在乡镇2025年12月份工作例会上的讲话

在乡镇2025年12月份工作例会上的讲话

同志们:

今天我们召开全镇12月份工作例会,主要任务是深入分析当前形势,对年底收官阶段的各项工作进行再动员、再部署、再压实,全力以赴确保今年各项任务圆满完成,并为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。刚才,〔*〕同志对12月份的重点工作进行了具体部署,我都同意,请大家务必抓好落实。几位分管领导和相关部门负责同志也作了很好的交流发言,讲了问题,谈了思路,体现了大家对工作的深入思考。

同志们,时间过得很快,转眼间2025年只剩下最后一个月。这一个月,是决定全年工作成败的"收官月",是检验我们全年奋斗成果的"冲刺月",更是承上启下、谋划来年的"关键月"。越到年终岁末,工作任务越是繁重,各种矛盾和问题也越容易凸显。我们必须清醒地认识到,收官冲刺绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,而是需要我们以"冲刺"的姿态、"决战"的决心,付出更为艰巨、更为艰苦的努力。

回顾今年以来,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务,全镇上下坚持以高质量发展为首要任务,迎难而上、砥砺前行,经济社会发展保持了稳中有进、持续向好的良好态势。根据最新统计数据,1-11月份,全镇预计完成地区生产总值同比增长约5.8%,一般公共预算收入同比增长6.2%,固定资产投资超额完成年度计划的115%,这些成绩的取得,是全镇广大干部群众团结拼搏、共同努力的结果。但我们也要看到,对标年初制定的目标和上级的考核要求,我们在个别指标上还存在差距,一些短板弱项亟待补齐。因此,我们必须进一步增强紧迫感和责任感,全力打好年底收官战。下面,我讲三点意见。

一、秉持"实"的作风,在全年工作收官中交出高分成绩单

"大道至简,实干为要。"衡量我们工作成效的唯一标准,就是最终的成绩单。年底收官,各项考核接踵而至,能不能交出一份让组织认可、群众满意的高分答卷,关键就在于我们是否能以求真务实的作风,抓好最后关头的查漏补缺和对上争取。

第一,要聚焦考核指标,精准发力补短板。高质量发展考核是我们工作的"指挥棒",也是检验我们工作成效的"试金石"。分管领导要切实担负起统筹协调的责任,不能只当"二传手",更要当好"主攻手"。要亲自带队,组织分管部门的同志,逐条逐项对照高质量考核的各项指标要求,进行一次全面、细致、深入的"回头看"。要清醒地看到我们的优势在哪里,更要精准地找出我们的短板弱项是什么。对于已经完成、数据亮眼的指标,要做好总结提炼,确保成果颗粒归仓;对于暂时落后、存在差距的指标,决不能听之任之、放任自流。要立即成立工作专班,深入分析原因,找准问题症结,制定切实可行的冲刺方案,明确时间表、路线图、责任人,倒排工期、挂图作战,确保在最后的时间里迎头赶上,最大限度地缩小差距、弥补欠账。

第二,要加强向上对接,积极主动争先进。工作干得好不好,既要自己说,也要上级评。各部门负责人要坚决克服"关门主义"思想,不能埋头干活、不抬头看路。要主动"走出去",加强与上级主管部门的沟通汇报,及时、全面、准确地反映我们的工作进展、特色亮点和取得的成效。要学会"包装"和"展示",将我们工作中的创新做法、成功经验进行系统梳理和提炼,形成有数据、有案例、有深度的总结材料,让上级领导全面了解我们的努力和付出。在对接过程中,要分清主次轻重,抓住关键环节,对那些具有决定性影响的考核项目,要投入更多精力,尽最大的努力争取最好的结果。我们的目标不仅仅是"不扣分",更要力争"多加分",在全区的考核排名中争先进位。

第三,要立足长远发展,科学谋划固根基。收官不仅是今年的结束,更是明年的开始。在全力冲刺的同时,我们必须把谋划明年工作摆上重要议事日程。特别是重点项目的排定工作,事关全镇未来发展的后劲和潜力。经济发展部门要牵头,各相关部门要协同配合,围绕我镇的产业发展方向,提前启动2026年度区级重点项目的排定和申报工作。要瞄准产业链的关键环节和价值链的高端领域,精心策划和储备一批科技含量高、市场前景好、带动能力强的大项目、好项目。要坚持"储备一批、签约一批、开工一批、投产一批"的梯次推进格局,确保项目建设能够压茬进行、滚动发展,为我镇经济持续健康发展注入源源不断的动力。同时,事业的发展关键在人。组织部门要着眼于未来,全面做好基层干部的选育管用工作,要敢于给年轻干部压担子、搭平台,在急难险重任务中考验他们、锻炼他们,充分调动他们的积极性、主动性和创造性,为〔*〕镇的长远发展储备更多优秀人才,增添新的生机与活力。

