在集团2023年度工作会议上的讲话(第3/4页)
要加强科学决策，牢牢稳住基本盘，对新的投入，研判要更加客观严谨，不自嗨、不自欺。要加强精细管理，尊重预算和规划，强化资金管理，着力提升管理与服务的能级，实现降本增效。要继续强化执行，清晰落地结果，"坚定执行"，把任务项目化、项目清单化，一步一步分解落实。要坚持真抓实干，在一线发现问题，解决问题，立足"紧"与"实"，把问题摸清，把对策出实。
第三部分关于2023年工作
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，落实全国宣传部长会议和XX市宣传思想工作会议决策部署，按照新内容、新传播、新技术、新产业、新人才、新融合的发展要求，激活"源头"，深化全媒体传播体系建设；勇立"潮头"，做实文化产业高质量发展。2023年，集团要在五方面实现创新突破。
一、在打造主旋律精品上实现新突破
要按照总书记"五个牢牢把握"和吉宁书记"四个紧密结合"的要求，不断丰富宣传方式，创新话语表达，要围绕XX推进中国式现代化的生动实践，推进高水平改革开放、长三角一体化、浦东引领区等国家战略任务和加快建设现代化产业体系、优化营商环境、科创中心建设等核心工作，把宣传报道做深做实，策划推出更多有生气接地气的主旋律融媒精品，提升话语说服力、传播渗透力。
XX日报打造"新时代党报互联网群众工作平台"；XX报推出《大家聊开放》；新民晚报推出《老外讲故事?另眼观盛会》融媒系列产品；XX新闻推出"暖心湃"正能量短视频库；界面财联社打造"界面直播"栏目；东方网推进街镇融媒化改造，加快街镇"信息苑"数字化转型步伐；新闻晨报整体转型"新周到"，打造"50+新老人"互动型生活社区和服务入口。
二、在视频化数智化发展上实现新突破
强化技术创新赋能。打造融媒创新空间成为集团视频内容生产基地、高端论坛和大型直播活动举办地。建设多系统支撑多标准兼容的视频工具集成平台、资源汇聚分发平台、数智化转型的技术试验场和人才培育场。发挥融媒创新空间的引领撬动效应，为媒体内容创作精准赋能。增强技术敏感，建强集团技术基座，用好集团与互联网大厂的战略合作资源，促进各媒体视频团队与大厂在数智化内容生产上形成合力，共建共享，在虚拟数字人、虚拟演播室等方面上找到符合报业特点的实质性突破，助力提高内容生产传播效能，挖掘打造"内容+技术+美学"的特色IP。
各媒体要在现有智媒体应用场景和布局基础上持续迭代，运用数智技术提升内容聚合与分析处理能力；探索主流价值观优化算法推荐机制，提升内容智能风控能力；探索多端口多渠道分发传播，提升内容精细化运营能力。在建强现有网、端、号的同时，要在智能汽车、智能穿戴、智能家居等与未来内容传播密切相关的领域主动探索布局，找准我们的接入点和发力点，保持XX报业在新赛道竞速中的先发优势。
三、在国际传播平台建设上实现新突破
加大内容"出海"的力度。要建好SHINE、SixthTone等两大集团自有外宣平台，持续打造"XX发布"海外社交平台，创新话语表达，深耕XX，解读中国，影响世界。界面财联社要用好财经优势，主动发声，打造与XX国际金融中心地位相匹配的金融信息服务平台，提升中国专业财经媒体在全球金融市场的影响力和话语权。要面向重点国家精心策划组织文化传媒合作项目，实现精准传播。
加大"主场"外宣力度。要依托进博会、世界技能大赛等重大活动，主动做好来沪在沪外籍人士资讯传播，把全世界的目光吸引到XX。重点建好CityNewsService外宣平台，立足XX、辐射长三角，成为外籍人士首选的权威资讯和城市服务入口，加速实现"后疫情"时代城市形象的"再构建"。持续建设IPSHANGHAI平台，不断拓展丰富IP库的资源类别和服务功能，打造XX城市形象资源共创共享的数字基座。
加大线上线下对外传播力度。用好新民晚报"老外讲故事俱乐部"、XX日报"驻沪跨国企业国际传播合作交流机制"等载体，聚焦有影响力的"关键少数"。不断扩大知华友沪"朋友圈"。SixthTone推出"全球青年学者"计划，邀请社会科学、艺术和媒体领域的全球青年精英，深入中国内地，撰写媒体评论和研究报告，拍摄艺术作品，举办各种线上线下交流，扩大中国话语声量。
四、在经济高质量发展上实现新突破
打造文化创新"核爆点"。构筑文化产业新高地，统筹推进集团总部新媒体集聚，建设XX传媒谷文化园区，推进"帕森斯中国设计创新中心"合作项目落地。持续推进城市书房文化新地标--新XX书城全新亮相、江南书局嘉定"疁城之瞳"项目启动，加快推进临港科学数字图书馆建设。
打造标杆性互联网平台。XX新闻要充分运用AI技术，打造内容生态人工智能全系产品及服务。坚持内容为王，做大做强"XX智库矩阵IP"，在互联网技术创新中进步迭代，真正成为引领型的互联网新型主流媒体。界面财联社要进一步夯实"媒体+资讯+数据+服务+交易"业务布局，年内择期申报上市，更好打造国有控股主流财经新媒体和金融信息服务平台。
促进传媒、资本、技术协同发展。瑞力、众源两大产业基金要更好发挥前沿科技"瞭望哨"功能，对接头部科技公司在前沿技术领域新实践，加强与集团新赛道布局的连接，助力文化资源存量通过数智化赋能转化为新的生产要素。加强精细化管理。强化经营目标责任制，建立健全考核激励机制。提高精细化科学化管理水平，升级集团资金管理平台，优化资金运行效率。提高部门服务能级，为集团高质量发展聚力赋能。
五、在激发活力提升组织力上实现新突破
坚定不移把牢政治方向。把党管宣传、党管意识形态、党管媒体的要求贯彻工作全过程。要围绕导向管理三个工作意见，协同推进党委、纪委、基层党组织责任体系完善，确保党的领导始终坚强有力。持之以恒推动从严治党。要强化使命担当，深化"四责协同"，加强党建引领，建强政治堡垒，构建层层传导压力，层层压实目标的从严治党责任链，不断提高基层组织战斗力凝聚力。
