在“某某惠企”行动工作推进会暨业务培训会的通知上的讲话

在"某某惠企"行动工作推进会暨业务培训会的通知上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开"〔*〕惠企"行动工作推进会暨"〔*〕通"小程序业务培训会，主要目的是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻党的二十大精神，聚焦"走在前、勇争先、善作为"目标要求，落实《关于在全县党员干部中开展"〔*〕"行动的实施意见》，推动"〔*〕"行动走深走实，切实解决非公企业实际问题，推动党员联系服务群众工作规范化、常态化、长效化，为"大美〔*〕"建设提供坚强组织保障。

下面，我就如何开展好"〔*〕惠企"行动，讲三点意见。稍后，相关专业人士也会对我们的"〔*〕通"小程序进行业务培训，请大家认真学习，真正将工作落到实处。

一、务必做到"三个到位"，确保到位不缺位

（一）角色转换要到位。要抓紧完成从机关到企业的角色转换。要有企业那种朴素的本色，把自己作为服务员，切身体会企业生产的苦、经营的累、日子的难，而不能像"井里的葫芦漂在下面的上面"，要真正沉在企业而不是漂在面上；要有企业那种实干的底色，完成由"说"到"干"的转变，少说多做，只做不说，坚持实干为先，冲锋在前，不搞做秀的留痕，只留实干的脚印；要有企业那种攻坚的成色，完成从"干"到"成"的转变，不仅要沉在企业服务，而且要冲到一线成事，不仅要善于发现问题，而且要善于解决问题，不仅要知难，而且能克难，真正冲得上、攻得下、干得好。要置身新角色、对标新角色，经常用企业的尺子来量一量，自己能不能用企业的思维来观察问题、分析问题、破解问题；经常用企业的镜子照一照，自己是不是达到"什么活都能干，什么苦都能吃，什么气都能受"的境界；经常用企业的秤子称一称，自己在为企业服务中做了哪些实事、解了哪些难事、干了哪些好事，自己的所作所为是否称得上是一位合格的党建指导员。

（二）感情融入要到位。有情才会有为，只有把企业当服务对象，才会在企业不当客人当主人，才会同企业从话说到一起到活干到一起、劲拧到一起、情融到一起、心连到一起。进企业，要有和企业家既亲又清的交情，亲情服务，清正廉洁。

（三）统筹把握要到位。当前正处在第一季度工作收尾的关键时期，也是我们"〔*〕"行动全面铺开的重要时期。只有统筹好，才能落实好。

二、务必坚持"三聚焦"，做到聚焦不散光

（一）要聚焦强化党的领导。党的领导是统筹推进经济社会发展的定海神针，"统筹推进"关键在党的统领。在"〔*〕惠企"行动中，要善于把基层党组织的战斗堡垒作用发挥出来，紧紧依靠党的领导统领攻坚；要善于把党员的先锋模范作用彰显出来，激励广大党员冲锋在前、奉献在前，真正做到一个党员就是一面攻坚的旗帜。

（二）要聚焦落实重点任务。党建指导员要充分尊重企业发展主体地位，坚持"有事必应、无事不扰"的原则，切实履职尽责，深入企业开展党建指导、政策宣传、助企纾困、风险排查等工作，并认真收集企业反映的问题、诉求和意见建议，全力营造"放心、舒心、安心、尽心"的营商环境。摸清企业情况，主要是深入企业现场和项目一线，全面了解基本情况（包括生产经营状况、项目需求、产品市场等），认真听取企业生产经营和项目建设中存在的问题和需求，以及对营商环境、涉企服务等方面的意见建议。宣传落实政策，主要是宣传党的路线、方针、政策，如通过发放惠企扶企政策汇编、〔*〕人才汇编、开展政策解读咨询等方式，宣传减税降费、科技创新、产业升级、审批服务、金融支持、人才政策等涉企热点政策，帮助企业更多更好享受政策红利。强化党建引领，结合企业生产经营实际，抓实"两个覆盖"工作，协助企业建立（建强）党组织，加强基层党建标准化规范化信息化建设。指导企业党组织严格落实"三会一课"、主题党日、组织生活会和民主评议党员等基本制度；指导企业创新工作载体，探索党建工作融入企业管理、生产发展、企业文化新路径，有效发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；指导企业开展群团工作，帮助建立工会、共青团、妇联等群团组织。协助破解难题，对企业向政府部门反映的事项和有关诉求认真做好登记，能协调解决的马上帮助解决；解决不了的，及时报县营商环境工作领导小组协调解决，并及时向企业做好解释说明。全程帮办代办，为企业提供一站式、菜单式、贴心式的全程跟踪服务，对新投资建设项目的审批实行全程帮代办服务。助力企业招工，结合县人社局、县就业创业服务中心等单位开展的招聘活动，通过发放宣传单、入户宣传等方式宣传推广招工信息，助力企业用工招工，解决企业"招工难""用工难"问题。宣传推广企业，开展"我为家乡企业代言"活动，为企业拍摄宣传视频，通过抖音、微信等宣传推广企业，增加曝光率，帮助企业提升品牌知名度和认知度。维护营商环境，对干扰企业正常生产经营的行为"零容忍"，发现侵害企业合法权益的问题及时阻止，并向有关方面反映；对诬告、陷害企业家的违法行为，协助有关方面及时澄清、依法查处，切实维护企业家权益。

（三）要聚焦压实责任。要严格日常管理，县工业园区负责"〔*〕惠企"行动的日常管理和跟踪问效，要结合实际列出工作计划，每周要有工作安排，每月要有工作调度，每季度要有工作排位。要强化考核导向，采取"过程性考核"与"综合性评价"相结合的方式。由县工业园区按照考核明细表细则安排，对各党建指导员参加行动情况进行考核量化打分，每季度进行汇总，每年根据积分情况，评出"优秀""良好""差"三个等次，其中"差"等次不低于总人数的10％，等次评定结果报送县委组织部备案。要强化结果运用，坚持"用活用好"的原则，将考核结果与干部评优评先、选拔任用挂钩，结果为"优秀"、表现特别突出的将打破"隐形台阶"，优先提拔使用；结果为"差"的原则上不得作为提拔重用和评先评优对象，个人年度考核不得评为"优秀"等次，个人所在单位年度考核不得评为"优秀"等次。对出现违纪行为的，按照有关规定严肃处理。

三、务必注重"三避免"，真正有为不乱为

（一）要避免"流于形式"。不能蜻蜓点水、点到为止，满足于走走、看看、听听，找不出问题、带不来思路、想不出办法；不能夸大其词、过度宣传，不重实效重包装，把精力放在"材料加工"上，干得没有吆喝得响；不能刻意追求"处处留痕"，一干点事就拉横幅、拍照片、录视频，浪费人力物力。

（二）要避免"不接地气"。不能摆"官谱"，以