在镇冲刺三季度重点工作会议上的讲话

在〔*〕镇冲刺三季度重点工作会议上的讲话

同志们:

今天我们召开这次冲刺三季度重点工作会议,主要任务是深入学习贯彻上级近期的重要精神,全面落实区委常委会的工作部署,分析研判当前我们镇面临的形势与挑战,动员全镇上下进一步统一思想、坚定信心、压实责任,以决战决胜的姿态,全力冲刺三季度,为夺取全年工作的胜利奠定坚实基础。

今年以来,在区委、区政府的坚强领导下,全镇上下同心同德、克难奋进,各项事业都取得了新的进展。但我们更要清醒地看到,当前正处于承上启下的关键节点,距离年底只剩下四个多月的时间,三季度是决定全年目标能否顺利实现的关键期、攻坚期。昨天,镇领导班子已经率先召开了碰头会,对各项重点任务的推进情况进行了梳理和调度。今天我们把大家召集起来,就是要吹响"决胜三季度、蓄势全年红"的冲锋号。任务艰巨,时间紧迫,我们没有任何退路,唯有迎难而上、奋力一搏。下面,我讲三点意见。

一、聚焦目标攻坚,以"逆水行舟、不进则退"的决战姿态,全力以赴稳增长、促发展

三季度是全年经济发展的"黄金季",也是决定年度任务成败的"关键期"。我们必须牢固树立"一刻也等不得、一刻也慢不得、一刻也松不得"的紧迫感,紧盯目标、精准发力,确保经济运行在合理区间,为全年红打下最坚实的基础。

第一,要强化经济运行的精准调度,牢牢稳住发展基本盘。经济工作是中心工作,各项指标是我们工作的"晴雨表"和"计分器"。我们要清醒地认识到,虽然上半年我们取得了一定的成绩,但部分指标仍存在短板和差距,完成全年既定目标的压力依然巨大。对此,我们必须坚持问题导向、目标导向、结果导向,建立健全"红黄绿"灯动态监测预警机制。对于持续巩固的优势指标,要深挖潜力、再上层楼,力争在全区范围内争先进位,形成更多增长点;对于亮起"黄灯"的预警指标,要加强分析、找出症结,及时采取有效措施,防止下滑;对于已经亮起"红灯"的落后指标,必须由分管领导牵头,相关部门成立工作专班,实行"靶向攻坚",倒排工期、挂图作战,确保迎头赶上。各经济职能部门要加强与上级部门的沟通对接,密切跟踪宏观政策走向,吃透用好各项惠企纾困政策,确保政策红利第一时间直达企业,切实为企业减负、为发展赋能。要特别关注财税收入的增长,这是我们一切工作的基础保障。要深挖税源潜力,加强对重点税源企业和项目的服务与监管,同时积极培育新的税收增长点,做到应收尽收,为全镇发展提供坚实的财力支持。

第二,要狠抓招商引资的"牛鼻子",持续注入发展源头活水。项目是发展的生命线,招商引资是经济工作的永恒主题。我们必须把招商引资作为"一把手"工程,全员动员、全力出击。要聚焦我们的产业基础和发展方向,大力推行产业链招商。要围绕高端装备、新材料、数字经济等主导产业,梳理绘制产业链图谱,瞄准链主企业、头部企业和上下游关键配套企业,开展精准招商,力求引进一个、带动一批、形成一链、辐射一片,打造具有核心竞争力的产业集群。要创新招商方式,不仅要走出去招商,更要注重以商招商、乡贤招商,充分发挥现有企业和在外乡贤的人脉资源优势,拓宽招商引资渠道。对于在谈的重点项目,要成立专门的跟踪服务小组,提供"保姆式"服务,从信息对接到合同签订,全程跟进、一抓到底,力争尽快将意向转化为协议、将协议转化为投资。项目落地是关键,我们要持续发力,确保项目引得来、留得住、发展好,真正为〔*〕镇的高质量发展注入源源不断的动能。

第三,要打造一流的营商环境,倾力当好服务企业的"金牌店小二"。营商环境是生产力,更是竞争力。我们要深刻认识到,优化营商环境没有最好,只有更好。必须将心比心、换位思考,深入企业一线,了解企业的真实需求和发展难题。要全面落实"无事不扰、有求必应"的服务理念。"无事不扰"是我们的工作态度,要求我们规范执法、减少检查,不给企业正常生产经营增加不必要的负担。"有求必应"是我们的服务承诺,要求我们建立健全企业诉求快速响应和解决机制,当企业遇到困难时,第一时间出现、第一时间解决。我们要整合服务资源,为企业提供从项目立项、审批、建设到投产运营的全周期、全链条服务,让数据多跑路、企业少跑腿,真正实现"办事不求人、审批不见面"。同时,我们的服务不能是"粗放式"的,必须将生态环保、安全生产、合法用工等要求融入服务全过程,引导企业走绿色、安全、可持续的发展道路。这既是对企业负责,也是对我们〔*〕镇的长远发展负责。一个地方的营商环境好不好,最终要由企业和企业家来评判。我们要用真心、真情和真招,让每一位在〔*〕投资兴业的企业家都能感受到家一般的温暖,安心经营、放心发展、舒心生活。

