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场长在2022年春季营林生产工作座谈会上的讲话:精益求精抓管理 深耕细作提质量

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精益求精抓管理深耕细作提质量

--场长在2022年春季营林生产工作座谈会上的讲话

同志们:

林业工作,要顺天时、量地利,要符合天顺其然,地顺其性,人顺其变的工作规律,只有抢抓季节、不误林时,才能取得最好的成效。今年林场的营林任务非常繁重,且任务弹性大,营林工种杂,营林工作点多、线长、面广,到目前为止,造林、追肥、抚育等工作仅完成40%,各营林部门和营林生产单位务必以高度的责任感和强烈的事业心,把春季营林工作抓紧抓好抓实。刚才营林科通报了营林生产工作进度,质监站结合图片指出了营林工作中存在的问题,各生产单位也就各自遇到的问题困难进行了反馈探讨,潘常务做出了具体的工作部署。从目前发现的问题来看,主要是责任、制度、质量三大方面的问题。下面,我讲三点意见:

一是将责任"上肩",在思想上"破冰"。各单位要严格落实主体责任,明确目标任务和职责分工,特别是基层单位的负责人,更要多捧"烫手山芋",多当几回"热锅上的蚂蚁",既要有责任担当之勇,还要有科学管理之智,既有统筹兼顾之谋,又有组织实施之能。"见贤思齐,见不贤而内自省",去年洛清江分场造林进度最慢,今年吸取教训、提前谋划,目前已基本完成造林任务,值得肯定和表扬,希望其他生产单位都要以"拖不起"、"等不得"、"慢不了"的紧迫感和责任感,把职责扛在肩上,抓在手上,放在心上。"临渊羡鱼,不如退而结网","想要"和"得到",中间必须要"做到"。"天道酬勤,力耕不欺",造林期间,各单位都要"满弓发力",做到各方联动、步调一致,分工协作、各司其职,做到每项任务"个个都出力、人人都上心"。造林期间,各个场领导严格落实挂点指导春季营林生产工作制度,深入基层指导和督促营林生产单位抢抓生产进度,真正体现了"脚下沾满泥土,心中装满责任"。营林科做好营林规划作业设计,各项具体营林生产任务要及时下达,各生产部门要科学安排工作,根据实际情况制定各道工序倒排表,以时间倒逼进度,以进度安排任务,分场负责人在生产工作中既要"深入",也要"身入",既要"诚心",也要"沉心",通过全场上下通力合作,迅速掀起造林新高潮。通报中提到的苗木管理不到位、造林监管不到位、定植营养杯外露、伐区管理不善等现象都是责任意识淡薄、责任心不强的表现。我认为,在工作岗位上恪尽职守,是最基本的担当。要少说无所谓,多思有所为,才能有其位,只有立足岗位,从眼前着手,从小事做起,才能"积跬步"、"至千里",要树立"主人翁意识",把"问题清单"变成"履职清单"和"成效清单"。该做的事,不管困难再多,殚精竭虑也要干;该负的责,不管功成在谁,抛开名利也要担;该破的障,不管风险再大,开路架桥也要上。治理国家,管理林场,道理都一样,本根不摇才能枝繁叶茂,"山中有良木、职工干劲足",造好林,才能端牢我们黄林人自己的饭碗,黄林人要有黄林人的归属感,要"择一事而终一生",林场不仅给予了我们展示的平台,还给予了我们工作的机会,更让我们有了养家糊口的能力,只要林场在,家就在,只有林场在,家才在,希望大家要树立"以林为伴、以场为家"的工作责任意识。

二是把制度"落地",在行动上"突围"。我们要让制度带"电",让监督措施"长牙"。这两年我们招聘了不少技术人员,可能部分管理人员对技术规程不够熟悉,领悟不足,运用不当,出现了刚才通报中说的一系列问题。分场管理人员作为末端执行者和一线落实员,要熟练掌握营林技术规程,把"藏林于地、藏林于技"真正落实到位。其实,作为林业人,很简单,就是务实,以"实"字为要,时刻保持勤勉务实的良好状态,既要冲锋在前,也要厚积薄发。你干多少活、吃多少饭,大家都心知肚明,领导也都看得到,要严格遵守技术规程,不讲条件、不找借口、高效落实。"强极必辱、慧极必伤",耍小聪明往往伤的是自己。这几个月来,我们营林生产单位的不少同志每天都是早出晚归,风餐露宿,这就是作为林业人的本色。"精雕细琢方成器,千锤百炼始成刚"。我常对自己说,不会不要紧,只要肯踏实学,肯踏实干,就算花百倍的努力也能赶超别人。面对当前林场繁重的发展任务和转型的关键节点,希望广大干部职工本着对单位对自己高度负责的态度,牢记事业为上、责任为重,始终保持一种"躺着想事、坐着议事、站着干事"的工作热情和创业冲动,在今年的新造林工作中用行动实现"突围",不获全胜、决不收兵。

三是将质量"抓实",在品质上"立标"。要牢记质量是企业的生命线,林木安全是"场之大者"。在这一点上质监站、营林科都要切实履行好督查职责,随时介入,抽查营林质量,确保工作成效。要不断完善督导检查、通报、督办等制度,及时掌握营林工作动态、通报存在问题,严格把好各道工序质量关,定时进行质量监督,发现营林质量不合格的,立即要求限期整改,对限期整改不合格的,通报处理。在造林全过程中要严把"四关":一要严把打坎关。高标准、高质量挖好每个树坎,从确保打坎质量上提高造林成活率;二要严把苗木关。中心苗圃要及早备足、备好优良种苗,确保造林用苗数量足、质量高,全力保障造林苗木供应;三要严把定植关。要严格标准,规范种植,提高苗木成活率和保存率;四要严把管护关。造林结束后,及时开展查漏补缺,及时开展抚育施肥,及时做好幼苗管护工作,确保造林一片、成林一片。刚才几个生产单位也提出了不少存在的困难,我想请大家记住,办法总比困难多,方法总比问题多。做难事必有所得,挑难事必有作为。我们要想尽办法当好守门人,种好责任田,守好主阵地。

同志们,"本强则茂、基壮则安"。对于林场而言,营林就是我们的本,就是我们的根,是我们能拿得出手的一张亮丽名片。"心在一艺,其艺必工,心在一职,其职必举",在营林工作上,我们要继续高位谋划、科学施策、强基固本,不断推进林场营林产业规模化、优质化、品牌化发展,在全区林业中做出表率。而要实现这样的目标,是靠在座的各位干出来、拼出来、闯出来的,是在精益求精、深耕细作中取得的。我们要把营林工作打造成阳光工程、廉洁工程、放心工程、满意工程。时间是战鼓,时间是机会,希望大家要以背水一战、誓破楼兰的决心,统一思想认识,坚定信心,调动工作积极性,全力以赴高标准、高质量完成今年营林生产各项工作任务。让我们从春天起步,共同描绘春天里的锦绣黄林,让黄冕"入眼皆变化,处处是新景",让黄冕青山无恙、绿水如常,让桉树生命拔节的声音,在黄冕每一片林地的上空,响彻云霄!

谢谢大家!

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