在乡镇2月份经济形势分析会上的讲话

在〔*〕镇2月份经济形势分析会上的讲话

同志们:

大家下午好。

春节刚过,我们还处在年味之中,但发展的时钟从不等候,工作的节奏刻不容缓。今天,我们第一时间召开全镇2月份的经济形势分析会,主要任务有三个:一是全面复盘1月份的经济运行情况,做到心中有数、手中有方;二是精准研判当前面临的机遇与挑战,统一思想、坚定信心;三是针对一季度的"开门红"目标任务,进行再部署、再压实、再动员,确保我们新一年的经济工作,能够起好步、开好局。

一季度是全年经济的风向标,是决定全年走势的关键期。打好了一季度的基础,全年的工作就有了主动权。尤其是今年,作为"十五五"规划的开局之年,首季"开门红"的意义比以往任何时候都更加重大。刚才,工业、服务业、项目、科创、统计等条线的负责同志都作了很好的汇报,既讲了成绩,也摆了问题,提出了下一步的工作思路,我都赞同。下面,我结合大家的发言和近期的思考,再讲五点意见。

一、正视现实、辩证分析,准确把握当前经济运行的"形"与"势"

今年1月份,面对复杂多变的外部环境和经济运行中的新情况新问题,全镇上下认真贯彻落实上级决策部署,围绕年度目标,积极主动作为,经济运行总体保持了平稳开局的态势。规上工业总产值、社会消费品零售总额等几项关键指标基本符合预期,特别是节假日消费市场的复苏给我们带来了一定的暖意。但同时,我们必须清醒地认识到,平稳之下亦有隐忧,暖意之中尚存寒意。

从数据上看,"形"有波动。我们的固定资产投资增速出现了放缓迹象,部分重点企业的在手订单环比有所回落,新增长点的培育速度还没有完全跟上传统动能减弱的节奏。一些计划在一季度进规纳统的潜力企业,在经营数据、规范管理等方面还存在短板。这些都是摆在我们面前最现实的挑战。

从趋势上看,"势"仍向好。宏观层面,国家和省市持续释放稳定经济、支持实体发展的积极信号,一系列政策红利正在加速转化为发展效能。中观层面,我镇的产业基础依然坚实,特别是我们的〔*〕家纺产业集群,正在向着高端化、智能化、品牌化的方向加速转型,新业态、新模式不断涌现,发展的韧性和潜力巨大。微观层面,我们广大企业家的信心正在逐步恢复,拼市场、抢订单、谋发展的愿望十分强烈。

因此,我们既要正视1月份部分指标波动带来的压力,做到心中有数、未雨绸缪;更要看到支撑我们高质量发展的积极因素和有利条件,坚定信心、保持定力。当前,距离一季度结束只剩下不到50天时间,时间紧、任务重。全镇上下必须立刻从"假期模式"切换到"战斗状态",以"开局就是决战、起步就是冲刺"的奋斗姿态,把失去的时间抢回来,把落下的进度补上来,奋力夺取首季"开门红"。

二、项目为王、招商为要,全力筑牢经济增长的"压舱石"

发展是第一要务,项目是第一支撑。没有大项目、好项目的持续投入,经济发展就是无源之水、无本之木。我们必须牢固树立"项目为王、招商为要、服务为基"的发展理念,扎实开展招商引资和项目建设的"春季攻势"行动。

一要掀起招商引资新热潮。招商引资是经济工作的生命线。我们要聚焦〔*〕家纺、智能制造、现代物流等主导产业,紧盯产业链的上下游,瞄准行业内的头部企业和"专精特新"企业,开展精准招商、以链招商。要充分发挥我们驻外招商团队的"尖兵"作用,主动走出去、请进来,积极对接〔*〕、〔*〕等重点区域的产业转移资源。要创新招商方式,用好线上平台,探索"不见面招商"新模式,确保招商信息不断线、项目洽谈不停摆。今年的目标很明确,全年签约超5亿元的项目不能少于6个,这是硬任务,必须不折不扣地完成。

