医院院长在“作风建设”知识竞赛上的讲话

医院院长在"作风建设"知识竞赛上的讲话

同志们：

大家下午好！

金牛昂首高歌去，玉虎迎春敛福来。刚刚经过两个小时激烈、紧张的角逐，我院"党史及行风建设"知识竞赛活动即将落下帷幕。这次竞赛组织严密，准备充分，大家高度重视，参赛选手沉着冷静、机智应战、你追我赶，互不示弱，真正赛出了水平，赛出了风格，赛出了"山医人"的精神风貌，达到了以赛促学的目的。在此，我谨代表院领导班子对本次知识竞赛的成功举办和各位选手取得的优异成绩表示热烈祝贺！向积极筹备、精心组织这次竞赛的各个部门，以及为这次竞赛活动付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢！同时，借此机会，向去年岁末执甲上阵前往西安一线支援的各位兄弟姐妹表示真心的问候。

同志们，近年来，我们医院无论是整体外观形象还是内涵建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。成绩的取得离不开上级部门的关心与支持，离不开全院干部职工的努力拼搏，悬壶济世，救死扶伤，是我们医院的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到"三个满意"，即让领导满意，让职工满意，让群众满意。实现这"三个满意"，需要我们领导班子和全体职工真正树立起主人翁意识，齐心协力，同舟共济，人人尽一份力，人人做一份贡献。同志们，医院又好又快发展，关键在于以习近平新时代中国特色社会主义精神为指针，以院党委为方向，全面加强党风廉政建设、思想作风建设和干部队伍建设，为医院的发展提供有力保障。借此开展春节后纪律作风教育整顿之际，我讲三点意见：

一是加强党风廉政建设。习总书记在十九大讲话中提出，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设。我们要坚持惩防并举，强化源头管理。不断推进制度的完善和创新，要充分认识制度在源头治腐中的重要作用，结合工作实际，进一步建立完善内部管理制度，加大对药剂、设备、基建、人事等重点和热点岗位的管理和监督，逐步建立起结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的工作运行机制，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

二是加强行风建设。行风是院风的具体表现，直接反映的就是人民群众的口碑。我们要以"整治群众身边腐败和不正之风专项整治"为抓手，切实加强行风建设，建立长效管理机制，常抓不懈。以纪律整顿工作为契机，认真自查存在问题，精心谋划全年工作，不断提升服务质量，大家从我做起，从身边的点滴小事做起，努力为病人提供温馨优质的服务。下一步，各科室在平时的工作中要注意发现、培育和宣传精神文明和思想作风建设中涌现出来的先进典型，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，努力在院内营造一种风清气正的社会环境和道德氛围，切实把医务人员的职业道德教育和诚实信用教育纳入精神文明建设之中，自觉接受社会和公众的监督，增强服务规范化的透明度，为文明创建提供有效的工作机制。

三是加强队伍建设。全体中层以上干部要带头加强学习，不断更新知识，提高实际工作能力，把自己锻炼成为高素质的综合型管理人才，善于从一定高度把握大局，提高组织协调、调查研究、开拓创新的能力，只有这样，才能担当起医院改革与发展的重任。要进一步深化干部选拔任用制度改革，坚持德才兼备的原则，完善公开、平等、竞争、择优的选拔制度，积极推行竞争上岗，努力形成广纳群贤、人尽其才、才尽其用、充满活力的用人机制；建立干部能上能下、能进能出的淘汰机制；完善热点岗位定期交流制度。注重年轻干部的培养，真正把政治成熟、思想坚定、业务过硬、纪律严明、作风优良的优秀人才选拔到管理岗位上来。注意挖掘和培养有一定发展潜力的人才，要从青年医务人员中有针对性地选出一批骨干人才，把他们培养成德技双馨，在专业上能够独挡一面，在社会上有一定影响力的学科带头人，为医院发展不断注入新生力量。www.gongwen〔…〕iezuozhijia.com

同志们：2022年，我