住建局局长和副局长讲话汇编（21篇）(第45/52页)

3、村镇建设工作线。包括农村"厕所革命"、农村生活垃圾治理、美丽村居省级试点3项重要工作，而且都是省对市考核的指标。今年这3项工作要在省对市考核中"保五争三"；2023年-2025年要"保三争一"；2025年-2030年要稳固稳居全省前三。同时，铁路沿线环境综合整治，要确保不扣分，走在全省前列。

4、城乡融合工作线。今年片区内至少有1个县市区经验被省城镇化工作领导小组发文推广，先进经验走在全省前列；2023年，片区内3个县市区经验都被省城镇化工作领导小组发文推广；2025年，至少1条经验做法被国家部委发文推广；2030年，城乡融合发展水平进入全省前列。同时，我们还要研究出台一系列符合"城市化2.0时代"发展形势的支持政策，强力助推县城和小城镇联动发展。

5、营商环境工作线。主要涉及我们的"获得用气"单项指标，今年要进入全省第一方阵；2023年要保持全省前列；

2025年-2030年要保持全省前列、创国内一流。

6、精品工程工作线。今年要指导创建国家级奖项（鲁班奖、国优等）2个以上，泰山杯、省市标准化工地90个以上，创建数量走在全省前列；2022-2030年，平均每年指导创建国家级奖项（鲁班奖、国优等）2个以上，创建数量位于全省前列。

上面提到的是我们住建系统重要工作的一部分，像保障性住房、棚户区改造、物业服务提升、历史文化名城名镇名村、清洁取暖改造、燃气热力等重点工作也要按照今年的工作要点加快推进。同时，招商引资、对上三争等工作也要拉高标杆、提高质量，要确保全年到位资金3000万元以上，新签约落地产业项目1个、项目投资额3亿元以上。

三、"争先进位、高质量发展"要创新打法、顶格战法，激励前进、鞭策后进，跨步迈入争先进位的快车道、迅速掀起干事创业的新高潮。

今年我们面临的形势非常严峻、工作压力非常大，快节奏、高效率将成为常态，全局上下要拿出"攻城拔寨、冲锋陷阵"的气势，"以天计时"、分秒必争，用"三大战法"向全年目标任务发起总攻。

一是全面实施"顶格战法"。住建领域每一项工作都要按照"顶格的领导配置、顶格的专班队伍、顶格的智库团队、顶格的节点控制"来推进，每条工作线、每项工作的分管领导要带着科室、专班制定健全"顶格战法工作体系"，按照缺什么补什么的原则，全面配齐顶格的攻坚团队，协调不了直接找我，我协调不了的请市领导协调解决。总之一句话，顶格的配置就要取得顶点的成绩，局党组将坚决为工作推进做好全要素保障，大家要放开手脚、大干快干，全面完成各项重点工作。

二是全面实施"强势战法"。在攻坚城建重点项目上，人人要做强势甲方，项目要素投入不足要鞭策、进度缓慢要通报、排名靠后要约谈，就是要用结果导向倒逼工作推进。在涉及县市区任务分解工作方面，不要瞻前顾后、做老好人，尤其是省对市考核或者通报的工作，比如：农村"厕所革命"、省级美丽村居、棚户区改造、清洁取暖、老旧小区改造等工作，哪个县市区拖了后腿，我们的工作就上不去，所以调度要频、通报要严、督导要实，逼迫着县市区住建部门也要提高效率、拼抢工期。

三是全面实施"授旗战法"。今年我们要大力鼓舞先进、鞭策后进，涉及省市对部门工作排名的，前三名或被表扬的颁发"流动红旗"、后两名或被批评的颁发"鞭策黄旗"；各科室、局属单位、工作专班获得红旗的数量将作为年底评先树优的参考依据，获得红旗数量最多的，将直接评为年度优秀科室（单位、专班）。

同志们，实绩论英雄、排名看成败。全局上下要严格落实市委、市政府决策部署，以"争先进位、高质量发展"为目标，持续弘扬工匠精神、发扬铁军作风，真干实干快干，奋力书写新时代现代化强市建设的绚丽篇章，以优异成绩庆祝建党100周年。

市住建局李勇局长关于进一步加强住房城乡建设系统民生工作的讲话

这段时间，从"瘦身钢筋"到"农村供水"，我们住建系统处在了一个风头浪尖上，问题发生的频率高、社会影响大，而且都是涉及民生领域，都是上升到了国家层面，严重影响了我们系统和干部的形象，给市委、市政府也造成了严重不良影响。

通过这几次事件来看，我们住建系统仍然存在"重建设、轻监管""漠视群众利益""执行不力、落实不力"等问题，而且主要是涉及民生领域的工作，比如：棚户区改造、安居工程、老百姓吃水，都是跟老百姓生活密切相关的。这些工作，目前都是国家、省、市上级领导高度关注的工作。大家都应该看得到，林书记、于市长高度重视民生工作，对出现的问题，都是"零容忍、顶格处罚、从严问责"。希望各位局长认清现在住建系统面临的形势，及时调整监管重点和方向，进一步抓好住建系统民生领域的各项工作。我们印发了《关于进一步加强住房城乡建设系统民生领域工作的通知》，下面我简要点一点15项重要工作。

1、棚户区改造--重点抓好两个方面。一个是要加快完成今年的3786套开工任务和4000套基本建成任务。目前全省排名第三，推进还是比较顺利的。第二个是要加快推进2016至2019年度在建棚改安置房进度。目前全市共190个、12.1万套在建项目，个数全省第一，套数全省第二，总体建设进度缓慢；未复工、未开工、正进行基础施工的项目共49个，占比四分之一以上。其中，金乡县金马河北侧棚户区改造项目，至今仍未完成征收拆迁协议签订；任城区19个项目仅进行土方或桩基施工，进展较为缓慢。要确保年底前在建棚改竣工交付率要达到75%以上。预计，6月底市里就要进行全面调度，按照时间任务双过半，在建棚改项目竣工交付率要在37.5%以上，每个县市区的交付率会排出来。所以，我们要加班加点把进度往前赶，该争取政府主要领导支持的，要尽快争取支持。

2、老旧小区改造--主要是抓开工、抓质量、抓便民。①全市102个老旧小区改造项目6月底前必须全部开工。4月底开不了工的县市区我们要挂黄牌、5月底开不了的挂红牌，直接推送到县市区政府主要负责人。②一定要抓好工程质量，我们要把好改造方案、勘察设计、原材料进场、现场施工管控、联合竣工验收等质量安全关口，严禁擅自修改图纸、偷工减料或不按设计图纸施工等问题。③做到精细化施工、文明施工，合理调配工序，加强施工现场管理，尽可能降低对小区居民生活的干扰；遇到群众投诉，要第一时间跟进处理。