县委组织部长在全县年轻干部能力提升会上的讲话

县委组织部长在全县年轻干部能力提升会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全县年轻干部能力提升会议，这既是贯彻落实党的二十大关于"建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍"要求的重要举措，也是着眼我县"十四五"发展大局，为"十五五"储备中坚力量的战略部署。刚才，几位年轻干部代表的发言很有深度，既体现了对岗位职责的深刻思考，也展现了新时代年轻干部的蓬勃朝气。下面，我结合当前形势和我县实际，讲三点意见。

一、提高政治站位，深刻认识年轻干部培养的战略意义

习近平总书记指出，"培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计"。从党和国家事业发展全局看，当前世界百年未有之大变局加速演进，我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期，需要一批又一批政治过硬、本领高强的年轻干部接续奋斗。从我县发展实际看，"十四五"收官在即，"十五五"规划即将启动，"产业升级、城乡融合、绿色发展"三大攻坚战亟需生力军。从干部队伍现状看，我县年轻干部学历层次高、创新意识强，但也存在"三门干部"较多、基层经验不足、斗争本领不强等问题。

近年来，县委始终把年轻干部培养作为"一把手工程"来抓，通过实施"青蓝工程""墩苗计划"等举措，取得了阶段性成效。截至2024年底，全县35岁以下科级干部占比提升至28％，硕士以上学历年轻干部同比增长15％，选派120余名年轻干部到乡村振兴、招商引资等一线挂职锻炼，涌现出一批像张某某这样在基层一线成长起来的优秀典型。这些成绩的取得，得益于以下几个方面：

一是强化政治引领，筑牢思想根基。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部教育培训的必修课，通过"线上＋线下"相结合的方式，开展专题培训23期，覆盖年轻干部1500余人次。创新开展"红色基因传承"活动，组织年轻干部赴井冈山、延安等红色教育基地接受党性锤炼，引导他们坚定理想信念，扣好廉洁从政的"第一粒扣子"。

二是注重实践锻炼，提升实战能力。建立"上挂、下派、外派"三位一体培养机制，选派32名年轻干部到省直部门跟班学习，56名到乡镇担任党政副职，28名赴长三角、珠三角地区参与招商引资。实施"项目一线练兵"计划，将〔*〕的新录用公务员安排到征地拆迁、信访维稳等急难险重岗位，在实战中锤炼"七种能力"。

三是完善选育机制，优化成长路径。建立年轻干部"选育管用"全链条机制，通过"组织推荐＋个人自荐＋民主推荐"方式，动态储备优秀年轻干部300余名。推行"导师帮带制"，为每名年轻干部配备"政治导师＋业务导师"，实行"一对一"精准培养。出台《年轻干部选拔任用实施办法》，明确在同等条件下优先提拔使用经过基层锻炼的年轻干部。

二、锚定目标任务，着力打造高素质专业化年轻干部队伍

当前，我县正处于转型升级的关键期，对年轻干部的能力素质提出了更高要求。2025年，全县年轻干部培养的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，全面落实新时代党的组织路线，坚持"德才兼备、以德为先"原则，聚焦"政治能力、专业素养、实践本领、作风建设"四个维度，实施"四大工程"，努力打造一支"忠诚干净担当、数量充足、充满活力"的年轻干部队伍，为全县经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

主要目标是：政治能力全面提升：年轻干部政治理论轮训覆盖率达到100％，政治素质考察合格率保持在95％以上；专业素养显著增强：围绕"八大重点产业链"培养专业型年轻干部200名，每个乡镇、部门至少储备2－3名复合型年轻干部；实践本领大幅提高：选派100名年轻干部到重点项目、信访维稳等一线锻炼，培养50名"狮子型""老黄牛型"干部；作风建设持续深化：年轻干部违纪违法案件同比下降20％，群众满意度测评达到90％以上。

