校长在2022年第一个全体教师大会上的讲话(第2/2页)

二、创建示范性，我们路在脚下

创建示范性学校，既要有美好的蓝图、坚定的信心、铁定的决心，更会有艰辛的路途、严峻的现状、骨感的现实。

首先，加强德育奠基，致力学风培育。坚定不移地加强学风培育，坚决加强考勤整治、课堂整治、作业整治、考风整治、学法指导、手机控制；坚定不移地加强养成教育，大力加强核心价值观、学生守则、行为规范、德育章程、校规校纪、班规班约的教育；坚定不移地加强自主自治，有力加强团会队伍、班组活力、学生岗哨、监督暗线、定期例会、自评自比的建设；坚定不移地加强后进启迪，全力打造乐在花季主题教育品牌，突出打造结对台帐、专项机构、专项站柜、每月交流、每月活动、长期实效的亮点。

其次，加强教学教研，致力质量提升。集体备课制度化，全校全面铺开，制定规范流程，形成X特色；课例研修常规化，制定专项方案，每期组织开展，逐次进行完善；全员评课常态化，开发利用在线评课平台，建立健全集体评课制度；作业设计出成果，针对"双减"要求，汇编成套的作业、试题资料，建立各个学科的作业、试题资料库；建立专业技术比武长效机制，努力争取更多扶持，逐年加大评奖力度；实施青苗培育工程，落实小初衔接、保苗加分、友谊班级三项措施；加强因材社团培训，诵读推理技能、表达思维素养、语言逻辑魅力等因材社团要持之以恒、常抓常新、行之有效。

再次，加强团队建设，致力师能提高。坚定实施名师工程，充分发挥名师作用，建立名师退出机制，掀起一次学习魏书生的热潮，用名家理论武装每个教师的教育思想；坚定实施X工程，严格落实"前期有安排、中期有推进、后期有评比"的工作要求；坚定实施温暖工程，经常开展教师活动，给教师更多的关心关爱；坚定进行风采展示，让x教教师、x学学生、x辅家长的先进事迹口口相传、人人皆智；坚定评选先进团队，加强对先进团队的推介宣传；谋划举办班主任节，以此加强班主任工作交流、丰富班主任的业余生活、表达对班主任工作的肯定和感谢。

三、创建示范性，我们责在肩上

创建示范性学校，不能只是动听的口号，更加需要每个X人汗水的浇灌、智慧的结晶，更加需要全体X人无私的奉献、无畏的牺牲。

其一，和合上善，攻坚克难，奋力创建全县示范性初中。通过三年的努力，综合目标实现初中争九冲六、小学保二争一；中考目标实现xA和普高人数全县第一；跟踪毕业生的高考目标，实现本科人数全县第一；特长目标实现省市级以上荣誉X人次；名师目标实现省市级名师X人、校级名师X人；集体荣誉目标实现省市级集体荣誉X项。

其二，和心合力，上进善取，誓做X奋起的建功人。创建示范性学校，不允许是校长、书记在孤军奋战，也不允许是学校行政层面的吹拉弹唱，这需要所有X人的团结协作、齐心协力。每一个X人、每一个班级、每一个年级、每一个处室，都不能晃眼走神，更不能袖手旁观，时刻都要拷问你自己，你的教学效果争九冲六了吗？你所教的学生xA多少人、普高多少人？你教的毕业生本科上线多少人？你指导的学生特长省市级获奖多少人？你是否进入了名师队伍？你付出努力了吗？你为学校的集体荣誉作出了哪些贡献？或许有的教师认为自己的工作任务与这些目标没什么大联系，那你为这些目标作出了哪些努力呢？

其三，怀德奋起，以创促建，创建中人人都不拖后腿。我们要改进工作纪律，严格遵守劳动纪律，不能快上课了提前十分钟才会到、上完课就走人，不能上课上课无教案、课前不准备、课后无辅导、作业不批改，不能上课就像牧羊活、守着照着就了事，不能上课都是教书匠、讲课功夫了不得、课堂纪律一团糟。我们要改进日常值班，严格履行值班职责，做到到岗迟到、在岗不开溜、下岗不提前，不能见事不管事、不能有事不处理、不能关在办公室、不能做与上班无关的事情。我们要改进因材施教，组建因材社团、加强优生辅导，开展乐在花季主题教育、加强后进启迪，建立小组PK制度、安排x+x结对、加强中段提高。我们要改进奉献精神，转变思想观念、不能以不变应万变，顾全学校大局、不能老是提条件讲价钱，个人服从工作、不能老是因为个人事情耽误公职工作，忠于教育事业、不能得过且过、不能侍才傲才、不能倚老卖老，严守师德师风、不能违反法纪、不能违反师德、不能误人子弟。

同志们，创建示范性学校，我们的蓝图已经明晰、征途已经开启，我们一定要上下一条心、师生齐发力，一定要不负重托，和合上善、攻坚克难，和心合力、上进善取，怀德奋起、以创促建，为办好人民满意教育，为再现X教育辉煌，贡献X力量！