某单位2023年组织人事工作要点(第3/3页)

七、精准开展教育培训，助力人才强企工程推进实施

25.提升人才队伍履职能力。组织副处级及以上领导干部领导本领提升培训。聚焦新能源新材料新事业等重点领域，开展技术专家培训。抓好高技能人才、工程处长、机组长培训。大力实施项目经理、合同管理、分包管理、征地协调等项目管理人才培训，试点开展工程项目管理人才岗位标准化培训体系建设。分类分级持续抓好国际化人才和国际商务、市场开发等国际业务专项培训，加快国际化后备人才培养，实施"出海计划"。组织安全总监、安全员、分包商关键岗位人员等HSE培训，提高全员安全生产能力。

26.全面落实新入职员工跟踪培养。建立基于员工职业生涯设计的新员工全程培养和跟踪评价体系，做好2023届新入职员工培训与2022届新入职员工跟踪培养，组织新入职员工参加培训。加强对新员工培养单位定期开展督导、交流、检查，做好优秀新员工、优秀导师评选表彰工作，推动新员工培养工作落地实施。

八、强化基础管理，全面提升组织人事工作水平

27.严格落实组织人事监督制度。持续开展选人用人工作专项检查，强化"一报告两评议"结果应用，加大违规选人用人问题处置力度，切实提高选人用人工作质量。严格贯彻执行《中国共产党组织处理规定（试行）》，加强对违规违纪人员的惩戒、教育和管理，进一步规范干部员工行为。

28.强化人事档案管理。高质量、高标准推进人事档案专项审核，有效提升人事档案数据质量和完整性。严格落实任前审核制度，对拟提拔任用干部、交流任职干部和新进干部队伍等人员档案，严格执行"凡提必审""凡进必审""凡转必审"。

29.深化共享业务应用。开展人力资源已共享业务的效果评估与分析，持续完善业务流程，提升已共享业务效率，进一步发挥共享的价值创造能力。推进人力资源共享业务的深化应用，推动统计分析、企业年金、社会保险、退休手续办理等业务模块落地。

30.持续加强自身建设。提高政治站位，坚定理想信念，以支部微党课为抓手，持续强化政治理论学习，不断提升政治素养。秉持"严、细、高、深、实"的工作作风，持续加强组织人事系统自身建设，提升政治素质，提高业务能力和工作质量，努力打造忠诚干净担当的高素质专业化组织人事干部队伍。开展组织人事部门负责人述职评议，强化组织人事工作第一责任人职责。