三、坚持系统推进，全面提升年轻干部能力素质

实现上述目标，要重点抓好以下七个方面工作：

（一）实施"铸魂工程"，提升政治能力。一是深化理论武装。建立"第一议题"学习制度，将习近平新时代中国特色社会主义思想纳入年轻干部培训核心课程，每年举办专题研讨班4期，开展"习近平新时代中国特色社会主义思想读书会"12场。推行"3＋〔*〕"学习模式，即"读原著、学原文、悟原理"＋"案例教学、实地调研、交流研讨"，引导年轻干部做到学思用贯通、知信行统一。二是强化党性锤炼。依托县党史馆、革命烈士陵园等红色资源，打造"沉浸式"党性教育基地，开展"重走长征路""红色家书诵读"等体验式教学活动。建立年轻干部"政治体检"制度，将"两个维护"、贯彻党中央决策部署等情况纳入考核，对政治上不合格的"一票否决"。三是严守纪律规矩。开展"廉政教育月"活动，组织年轻干部参观廉政警示教育基地，观看《零容忍》等专题片，签订《廉洁承诺书》。建立"八小时外"监督机制，通过家庭走访、社区调查等方式，全面掌握年轻干部社交圈、生活圈，对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。

（二）实施"赋能工程"，提升专业素养。一是精准开展专业化培训。围绕"乡村振兴、产业升级、城市治理"等重点领域，开设"乡村振兴专题班""数字经济研修班"等8个专业班次，邀请50名省内外专家授课。推行"订单式"培训，根据部门需求定制课程，确保培训内容与岗位职责紧密衔接。二是搭建多元化学习平台。建立"年轻干部学习社"，每月举办"业务大讲堂"，由部门负责人、业务骨干轮流授课。依托"学习强国""干部网络学院"等平台，开展"线上＋线下"混合式培训，确保年轻干部年均学习时长不少于120学时。三是建立常态化学习机制。推行"三个一"学习制度，即年轻干部每月撰写1篇学习心得、每季度提交1份调研报告、每年完成1项创新课题。建立学习积分制，将学习情况纳入年度考核，对表现突出的给予表彰奖励。

（三）实施"淬火工程"，提升实践本领。一是选派到基层一线墩苗。实施"基层成长计划"，选派50名年轻干部到乡镇担任村党组织书记助理、村委会主任助理，重点参与乡村振兴、基层治理等工作。建立"导师＋项目"双轨培养机制，为每名年轻干部指定1名乡镇领导班子成员作为导师，参与1个重点项目建设。二是选派到急难险重岗位练兵。组建"年轻干部突击队"，选派30名年轻干部到信访局、应急管理局等部门挂职锻炼，参与征地拆迁、安全生产、信访维稳等工作。建立"战训结合"机制，在防汛抗旱、疫情防控等重大任务中设立"党员先锋岗"，让年轻干部在实战中锤炼本领。三是选派到发达地区挂职取经。加强与长三角、珠三角等发达地区的合作，选派20名年轻干部到对口城市跟班学习，重点学习招商引资、产业园区建设等先进经验。建立"学习成果转化"机制，要求挂职干部撰写调研报告，提出可行性建议，推动学习成果落地见效。

（四）实施"强基工程"，优化成长路径。一是完善选拔机制。建立年轻干部"蓄水池"，通过公开选拔、竞争上岗等方式，动态储备300名优秀年轻干部。推行"揭榜挂帅"制度，对重大项目、重点工作设置"攻坚榜"，鼓励年轻干部主动领题、攻坚克难。二是健全培养机制。实施"青蓝接力"计划，为年轻干部配备"双导师"，即1名县级领导干部作为政治导师，1名业务骨干作为专业导师，进行"传帮带"。建立"成长档案"，记录年轻干部学习培训、实践锻炼、工作业绩等情况，作为选拔任用的重要依据。三是畅通晋升渠道。坚持"逢提必下"原则，提拔科级干部原则上要有基层工作经历。建立"年轻干部专项提拔"机制，每年拿出〔*〕的科级领导职位，定向选拔优秀年轻干部。对在重点工作中表现突出的年轻干部，打破常规、破格提拔。

（五）实施"清风工程"，加强作风建设。一是弘扬务实作风。开展"大兴调查研究"活动，要求年轻干部每年深入基层调研不少于60天，撰写调研报告2篇以上。建立"民情日记"制度，记录群众诉求和解决情况，作为考核评价的重要内容。二是强化责任担当。建立"担当作为"激励机制，对在乡村振兴、招商引资等工作中作出突出贡献的年轻干部，优先推荐表彰、优先提拔使用。开展"不作为慢作为乱作为"专项整治，对推诿扯皮、敷衍塞责的严肃问责。三是保持清正廉洁。开展"年轻干部廉政教育周"活动，组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展廉政谈话。建立"廉政风险防控"机制，对关键岗位年轻干部进行廉政风险排查，制定防