2023年工作计划、工作思路-18篇(第10/28页)

建优干部队伍，提升能力素质。加强卫生健康单位领导班子建设，医共体成员单位中非市管院长、副院长按医共体章程规定程序履新。建立健全公立医院院务委员会，配备部分优秀年轻干部作为委员，参与班子分工。重视中层管理人才培养，实行中层干部交流轮岗和干部回避制度。建立干部培训档案，将参训情况作为培养使用的重要参考依据之一。选派优秀年轻人才到镇村、机关部门进行多岗位锻炼。注重在疫情防控中锻炼发现和选拔任用人才。

强化作风建设，提高工作效能。以"机关作风建设提升年"为抓手，引导全系统党员干部弘扬求真务实、为民惠民、躬身力行的优良作风，常态化开展疫情防控工作督查，凝聚防疫力量，为保障人民群众生命安全和身体健康，筑牢疫情防控安全网提供坚强的作风保证。做好省委巡视整改"后半篇"文章，重点做好老年人健康体检专项整治工作，针对问题、压实责任，把巡视整改与推动标本兼治有机结合，解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞，不断巩固巡视整改成果。

二、提高政治站位，推动常态化疫情精准防控

当前，新冠病毒仍在持续变异，全球疫情仍处于流行态势，国内新发疫情不断出现。全市卫生健康系统上下要坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来，完整、准确、全面贯彻落实党中央决策部署，坚定不移坚持人民至上、生命至上，不折不扣落实风险区划定和管理、核酸检测、隔离方式、保障群众就医购药需求、老年人疫苗接种、重点场所重点人群健康管理、保障社会正常运转和基本医疗服务、涉疫安全保障和学校疫情防控等方面的优化措施，强化能力建设，夯实基层基础，解决好群众急难愁盼，加强健康教育，群防群控、群策群力，最大程度保护人民生命安全和身体健康，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响，确保经济社会运行平稳有序。

完善监测预警机制。健全龙头医院、基层医疗机构、村卫生室三级"哨点"体系，进一步规范医疗门诊和发热门诊管理，规范预检分诊，加强对发热病人的排查登记和跟踪管理。继续推进新冠疫苗接种工作，提升人群免疫水平。进一步健全及时发现、快速处置、精准掌控、有效救治的常态化疫情防控机制。

完善医防协同机制。持续加强医疗机构院感防控，提升新冠肺炎危重症患者的救治水平，关注无症状感染者的监护。对重点地区来（返）海人员严格实行管控措施。指导重点场所、重点人群落实疫情防控措施。强化物资供应、服务保障。

强化宣传教育和舆论引导。让群众更多知道党和政府正在做什么、还要做什么，广泛普及科学防护知识，回应群众的关切，增强及时性、针对性、专业性，引导群众增强信心、坚定信心，着力稳定公众情绪。

三、突出战略思维，全面提升公共卫生服务能力

补短板、强弱项，持之以恒加强公卫服务能力建设，是当前和今后一段时期的首要任务。

提升疾病预防控制服务能力。健全突发公共卫生事件应急机制，完善应急预案，加强应急演练，细化分级响应标准，加强和规范风险评估、监测预警、信息报告、应急值守和快速处置，推动做好应急物资储备。建立纵向到底、横向到边的全覆盖、网格化的疾病防控体系。

提升综合监督执法能力。健全监督执法网络体系，充分发挥卫生监督协管队伍作用，把日常监管与专项检查相结合，加强公共卫生服务监管，开展传染病防治、实验室生物安全、医疗废物、职业卫生等专项执法检查。创新执法方式，探索互联网＋监管模式。建立部门联动长效机制，全力保障"创文创卫"

提升妇幼保健服务能力。规范实施孕产妇健康管理、x-x岁儿童健康管理和x-xx个月儿童中医药健康管理等三个原项目，以及妇女"两癌"筛查、增补叶酸预防神经管缺陷、国家免费孕前优生健康检查、基本避孕服务等四个新划入的项目。全面落实妊娠风险筛查与评估、高危孕产妇专案管理、危急重症救治、孕产妇死亡个案报告和约谈通报x项制度，坚守母婴安全底线，减少出生缺陷。

优化基本公卫服务项目管理。完善基本公共卫生服务项目工作方案，进一步调整优化项目绩效考核与经费拨付办法，做到基本公共卫生服务项目方案优、绩效考核实、资金效率高，提高群众满意率，确保项目资金"专账管理、专款专用"。优化家庭医生签约服务，创新实践家庭医生签约服务模式，逐步提高重点人群健康管理及个性化签约覆盖面。

完善基层卫生治理体系。全面推动公立医院建立公共卫生与医防协同科，将预检分诊、隔离留观、疾病监测等纳入乡镇卫生院和社区卫生服务中心标准化建设内容，促进医疗机构履行公共卫生职能。xx民政部门，推动建立健全村（居）委会公共卫生委员会，实施网格化管理；加强乡村医生队伍建设，提升传染病早期识别能力。

四、强化创新意识，全面提升医疗服务水平

坚持大健康、大卫生理念，坚定不移走新高质量发展道路，做大龙头、做强基层、做优中医、做精民营，努力为xx人民提供更加优质的医疗服务。

加大县域医共体建设。积极争取政府财政投入支持，有效缓解各级医疗机构的运行困难。加强与医保管理机构的沟通合作，妥善解决居民医保费用结算问题，解决基层中心卫生院运行问题。推进医共体内行政、人事、财务、业务、后勤、用药等统筹管理，医共体紧密程度进一步提高。实施医共体医保基金总额付费，促进信息互联互通。依托医共体平台，规范城市医生下基层服务，提高远程会诊平台使用效率，有效服务基层。

提升医疗机构服务能力。推进市人民医院、中医院创建三级甲等医院，力争中医院三甲创建成功，完善重点专科建设的保障措施，积极融入长三角一体化发展战略，深化与苏州大学、xx大学、知名三甲医院的合作，全面提升科研能力和诊疗水平。全面开展乡镇卫生院"一院一品"创建活动，积极参加省、南通市基层特色科室评审。继续推进"民营医院管理年"活动，强化基层民营医院评审工作，不断完善医院评审制度，坚持"以评促建、以评促改、评建并举、注重内涵"的原则，推进民营医院运行质效。推进中医药传承创新，全面启动全国基层中医药示范县创建工作，所有乡镇卫生院设立名中医工作室。