二要跑出项目建设加速度。项目签约只是起点,落地开工、投产达效才是关键。我们必须紧盯今年计划新开工的5个以上重特大产业项目,特别是〔*〕酒店、〔*〕城市广场等现代服务业项目,以及〔*〕国家级商贸物流园、〔*〕华东智慧仓储物流等重大平台项目,逐一明确时间表、路线图、责任人,实施清单化管理、节点化推进。分管领导和责任部门要主动靠前,为项目提供全周期、全流程的"保姆式"服务,全力破解项目在用地审批、环评手续、要素保障等方面遇到的瓶颈制约,推动项目早开工、快建设。对于在建项目,要倒排工期、挂图作战,在确保安全和质量的前提下,形成更多的实物工作量,力争早日竣工投产,为我镇经济发展注入源源不断的新鲜血液。

三、深挖潜力、精准滴灌,奋力培育转型升级的"新动能"

企业是经济的基本细胞,是稳增长的主力军。激发市场主体的内生动力,是我们做好经济工作的重中之重。我们要坚持存量优化与增量培育并举,推动企业不断发展壮大。

一要全力做好企业进规纳统。规上企业是区域经济的"顶梁柱"。要对全镇范围内的工业、服务业、商贸流通等各类企业进行一次全面彻底的摸排,建立详尽的"小升规"潜力企业培育库,动态更新、精准管理。经发、统计等部门要组建工作专班,"一对一"上门服务,对标进规要求,在财务管理、数据填报、材料申报等方面给予专业指导,帮助企业扫清障碍。力争一季度新增规上企业不少于〔*〕家,为全年经济增长储备更多优质增量。

二要倾力推动产业转型升级。我镇的〔*〕家纺产业,是我们的立镇之本、富民之基。面对新一轮的产业变革,不进则退,慢进也是退。我们必须坚定不移地推动家纺产业向"微笑曲线"两端延伸。要用足用好我们镇里出台的《新业态新模式激励扶持政策20条》,大力发展直播电商、跨境电商等新业态,引导企业从传统的"卖产品"向"卖品牌""卖设计""卖服务"转变。要鼓励企业加大研发投入和技改力度,深化全产业链的数字化改造,积极拓展AI设计、智能制造、无人物流等新场景应用。我们的目标,是巩固提升"世界家纺之都"的地位,让〔*〕家纺这张名片在新时代焕发更加璀璨的光芒。

四、优化服务、做优环境,倾心打造安商亲商的"强磁场"

良好的营商环境,是生产力,更是竞争力。我们要像爱护眼睛一样爱护营商环境,像对待家人一样对待企业家,用服务的"温度"提升发展的"热度"。

一要让惠企政策直达快享。政策的生命力在于落实。近期,市里和我们镇里都出台了旨在冲刺"开门红"的系列惠企政策,特别是我们镇的"开门红23条",内容涵盖了稳岗留工、市场开拓、融资支持、税费减免等方方面面,都是真金白银的干货。相关部门要创新宣传方式,通过微信公众号、企业家微信群、上门走访等线上线下多种渠道,把政策送到企业手上、讲到企业家心坎里。要简化申报流程,优化审核机制,确保政策红利能够以最快速度精准直达企业,让企业有实实在在的获得感。

二要为企业发展排忧解难。我们要继续深化和完善领导干部与经发办工作人员的"双挂钩"联系企业制度。各位挂钩领导和工作人员要真正沉下去,把企业当成自己的家,把企业的事当成自己的事,多到车间走一走,多和老总聊一聊,精准掌握企业在用能、用水、用工、贷款、审批等方面的实际困难。要建立问题清单和责任清单,能现场解决的绝不拖延,需要协调的要主动对接,确保事事有回音、件件有着落。我们要用干部的"辛苦指数",换取企业的"发展指数"和企业家的"幸福指数"