市国投集团公司党委2023年重点工作安排

市国投集团公司党委2023年重点工作安排

2023年公司党委将认真学习贯彻党的XX大精神，紧扣上级党组的的十大工作部署，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能，为企业高质量发展提供坚强政治保证。重点抓好以下六项工作。

1.加强党的政治建设。坚持把政治建设摆在首位，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。一要强化政治引领。认真执行加强和维护党中央集中统一领导的有关规定，严格落实党委会"第一议题"制度，及时学习贯彻习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神，推进落实年度大事要事分工，做好重大事项请示报告。建立健全以公司章程为核心，党委会前置研究讨论、董事会决策、经理层抓落实的治理体系，形成推动公司高质量发展的强大合力。二要学深政治理论。全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，提高党委中心组学习质量，抓好全体党员学习贯彻党的十九届六中全会精神集中轮训和干部职工理论宣传；巩固深化党史学习教育成果，做好党的XX大精神宣贯。三要严肃政治生活。严格落实组织生活制度，抓实党支部"三会一课"，广泛开展重温入党誓词、过"政治生日"等主题党日活动，实现从做起来向好起来的延伸。

2.构建严密的党组织。严格落实责任清单、交叉互检、述职评议、检查评估等工作机制，努力在强基固本、补齐短板上见成效。一要进一步建强基本组织。常态运行"四同步四对接""党建入章"机制，修订党委会工作细则和决策"三重一大"事项实施细则，细化围绕"五个是否"前置研究讨论经营管理重大事项落实措施。二要进一步建好基本制度。细化党支部分类定级考评标准，加强党支部书记队伍建设，严格首任把关和新任专职集中培训。三要进一步建优基本队伍。提高党员发展质量，分层抓好党员骨干培训和集中轮训；深化党内主题实践活动，在改革发展主战场上体现党员先锋模范作用。

3.加强干部队伍建设。加强"育、选、用、管"各环节管理，育是基础，选是关键，用是结果，管是长期。坚持正确选人用人导向，突出政治标准，强化实践锻炼，加强考核评价。既要看过程，更要问结果；既要看干了多少，更要看干成多少、干好多少。要以结果论英雄，以成效展才华，以结果分出好、中、差，真正把想干事、会干事、干成事、不出事的干部选出来用起来。在公司上下形成"吃苦者吃香，有为者有位，实干者实惠"氛围。

4.加强人才队伍建设。深入推进"千人工程"建设，保证人才总量较上年度有所提升，推荐干部职工参评××集团"百千万人才"工程。坚持引进和培养相结合，加强法律、设计等专业人才的储备、使用工作，加强人才队伍梯队建设，加大人才队伍培养和多岗位锻炼，让更多优秀人才成长起来、使用起来，打造一支"懂经营、懂业务"的复合型人才队伍，确保公司发展事业后继有人。

4.全面加强党的宣传工作。坚持团结鼓劲、正面宣传，更加主动地唱好主旋律、传播正能量、提振精气神。一要抓好意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，细化任务清单和责任分工。持续筑牢阵地防线，加强对广告、报刊、杂志、电子屏的内容审查和设备准入管理，认真履行媒体平台、网络群组管理责任，严格牢牢掌握工作领导权和主动权。二要抓好思想政治工作。组织好开展主题宣讲工作，围绕生产经营创效开展形势任务教育，及时传递政策导向、回应关切热点；做好一人一事思想政治工作，用好精准化工作方法，优化双闭环管理机制，增强解疑释惑、化解矛盾的实际效果。三要抓好新闻舆论工作。围绕重点题材策划推出精品力作，坚持把镜头对准一线，生动讲好××故事；加强舆情引导，让网络空间更加清朗。

5.持续发挥党组织优势。按照党中央部署，根据局集团公司党委具体要求，公司党委扛起主责、抓好主业，当好主角，积极发挥把方向管大局促落实的领导作用，以提升组织力为重点，突出政治功能，把党支部建设成为坚强的战斗堡垒。持续深化"闯创比"主题实践活动，紧扣经营过程中的重要目标、重大举措、重点任务，深入开展立项攻关，大力推进实施过程，持续提升党支部组织力战斗力，充分营造公司各级党组织和各经营业务板块创先争优、争做贡献、百花齐放、亮点纷呈的生动氛围。

6.加强党风廉政建设和反腐败工作。充分发挥全面从严治党引领保障作用，一刻不停推进党风廉政建设和反腐败斗争。压紧压实"两个责任"，持续纠"四风"、树新风，用好监督执纪"四种形态"，紧盯"关键少数"和重点岗位，着力防范职务违法犯罪、"小金库"、违反中央八项规定精神、重大风险债权背后的腐败问题，以及职工群众身边的微腐败问题，保持惩腐肃贪的高压态势。加大党规党纪学习、典型案例通报和警示教育力度，筑牢干部职工思想防线，巩固和发展风清气正、干事创业的良好政治生态。