重大活动筹备方案、接待方案汇编（50篇）(第20/40页)
确定时间，来访人员职务、姓名、联系电话，对方日程及行程安排，是否需要召开会议、就餐、住宿，是否需要预订机票火车票。
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制定接待初步方案
向有关领导汇报，确定我方陪同人员。安排日程及行程，合理制定参观线路。落实责任人，分工负责落实任务。方案一般应包含以下内容：
一是日程、行程安排及有关事项（含接机接站或定点迎接、引导人员及车辆安排等）；
二是会议议程及有关事项（含主持人、讨论议题等）；
三是用餐、住宿安排及有关事项（含餐桌号、房间号安排，陪餐人员安排等）；
四是对方人员名单；
五是我方陪同人员名单；
六是工作要求及分工等有关事项（含卫生打扫、茶水提供、音响视频设备控制、路线视察、宣传报道等）。
若遇大型接待或接待日程较长，可考虑印制接待方案发放给对方，还应包括接待地简介、参观点简介、附近特色旅游景点简介，考察期间天气提示等等。
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与对方进行沟通，修改、确定接待方案
按照对方要求，修改方案。尤其要求对方在人员、行程有临时变化前，一定要及时告知我方，便于应对。
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迎接、引导（或接机接站）
向有关领导汇报，根据接待需要确定迎接、引导人和车辆（接机接站人和车辆），要随时与对方联系人取得联系，掌握行进度，有效控制对接时间。若接机接站，看是否需要准备鲜花等物品。
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按路线参观
要安排专人对路线进行视察，确保畅通、安全。要注意环境卫生干净整洁，注意人员控制，防止出现突发事件。若同时接待几批宾客，要注意合理安排参观顺序，避免扎堆、碰头现象。
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召开会议
如需召开会议，一是要做好会议室布置，包括会标确定、桌签摆放、茶水等用品准备、音响设备调试等。二是要提前准备好汇报或发言材料，需打印发放的要提前打印装订好。三是要及时添补茶水、遇音响设备故障及时应对处理。四是要安排人员做好会议签到、会议记录。
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用餐
要提前与对方沟通好是否用餐，或根据参观、会议结束时间安排用餐。
一是要确定用餐地点，在内部食堂还是其他餐馆；
二是要确定是否用酒，若不确定，需带酒备用；
三是要确定用餐规格，严格执行餐费标准，尽量节约不浪费，菜品健康、突出地方特色；
四是要确定用餐时间，若时间不确定，提前安排人到餐厅，根据参观或会议进程灵活安排（若要喝酒，可以先上凉菜，宾客到后边喝酒边上热菜，避免等待）；
五是要根据用餐情况，及时增添饭菜，若喝酒要把握好上主食的时机，避免等待。
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住宿
若需要住宿，需提前预订好酒店，遇重要宾客，要先派人到酒店开出房卡，放到前台或提前到酒店等待宾客入住。
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送机送站
若对方需要，提前为其订票。根据情况安排人和车辆相送。如需准备礼品，要提前安排好。
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与对方联系人联系，听取意见建议
及时询问对方返程是否顺利、进行问候，真诚请对方提出意见建议。
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召开总结会，分析、改进
组织接待人员"回头看"，分析存在问题，对不足的地方提出改进意见。
公务接待函
：
根据工作需要，兹有我单位 一行 人，前往贵单位，时间： 年月日至 月 日，请予以接洽。
攸县农业农村局
2019年 月日
附：参加人员名单
姓名
性别
职务（职称）
联系电话
公务接待申请单
年 月 日
招待
部门
申请
申请部门
招待事由
来宾单位、
带队领导及人数
招待内容
陪同人员
经办人
科室负责人
分管领导
办公室安排
招待地点
招待标准
办公室主任
领导
审批
备注
关于印发2018年度脱贫攻坚省级考核迎检工作方案的通知
为确保高质量接受省脱贫攻坚工作成效考核，根据县脱贫攻坚领导小组第32次会议精神，按照《四川省2018年贫困退出验收实施方案》和《四川省2018年脱贫攻坚"1+3"考核方案（办法）的通知》等文件要求，经镇党委会研究决定，特制定本工作方案。
一、目标任务
紧扣镇"一低三有"、贫困村退出"一低五有"、贫困户脱贫"一超六有"标准，巩固提升兰草沟村退出成果，确保全镇629户1936人脱贫的成果经得起检验，高质量、高标准做好脱贫攻坚成效考核准备工作，为整县脱贫摘帽做出广福贡献。
（一）户脱贫目标
2014-2017年已脱贫463户1444人和2018年脱贫166户492人"一超六有"全部达标。建档立卡贫困人口家庭年人均纯收入超过3600元，每季有两套换洗衣服，满意度达到99%，错评率为0%，漏评率为0%，错退率为0%。
