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在全市重大项目竣工活动上的讲话

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在全市重大项目竣工活动上的讲话

同志们:

今天,我们在这里隆重举行全市第二季度重大项目开竣工活动,主要目的是通过集中项目开竣工的展示,对各县(市、区)项目建设的成果进行一次大比拼、大检验,引导全市上下进一步增强项目工作责任,促进投资加快回升、经济增长稳定发展,确保以优异的成绩推动全市经济社会高质量发展。刚才,各县(市、区)汇报了重大项目集中开竣工情况,我们也看了各地开竣工代表性的项目。这些项目让我们老百姓实实在在的感受到城市的变化、享受到了发展带来的好处,这些值得充分肯定。下面,我再强调几点意见。

一、瞄准短板弱项,坚持精准施策。今年以来,各地各部门深入开展项目建设,主要领导能够带头亲自抓项目、抓招商,把主动靠前服务、及时跟进服务、精准精细服务贯穿到项目服务的全过程,组建了项目工作专班,项目工作热情、激情都比较高,取得了明显成效。1-3月,全市累计开工重大项目X个、总投资X亿,竣工X个、总投资X亿,项目履约率X%、开工率X%、投产率X%,形成了滚动接续的良好态势,这些都为项目开工、投产提供了有力保障,为经济社会发展打下了坚实基础。在肯定成绩的同时,我们也要看到项目工作存在的问题,最明显的是,从固投增幅持续回落,固投指标一直很不理想、很不匹配。对此,各地各部门要清醒认识到项目工作的极端重要性,围绕市委市政府关于项目工作的各项部署,咬定固投增长等目标任务不放松,做到招商项目能多则多、项目开工能早则早、建设进度能快则快、投产效益能超则超,确保以更好的项目工作成果,助推全市加快高质量发展。

二、紧盯重点难点,狠抓工作落实。大家在项目建设上决不能紧一阵、松一阵,要一刻不停谋项目、抓项目,确保超额完成招商任务。一方面,要做好谋划的"文章"。当前,全国上下都在招商跑项目,大家要紧跟形势,多走出去上门招商,现有的产业链招商也要积极跟进,这方面,各地要把地准备好、把前期工作做扎实,特别是对产业项目,要想尽办法把地腾出来、把最好的地拿出来。对于XX等项目用地问题,要抓紧落实到位、征迁到位。包括前期工作方面,我们现在就要抓紧把各种报批材料准备好,等时机一成熟争取马上就能批下来。市发改委、自然资源局等部门要加强向上对接和对下业务指导。另一方面,要做好统筹的"文章",省里给我们出台了政策,可以提前预支新增建设用地规模,市自然资源局要指导各地用好这一政策。同时,大家不能眼睛就盯着省里市里给指标,不能就顾着打自己的"小算盘",把指标先用到其他领域,产业项目总想着让市里帮助调剂,这是不现实也是不可能的。大家要树牢全市"一盘棋"思想,科学配置使用指标,根据项目轻重缓急列出优先序,重大项目重点保障、主导产业优先保障,提升指标使用效益。需要强调的是,要素跟着项目走,谁有大项目好项目、谁的项目成熟,就把用地用林等指标优先配置给谁。这方面,各地要增强大局意识,市县一体、上下一心,真正把一些大项目好项目干成干好。

三、强化组织领导,选优配强队伍。一要建强项目队伍。各县(市、区)要把业务政策精通、善于沟通交流的干部派项目重点一线,经风雨、断筋骨,要建立项目人才库,把会招商、会谈判、会征地、懂业务、懂技术、懂市场的干部组织起来,加强梯队培养、系统培养,变一个人懂项目为一个团队都懂项目、懂一个项目为懂一个产业,以更强项目工作队伍助推实现更好项目工作成效。二要健全工作机制。也就是要建立定期会诊制度,每个月有针对性地选择一些县份、一些园区、一些重点项目,组织工作专班,集中力量、集中时间、集中办公,确保问题及时有效解决、项目扎实有序推进,不要把小问题拖成大问题、新问题拖成老问题。要经常组织线上线下业务培训交流,减少项目报批组卷失误、补件次数频繁等问题,提高报批成功率。既要组织到项目推进快、效果好的地方,也要到项目推进慢、效果差的地方,通过现场学习、点评交流,总结推广好的项目工作经验,促进全市整体项目工作水平得到大的提升。三要落实奖惩措施。在现有"一月一通报、一季一考评"的基础上,请市效能办、发改委、自然资源局等部门抓紧研究,增加年底绩效和项目前期工作经费、用地指标等奖励,形成资源、资金向重点项目倾斜的鲜明导向。同时,要加强干部队伍一线跟踪考核,对项目工作确实干得好的、干出实效的,优先提拔使用,今后也是这种导向。眼下,各地可以根据需要,适时表扬一批今年在项目工作做得好的干部,进一步激励干部担当作为。

总之,各地各部门要进一步增强项目工作责任感,把项目工作牢牢抓在手上、扛在肩上,持续深入开展项目建设,推动全市经济社会高质量发展。

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