在2025年区检察院数字检察工作推进会上的讲话(第2/2页)

四、建立长效机制，保障工作持续推进

（一）完善考核评估机制，激发工作动力。一是构建科学考核指标体系。围绕数字检察工作的目标任务和重点工作，制定涵盖数据获取与管理、模型应用效果、工作创新成果等方面的考核指标体系。数据获取与管理方面，考量内部数据整理完善程度、外部数据拓展成效等；模型应用效果聚焦线索发现数量、监督成案率等；工作创新成果关注新模型研发尝试、既有模型优化成果。各指标均设置明确量化标准，如数据准确率达95％以上、模型应用线索转化率不低于10％等，为考核评估提供清晰、可操作的依据。二是规范考核评估流程。明确由数字检察工作领导小组牵头，相关业务骨干与技术专家组成考核小组。考核对象覆盖各业务部门与技术部门。采取定期考核与不定期抽查相结合，每年年终全面考核，每季度随机抽查部分工作环节。考核时，收集各部门工作记录、数据报表、成果报告等资料，运用数据分析、实地调研、案例复盘等方式综合评判。考核结果公示5个工作日，接受全院监督，有异议者可在公示期内向领导小组申诉。三是强化考核结果运用。将考核结果与部门和个人的绩效奖励、评先评优、职务晋升紧密挂钩。考核优秀的部门，在资源分配、项目支持上优先考虑；表现突出的个人，给予绩效奖金上浮、评优评先优先资格，在职务晋升中同等条件下优先提拔。考核不达标部门，责令限期整改，部门负责人作书面检讨；个人不达标者，取消当年评优资格，进行针对性培训，培训后仍无明显改进，依规调整岗位。借此激发全院参与数字检察工作的积极性与主动性。

（二）建立动态调整机制，适应发展变化。一是密切跟踪技术发展趋势。安排技术骨干组成数字技术跟踪小组，定期收集大数据、人工智能、区块链等前沿技术资讯，每月形成技术发展动态报告。根据报告，适时调整数字检察技术路线，如新技术成熟且契合检察业务，及时引入试点应用；若现有技术出现瓶颈，迅速研究替代方案，确保数字检察工作始终站在技术前沿，借助新技术提升办案效率与监督精准度。二是关注业务需求变化。建立业务部门与技术部门常态化沟通机制，每半月开展一次业务技术对接会。业务部门及时反馈办案中遇到的新问题、新需求，技术部门据此对数字检察项目规划、模型应用进行调整。如某类新型犯罪案件增多，迅速调整模型参数，优化线索筛选规则；若业务流程有重大调整，同步更新数字办案系统功能模块，确保数字检察工作精准服务检察业务。三是依据政策法规调整工作。安排专人关注国家、地方出台的法律法规、政策文件与检察工作相关部分，及时解读对数字检察工作的影响。若政策法规对数据使用、隐私保护等有新要求，立即调整数据管理与应用规范；若上级检察机关发布新的数字检察工作指导意见，迅速组织学习，结合本院实际制定落实方案，确保数字检察工作依法依规开展。

（三）强化持续培训机制，提升人员素质。一是制定分层分类培训计划。针对领导干部，侧重数字检察战略规划、政策把握培训，每半年组织一次专题研讨班；业务骨干参加数字技术与检察业务深度融合培训，每年安排2－3次集中培训；普通干警开展基础数字技能普及培训，每季度进行一次线上线下混合培训。同时，根据不同业务条线，如刑事检察、民事检察等，设置针对性课程，提升培训实效。二是丰富培训方式与内容。培训方式涵盖专家讲座、案例教学、模拟演练、实地参观等。内容包括数字技术原理、法律监督模型构建与应用、数据安全保护、电子证据审查等。邀请业内权威专家讲解前沿技术，分享成功案例；组织干警参与模拟办案演练，提升实操能力；安排到数字检察工作先进地区实地学习，拓宽视野。三是建立培训效果评估机制。每次培训结束后，通过理论考试、实操考核、撰写心得体会等方式评估培训效果。根据评估结果，分析培训内容与方式的不足，及时调整优化。对培训成绩优秀者给予表彰奖励，激励干警积极参与培训，不断提升自身数字素养与业务能力，为数字检察工作持续发展提供人才支撑。

同志们，数字检察工作是时代赋予我们的重任，关乎检察事业的未来走向。我们要以坚定的决心、有力的举措，全面推进数字检察工作，将数字检察理念融入每一项工作，以数字赋能检察监督，提升办案质效。让我们携手共进，为〔...〕区人民检察院数字检察工作实现新跨越，为维护社会公平正义、推动法治建设贡献检察力量！