（二）村退出目标
兰草沟村"一低五有"全部达标，建档立卡贫困人口全部脱贫，村级集体经济收入达到人均不低于22.6元。
（三）镇"一低三有"目标
镇"一低三有"全部达标，全镇贫困发生率低于1%。
（四）成效考核目标
成效考核总分达到99分。过程考核力争20分，其中组织领导4分，脱贫攻坚责任、政策、工作"三落实"情况12分，日常工作4分；结果考核力争79分，其中脱贫成效35分，精准识别15分，精准帮扶14份，扶贫资金15分。
二、工作措施及任务分工
紧扣"12322"工作思路，多措并举，全面、全力确保省脱贫攻坚工作成效考核高质量、高标准完成，并取得优异成绩。
（一）成立"1"个迎检工作指挥部
指 挥 长：王兴宇、罗兰英
副指挥长：杨小国、唐文勇、李沛胜、刘伟、向伟、帅宗平
成员：帮扶单位负责人、相关站所负责人、包村干部、各村（社区）书记、第一书记。
指挥部下设5个工作组
1.总体协调组。负责人员的安排、通知和调度，特别是与帮扶部门的联系；负责安排后勤服务、车辆及顺利开展检查验收的其他保障工作。
组长：罗兰英
副 组 长：向伟
成员：张廷翔、肖静、代明燕
2.迎检资料组。负责镇级资料、村级资料、户档资料（含易地扶贫搬迁）的检查、督促、修改完善工作，确保做到"四档合一"、填写无误、符合逻辑、规范整洁；负责同相关村一道对资料进行介绍和展示（5+2、3+2帮扶资料由镇党政办和第一书记负责）。镇党务办、镇脱贫办分别负责各自领域氛围营造。
组长：杨小国
成员：刘伟、夏瑜、张廷翔、蒋香、代明燕
3.环境整治组。负责对境内、受检村公路沿线、社院落、贫困户的环境卫生进行督促检查，并组织清理扫除到位，确保村社道路、院坝没有白色垃圾和卫生死角、没有未栓养犬只，贫困户室内室外干净整洁、厨房无油污、厕所无异味、衣被叠放有序、桌椅板凳家具家电无积尘、畜禽有固定养殖区域、个人面貌整洁。
组长：帅宗平
成员单位：镇治理办、河长办、村（社区）干部，帮扶干部
4.安保秩序组。主要负责上级检查人员在村内开展工作的各项安全稳定，以及车辆出行的交通疏导等工作。
组长：刘伟
成员：熊伟、袁小洋、王觉振及相关村社干部，辖区派出所。
5.执纪问责组。把验收考核规定动作作为重点，对工作落实不力的村（社区）采取纪委追责、停职、停薪、停发工作经费等方式督促整改，倒逼工作做细做实。
组长：李沛胜
成员：刘洋、张香钦、杨国纯
（二）落实"2"个预案
1.制定维稳应急预案
成立镇维稳工作小组，副镇长刘伟任组长，镇综治办全力配合，认真摸排维稳风险点，由刘伟制定详细维稳预案。各村维稳工作由村书记牵头，并制定村级维稳预案。镇村预案在2019年1月4日前完成。
2.制定交通秩序治理预案
成立镇交通秩序治理小组，副镇长帅宗平任组长，交管办、安办全力配合，由帅宗平制定交通秩序治理预案。各村交通秩序由村主任牵头，并落实懂政策、责任心强的向导员名单。镇预案和村级向导员名单在2019年1月4日前完成。
（三）划分"3"个阶段工作
1.培训动员阶段（12月20日-12月29日）。12月20日，召开镇党委会，传达县脱贫攻坚领导小组第32次会议精神，学习考核时间、考核内容、组织实施等内容。12月29日前，召开广福镇脱贫攻坚成效考核迎检动员会，组织学习《全省2018年脱贫攻坚工作成效实地考核评估工作手册》、《广福镇迎接省级2018年脱贫攻坚工作成效考核工作方案》，安排成效考核迎检各项工作。各村也要制定成效考核迎检方案并动员部署到位。
2.回头看、回头查阶段（12月29日-2019年1月10日）。1月10日前，由包村领导牵头，第一书记、驻村干部、村支两委、帮扶干部参加，再次全覆盖走访辖区内的贫困户，对照考核内容，逐项梳理，建立各村迎检工作方案，建好问题台账、整改台账、责任台账。
3.回头帮及问题整改阶段（2019年1月11日-1月31日）。2019年1月11日，召开回头看、回头查发现问题集中研讨会，部署稳定脱贫回头帮及问题整改工作，安排满意度模拟测评。1月14日，召集各帮扶单位负责人，会商存在的问题。1月31日前，完成所有问题的整改。
（四）抓住8个方面"22"项重点工作
其中第1至第3方面为省脱贫攻坚工作成效考核中的过程考核内容，第4至第7方面为结果考核内容。
1.组织领导
认真研究《2018年度全省贫困村"五个一"帮扶考核工作实施方案》，全面自查脱贫攻坚组织保障、工作举措、"5+2""3+2"帮扶力量全覆盖落实情况。
县级联系领导层面：各村（社区）两委、第一书记、驻村工作队要对照检查要求收集整理好印证资料。
乡镇层面：加强帮扶力量统筹、工作措施、组织保障，组成督查组督促档案资料、驻村时间、迎检准备、模拟抽查满意度等工作的开展。按照国家《三年行动指导意见》要求，1月31日前乡镇党委书记走遍贫困户，村党支部书记走遍辖区农户（包括贫困户）。
村（社区）层面：2019年1月10日前再次排查脱贫户"一超六有"达标情况，建立整改台账，研究解决办法；加大与帮扶单位对接力度，督促帮扶干部开展结对帮扶。
帮扶干部层面：根据贫困户家庭实际情况，再次细化调整帮扶措施台账，达到"因户施策、一户一策、切合实际、稳定脱贫"的效果；每月不少于4次入户讲政策、算收入、核六有、搞卫生、解困难、教感恩，提高群众满意度；帮助有劳动力的贫困户（特别是易地扶贫搬迁户）实现至少1人有稳定就业、有稳定收入。
