航空公司分公司委员会关于基层党组织落实基本培训机制工作总结报告

航空公司〔*〕分公司委员会关于基层党组织落实基本培训机制工作总结报告

2025年以来，〔*〕航空公司〔*〕分公司党委（以下简称"分公司党委"）坚决贯彻落实集团党组及上级党委关于全面加强新时代党员教育培训工作的决策部署，将推进基层党组织基本培训机制建设作为一项关键性、基础性政治任务来抓。分公司党委紧密结合民航业安全运行、服务保障的中心任务，坚持在"求实、求深、求变"上持续用力，高标准、严要求推动基本培训机制在分公司全面落地、生根见效。截至2025年6月底，分公司所辖的〔*〕个基层党组织、〔*〕名在册党员已全面完成首轮集中学习研讨，实现了支部覆盖率100％、党员参训率98.5％的预期目标，初步构建起"全员覆盖、分层施训、长效常态"的党员教育培训新格局，为分公司高质量安全发展提供了坚强的政治保障和组织保证。现将工作情况总结报告如下。

一、立足"求实"，夯实基本培训的组织根基与制度保障

分公司党委深刻认识到，基本培训机制的生命力在于其实效性和可操作性。为此，我们坚持从分公司运行的"实际"出发，追求培训支撑的"实用"导性，确保工作取得"实效"成果，通过构建严密的组织体系、提供精准的资源支撑、实施严格的过程管控，为基本培训工作奠定了坚实基础。

（一）强化顶层设计，构建"立体式"统筹领导体系。党委第一时间召开专题党委会，传达学习上级关于建立基层党组织基本培训机制的精神和要求。会议强调，此项工作是夯实党在企业执政根基的战略举措，是提升基层党组织政治功能和组织功能的迫切需要。会后，分公司党委迅速行动，成立了由党委书记、总经理〔*〕同志任组长，党委副书记、纪委书记〔*〕同志任常务副组长的"基本培训工作领导小组"，并下设办公室于党群工作部，负责日常协调与推进。同时，抽调各业务部门党务骨干组成学习评估组，确保专业指导力量。我们紧密结合〔*〕地区民航运行特点和分公司飞行、机务、地勤、营销、管理等不同业务板块的实际，研究制定了《〔*〕分公司基层党组织基本培训机制实施方案》及年度任务计划表，将任务目标、责任单位、完成时限逐一明确，并通过季度党建工作例会、安全运行讲评会等多种场合，反复部署、持续督导，成功建立起一个党委统一领导、党群部门牵头抓总、各基层党支部具体落实、上下贯通、齐抓共管的立体化工作体系。

（二）强化分类指导，提供"定制式"精准培训支撑。为破解工学矛盾突出、不同岗位党员学习需求差异大的难题，分公司党委坚持"一把钥匙开一把锁"的原则，实施精细化的分层分类指导。针对"集中学习、集中研讨、列席督导"等核心环节，我们编制了内容详实、操作便捷的《基本培训工作模板工具包》。工具包内含集中学习流程指引、研讨发言提纲范例、会议记录标准格式以及学习成效评估表等，有效减轻了基层党务工作者的事务性负担。在此基础上，针对不同业务领域的党组织特性提供差异化支撑。面向飞行部、客舱部等空勤党支部，学习内容侧重于强化政治忠诚教育与空中特殊情况处置中的党员作用发挥；面向机务维修、地面保障等一线单位党支部，则侧重于弘扬工匠精神、强化安全作风与技术攻关；对于机关职能部门党支部，重点在于提升政治站位、强化服务一线意识和管理效能。通过"定制式"的服务支撑，确保了基本培训既有统一的规范要求，又有个性化的实践特色。

（三）强化过程管控，实施"闭环式"质量评估管理。为确保基本培训不走过场、不流于形式，分公司党委建立了严格的"闭环式"管控流程。我们创新性地提出了"四个到位"（思想认识到位、组织实施到位、联系实际到位、检验成效到位）的评估标准。在具体操作中，实施"会前审核、会中督导、会后总结"的全流程管理。会前，各基层党支部需提前三天将集中学习研讨方案报分公司党委学习评估组审核，重点审查学习主题是否聚焦、研讨议题是否结合中心工作、组织形式是否适宜。会中，分公司党委班子成员及学习评估组成员按照分工，全年计划列席督导基层党支部集中学习研讨不少于50场次。上半年已完成28场次的列席督导，覆盖了所有二级单位党组织，现场对学习研讨的氛围营造、党员参与度、研讨深度等进行观察与指导。会后，要求各党支部在一周内提交学习研讨情况总结报告和问题整改清单，学习评估组对其进行复盘分析，将好的经验做法提炼推广，对发现的问题及时予以纠正，形成了"计划－执行－检查－处理"的PDCA闭环管理，有力保证了基层党组织集中学习研讨不跑偏、不散光、有特色、见实效。

