档案，每周更新项目进展情况，及时反馈项目推进中的问题和困难，以便及时协调解决。

（四）优化环境，增强优势。完善政策支持体系。结合我市实际，制定出台了一系列招商引资优惠政策，涵盖税收优惠、财政补贴、土地供应、人才引进等方面。对重大招商项目，实行"一事一议"，给予更加优惠的政策支持。一季度，共为〔*〕家企业落实了招商引资优惠政策，兑现奖励资金〔*〕万元，增强了企业投资的信心和积极性。加强营商环境建设。加强对营商环境的监督检查，严肃查处破坏营商环境的行为，营造公平竞争的市场环境。建立健全企业投诉处理机制，及时受理企业投诉，做到件件有回音、事事有着落。一季度，共受理企业投诉〔*〕件，办结率达到〔*〕％，企业满意度明显提高。强化基础设施建设。加大对基础设施建设的投入，不断完善交通、能源、通信等基础设施。一季度，全市共完成基础设施建设投资〔*〕亿元，新开工园区基础设施项目〔*〕个，建成标准厂房〔*〕万平方米，为项目落地提供了良好的硬件条件。举办营商环境宣传活动。通过线上线下相结合的方式，举办营商环境宣传周活动，向企业和社会各界广泛宣传我市的营商环境优势和政策措施，吸引更多企业关注。活动期间，共发放宣传资料〔*〕份，举办政策解读会〔*〕场，覆盖企业〔*〕家。开展营商环境评估。邀请第三方机构对我市营商环境进行评估，根据评估结果查找问题和不足，针对性地制定改进措施，不断优化营商环境。

（五）强化考核，激发活力。完善考核评价机制。进一步完善招商引资工作考核评价办法，科学设置考核指标，加大对项目签约、资金到位、项目落地等关键指标的考核权重。加强对考核结果的运用，将考核结果与干部选拔任用、评先评优等挂钩，充分发挥考核的激励导向作用。加强工作调度和督查。建立健全招商引资工作调度和督查机制，定期召开招商引资工作调度会议，及时掌握工作进展情况，研究解决存在的问题。一季度，共召开招商引资工作调度会议〔*〕次，开展督查〔*〕次，印发督查通报〔*〕期。通过加强调度和督查，有效推动了招商引资工作的顺利开展。开展招商业务培训。为提高招商工作人员的业务水平和能力素质，组织开展了招商业务培训活动。邀请专家学者和业务骨干进行授课，培训内容涵盖产业政策、招商技巧、项目策划等方面。一季度，共举办招商业务培训班〔*〕期，培训人员〔*〕人次，为做好招商引资工作提供了人才保障。建立内部竞争机制。在招商局内部开展"招商之星"月度评选活动，对每月招商工作表现突出的个人进行表彰和奖励，激发招商人员的竞争意识和工作热情。加强团队建设活动。定期组织招商团队开展户外拓展、业务交流沙龙等活动，增强团队凝聚力和协作能力。一季度共组织团队建设活动〔*〕次，有效提升了团队整体战斗力。

三、存在问题

（一）招商项目结构有待优化。目前签约的项目中，传统产业项目占比较大，高新技术产业、战略性新兴产业项目相对较少，产业结构不够优化，对经济转型升级的带动作用有限。

（二）要素保障仍存在一定困难。部分招商项目在土地、资金、人才等要素保障方面还存在困难。土地指标紧张，一些好项目因土地问题无法及时落地；部分企业融资渠道狭窄，融资难、融资贵问题仍然存在；人才短缺问题较为突出，尤其是高端技术人才和管理人才，制约了企业的发展。

（三）招商队伍整体素质有待提升。招商队伍中部分人员对产业政策、投资环境、招商技巧等方面的了解还不够深入，业务能力和综合素质有待进一步提高。在与企业沟通洽谈过程中，不能很好地展示我市的优势和特色，影响了招商工作的效果。

四、下一步工作计划

（一）持续优化招商项目结构。进一步明确我市的主导产业和新兴产业发展方向，围绕产业链关键环节和