二、聚力夯基蓄势,以"功成不必在我、功成必定有我"的务实作为,全面筑牢高质量发展根基

决胜三季度,不仅要看眼前的冲刺速度,更要看长远的蓄势厚度。我们必须坚持系统思维,统筹兼顾、长短结合,既要打好眼前的攻坚战,也要为未来的发展谋篇布局、夯实基础。

第一,要前瞻布局谋划长远,下好未来发展的"先手棋"。凡事预则立,不预则废。在全力冲刺三季度的同时,我们必须抬起头来,对照年初确定的全年目标任务,系统梳理四季度乃至今后一个时期必须完成的各项"硬任务"。要建立详细的任务清单、责任清单、时间清单,将每一项任务都明确到具体责任人、时间节点和预期成果,确保各项工作无缝衔接、压茬推进,避免年终岁末出现工作"堆积"和"断档"。要跳出〔*〕看〔*〕,主动将我们的发展规划融入到全区、全市乃至更高层次的发展战略中去,找准定位,发挥优势。要加强对未来产业发展趋势、重大政策机遇的研究,提前谋划一批事关长远发展的大项目、好项目,充实我们的项目储备库,为实现更高质量、更可持续的发展积蓄强大后劲。

第二,要统筹城乡协调发展,精心绘就和美宜居的"新画卷"。发展不仅是经济数据的增长,更是人民生活品质的全面提升。我们要坚持以人民为中心的发展思想,在推动经济发展的同时,大力推进城乡建设管理,让发展成果更多更公平地惠及全体人民。要聚焦群众反映强烈的"急难愁盼"问题,加快推进年初承诺的六大民生实事项目,确保按时、保质、保量全部完工,用实实在在的成效兑现我们对人民的庄严承诺。在城乡建设方面,要特别抓好几项重点工作:一是加快安置房建设进度,这是关系到群众切身利益的重大民生工程,必须在保证质量和安全的前提下,全力推进,让群众早日住上新房、安居乐业。二是规范农村自建房建设及屋顶光伏安装管理,这既关系到村容村貌的整洁美观,更关系到群众的生命财产安全,必须加强规划引导和审批监管,坚决杜绝乱搭乱建和安全隐患。三是铁腕攻坚违法用地整治,土地是发展的根基,耕地是粮食安全的命脉,我们必须坚决守住耕地保护红线和生态保护红线,对违法占地、违规建设行为,要以"零容忍"的态度,发现一起、查处一起,坚决遏制增量、消化存量,为子孙后代留下永续发展的空间。

第三,要坚守安全稳定底线,全力营造和谐安宁的"大环境"。安全是发展的前提,稳定是发展的基础。越是任务繁重、压力加大的时候,越要绷紧安全稳定这根弦。全镇上下必须牢固树立底线思维,以"时时放心不下"的责任感,抓好各领域安全稳定工作。要常态化开展安全生产大检查,特别是针对建筑施工、工贸企业、道路交通、消防安全等重点行业领域,要进行拉网式、地毯式排查,把风险隐患消灭在萌芽状态,坚决防范和遏制重特大安全事故发生。要做好防汛抗旱、森林防火等自然灾害的防范应对工作,完善应急预案,备足应急物资,确保一旦发生险情,能够迅速响应、有效处置。要高度重视社会稳定工作,坚持和发展新时代"枫桥经验",深入开展矛盾纠纷排查化解,畅通信访渠道,依法依规解决群众合理诉求,努力把矛盾化解在基层、解决在当地。要加强社会治安综合治理,严厉打击各类违法犯罪活动,切实增强人民群众的安全感。同时,要牢牢掌握意识形态工作领导权,加强正面宣传和舆论引导,凝聚全镇上下的正能量。

三、聚效作风提能,以"打铁必须自身硬"的硬核担当,广泛凝聚干事创业的强大合力

事业成败,关键在人,关键在作风。要完成三季度的攻坚任务,实现全年红的目标,必须有一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍作为坚强保证。

第一,要大力弘扬求真务实的作风,坚决反对形式主义、官僚主义。空谈误国,实干兴邦。越是攻坚期,越要靠过硬作风说话、用优异实绩作答。全镇广大党员干部要把心思和精力全部用在解难题、抓落实、促发展上。要大力发扬"钉钉子"精神,对于定下来的事情,就要一锤接着一锤敲,直至敲实、敲牢、敲出成效。要坚决杜绝"文山会海",把更多的时间留给基层、留给现场。要深入一线,到项目工地上、企业车间里、田间地头去,实地查看情况,现场解决问题。要说实话、办实事、求实效,坚决摒弃那些"只打雷不下雨"的虚招