二、力求"求深"，提升基本培训的内涵质量与理论高度

分公司党委坚持认为，基本培训的核心在于用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。我们以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，紧密结合当前分公司安全生产、服务提升和作风建设等重点任务，引导广大党员学深悟透、融会贯通。

（一）坚持以上率下，"研、践、悟"一体深化。分公司党委班子以身作则，发挥"头雁效应"，坚持先行一步学、深研一层悟。党委理论学习中心组围绕"习近平总书记关于安全生产的重要论述"等主题，开展了4次专题联学，班子成员结合分管领域工作深入研讨，形成多篇高质量的调研报告。在此基础上，党委班子成员带头践行"四下基层"优良作风，大力弘扬"常新""务实""从严"的工作作风。2025年上半年，班子成员带头深入飞行准备室、维修机库、候机楼一线等基层单位开展专题调研32次，通过谈心谈话、现场办公等方式，发现并推动解决了涉及航班运行保障、员工后勤服务等方面的实际问题45个。同时，每位班子成员均以普通党员身份参加所在党支部的集中研讨，并带头点评，与支部党员分享学习心得、交流调研感悟、传授工作方法，以实际行动为全体党员树立了标杆。

（二）坚持问题导向，"学、查、改"一体推进。分公司党委将基本培训与深入贯彻中央八项规定精神学习教育紧密贯通，与分公司连续五年开展的"转作风、讲方法"主题实践活动有效衔接。在集中研讨中，各党支部和全体党员以学习《党的十八大以来深入贯彻中央八项规定精神的成效和经验》《八项规定改变中国》等为契机，对照检查自身在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题。分公司党委组织开展了第三轮作风建设问题查摆审视，截至2025年第二季度末，分公司各二级单位（部门）领导班子共查摆出在安全责任落实、服务意识、担当作为等方面的突出问题28个，梳理出具体表现175条，其中162条已纳入整治台账，明确了整改措施和时限。通过"学、查、改"的一体推进，使党员教育培训的过程，成为了不断进行自我革命、锤炼党性、改进作风的过程。

（三）坚持深度融合，"党建＋业务"一体谋划。我们坚决反对党建与业务"两张皮"现象，将基本培训的学习内容与分公司的核心业务深度融合。在学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述时，我们同步组织学习《中国民航安全从业人员工作作风》系列规章，引导党员在研讨中聚焦"如何以优良党风促过硬飞行作风、维修作风"。在飞行部党总支，党员飞行员们围绕"在关键时刻如何发挥先锋模范作用，确保绝对安全"展开热烈讨论；在维修工程部党委，党员工程师们则聚焦"如何发扬工匠精神，将〔*〕型发动机维护监控做到极致"，形成了多个技术攻关课题。通过这种深度融合，使党的理论学习不再是空洞的说教，而是破解安全难题、提升服务品质的"金钥匙"，有效检验了党员教育培训的质效。

三、着眼"求变"，激发基本培训的内在活力与转化动力

面对新时代党员思想活跃、需求多元的特点，分公司党委积极鼓励和引导基层党组织在完成"规定动作"的基础上，紧密结合自身实际和本地红色资源优势，大胆创新"自选动作"，通过丰富载体、创新形式，充分激发党员的积极性、主动性和创造性，全力按下学习成果向工作实效转化的"加速键"。

（一）创新学习场景，变"固定会场"为"生动现场"。传统会议室内的学习模式容易产生倦怠感。我们积极推动学习场景的变革，让党课和研讨"活"起来。〔*〕分公司地面服务部党支部将"如何提升旅客中转服务体验"的专题研讨会，直接开到了〔*〕国际机场T3航站楼的中转服务柜台和行李分拣区。党员们在现场观摩服务流程、体验旅客动线、发现工作堵点，随后席地而坐，开展"即时研讨"，提出的20余项改进建议因其贴近实际而极具可操作性。〔*〕分公司飞行部某飞行中队党支部则利用主题党日活动，组织党员前往〔*〕航空烈士陵园，在烈士纪念碑前重温入党誓词，现场聆听微党课，感悟老一辈航空人"忠诚担当、严谨科学、团结协作、永争第一"的英雄精神，进而围绕"传承红色基因，争做新时代忠诚可靠的蓝天卫士"展开深入交流，极大地增强了学习的感染力和冲击力。

（二）创新研讨模式，变"被动听讲"为"主动破题"。为提升研讨质量，我们引入了"行动学习法""世界咖啡"等现代化研讨工具，引导党员从"被动接受者"转变为"主动探究者"。〔*〕分公司市场部党支部在研讨"如何应对〔*〕区域新开航线市场培育挑战"这一课题时，采用了"行动学习"模式。党员们被分成若干小组，通过"头脑风暴"识别核心问题，运用