二、把住"稳"的大局,在压实责任链条中守住安全稳定关

发展是第一要务,稳定是第一责任。越是到年底,各类风险隐患越容易集中暴露,安全稳定工作越要抓得紧而又紧、实而又实。我们必须始终树牢底线思维和风险意识,以"时时放心不下"的责任感,把安全稳定的责任链条拧得更紧、压得更实。

第一,要绷紧安全生产之弦,坚决防范遏制重特大事故。安全生产是人命关天的大事,是不可逾越的红线。今年以来,全镇安全生产形势总体保持稳定,全年未发生重大安全事故,这是大家共同努力的结果。但我们绝不能有丝毫的麻痹和松懈。近期,各地安全事故教训极为深刻,为我们敲响了警钟。各分管领导、各部门和各村(社区)必须深刻认识到当前安全生产形势的严峻性、复杂性,紧绷安全生产这根弦。要立即组织开展覆盖全镇范围的安全生产大检查、大整治行动,特别是要高度重视"厂中厂"的安全管理问题,对那些产权关系复杂、安全责任不清的区域,要进行拉网式排查,建立台账,明确监管责任,坚决消除监管盲区。要持续深化既有房屋安全隐患排查整治,对鉴定为危房的建筑要坚决采取措施,该加固的加固,该腾空的腾空,决不能让群众住在危房里。燃气安全事关千家万户,要加大宣传和检查力度,确保燃气使用规范、设施安全。对其他重点行业领域,如消防安全、道路交通、建筑施工等,也要同步加强监管,把风险隐患消灭在萌芽状态,全力确保人民群众生命财产安全,确保全镇安全生产形势持续稳定向好。

第二,要筑牢社会稳定之基,用心用情化解矛盾纠纷。社会和谐稳定是经济社会发展的重要前提。我们要坚持和发展好新时代"枫桥经验",这不仅是一个口号,更是一项需要我们沉下身子、深入群众去落实的具体工作。综治、信访、司法等部门要发挥主力军作用,各村(社区)要守好第一道防线,全面开展矛盾纠纷排查化解专项行动。特别是针对年底容易出现的劳资纠纷、征地拆迁、邻里矛盾等问题,要做到早发现、早介入、早化解。要畅通群众诉求表达渠道,对于群众的合理诉求,要带着感情、带着责任去解决;对于不合理的诉求,要耐心细致地做好解释疏导工作。我们的目标是实现"小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交",把绝大多数矛盾化解在基层、化解在源头,从根本上减少信访存量、遏制信访增量,确保社会面总体和谐稳定,为全镇发展营造一个安定祥和的良好环境。

三、积蓄"进"的动能,在明年工作布局中抢占发展先手棋

"凡事预则立,不预则废。"打好收官战,是为了更好地开创新局面。我们必须以更宽的视野、更远的眼光,在高质量发展的赛道上积蓄动能、抢占先机,为明年乃至更长时期的发展打下坚实基础。

第一,要坚持"项目为王",夯实产业发展根基。项目是经济发展的生命线。我们要始终坚持"项目为王"的理念不动摇,把招商引资和项目建设作为经济工作的重中之重。招商引资要突出"链式思维",不能"捡到篮子里都是菜"。要围绕我镇现有的优势产业,聚焦产业链的上下游进行精准招商、以商引商,着力引进一批能够补链、强链、延链的好项目。项目建设要突出"双轮驱动",一方面要持续推动传统产业的数字化、智能化、绿色化转型升级,提升核心竞争力;另一方面要大力培育壮大新能源、新材料、人工智能等新兴产业,打造新的经济增长点。通过"双轮驱动",逐步构建起一个产值突出、韧性十足、抗冲击能力强的现代化产业链条。同时,要持续优化营商环境,为重点项目落地建设提供全流程、保姆式的