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2022年民主生活会六个方面问题起草指南、实例和素材(第30/33页)

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12.重表态轻行动。善于决策,敢于表态,勇于行动,是一名干部尤其是领导干部的基本能力,也是干部对党和人民负责的表现之一。在一定程度上,敢于表态是干部工作能力、工作态度和工作魄力的外显。但是,一些基层干部在上级和领导面前口号喊得震天响,落实到工作上时却静悄悄,把工作的重心放在喊口号上,不断寻思"喊什么口号、怎么喊口号"才能吸引上级部门和领导的注意,甘做"口号的巨人,行动的矮子"。有些干部在下级和群众面前搞"虚假激励",漂亮的话说了一大堆,兑现的时候无下文,也许短期能赢得下级和群众的赞同,但长期则是挥霍了群众对他们的信任,污染了地方的政治生态,损害了党和政府的威信。有些基层机关搞层层签批,一些重要事情需要主要领导和相关领导都表态才能进行研究,有些事情在层层签批中贻误了时机,"黄花菜都凉了",有些事情某个领导没有表态,则很可能没有下文,不了了之。

13.重痕迹轻实效。做工作留下一些工作记录和痕迹是非常正常和必要的。但在一些基层单位和部门存在过度留痕的现象。一是一些基层单位在工作过程中不遗余力主动"留痕"。有些基层部门以"注重过程资料的积累"为名,大搞"痕迹管理",留下各种工作的计划方案、台账、照片、影像,以备将来不时之需,而这些"痕迹"是否真正需要、将来能否派上用场,则很少有人顾及。在疫情防控工作中,一些部门大搞各种"表格抗疫""网上抗疫",却没有考虑这种形式的抗疫对于防控疫情到底有多少作用。在脱贫攻坚中,一些地方数据一大堆、照片也不少,但到底是不是真扶贫、扶真贫却很少关注。二是有些部门在检查工作和考核干部时,片面以是否留下"痕迹"作为重要标准。有些上级部门和考核部门到基层单位检查工作和考核干部时,重点检查计划是否周密、台账是否完整、次数是否到位、影像是否保存,这种不良的"留痕"导向也直接导致了某些部门在工作的过程中不得不留下一些"痕迹",否则在检查和考核时就会陷于"有口难辩"的不利境地。

14.重形式轻内容。内容需要附着于一定的形式,好的形式在某种程度上可以突出内容。但如果把主要精力放在形式上,则很可能会冲淡内容,甚至掩盖真实的内容。一是部分基层干部仍热衷于"文山会海"。有的干部对待上级精神和文件,习惯于囫囵吞枣,甘当"二传手",往往以会议来落实会议、以文件来落实文件,甚至有时还会邀请高级别领导参加会议,给人以"单位重视、领导重视"的感觉,会议结束后,会议总结、会议成果、新闻报道一应俱全,至于会议有没有必要召开、群众的问题有没有解决,则并不重视。二是部分基层干部存在造假数据、假经验、假典型等现象。有的基层干部由于时间紧迫、能力不强,易采取数据造假、经验造假的方法,把没做的事情假装成做了的,把刚刚开展的工作假装成已经完成了的工作,把初步取得的经验假装成经过多次实践取得的经验。甚至还有一些基层领导不计代价搞假经验、树假典型、造假"参观路线",这样的假东西不仅毫无益处,而且劳民伤财,使得群众怨声载道。

15.学习"走过场",学用"两张皮"。有的在学习中蜻蜓点水、浅尝辄止,学习停留在计划、报告、总结中,没有活动载体、约束机制、督促检查,对上级精神机械传达,不结合实际深刻领会;有的在学习中知行不一、脱离实际,学而不用、坐而论道,把学习党的创新理论与武装头脑、指导工作、促进发展割裂开来;有的在学习中投机取巧、弄虚作假,为应付检查在网上找资料、东拼西凑、移花接木,甚至照抄他人笔记,做学习"懒汉"。

16.调研搞"作秀",热衷"被安排"。调查研究是我们党的传家宝,是谋事之基、成事之道。习近平总书记要求大兴调查研究之风,然而一些党员干部时至今日仍然搞作秀式的"伪调研",甚至借调研之名"潇洒走一回"。有的调研时走马观花,下去就是为了出出镜、露露脸,坐在车上转、隔着窗子看,只看"门面"和"窗口",不看"后院"和"角落",满足于听报喜不报忧的汇报、看照搬照套的材料、走别人打造的"经典线路";有的调研时喜欢"被安排",对"盆景式"典型情有独钟,对"政绩工程"拍手叫好,对假情况、假数字、假典型听之任之;有的调研时秉持"主题先行",下基层前就形成调研报告,出门不过是补数据、找例子,纯粹成了"走程序",对百姓的疾苦不闻不问,对基层的困难哼哼哈哈;有的调研时沽名钓誉,名曰"调研",实为"作秀",下车伊始便高谈阔论,作些不痛不痒的"空洞指示",拍下精心导演的"亲民画面",热衷于报纸留名、电视留影,只图吸引领导眼球、博得媒体关注、产生"轰动效应"。

17.工作重"留痕",雨过地皮湿。有一种形式主义叫"过度留痕",重"痕"不重"绩"、留"迹"不留"心"。无谓折腾,劳民伤财,增加基层负担,群众叫苦不迭。有的习惯于做虚功,没有解决重点、难点、热点问题的思路、办法和成效,写官样文章,讲"正确的废话";有的习惯于编业绩,把"部署"改为"成效",工作没开展多少,汇报只往好的说,为应付检查考核,搞过度的精细化管理,整理五花八门的材料,浪费大量的人力财力,更有甚者,甚至假造台账;有的习惯于搞"摆拍",他们"坐在家里想画面,到了下面摆场面,群众当演员,我来拍照片",无心了解基层真实情况,无意为群众排忧解难。

18.落实不到位,依样画葫芦。有的沉湎于文山会海,干工作照搬照套,认为发文就是贯彻,开会等于落实,把说的当做了,把做了当做成了,刚做就想着总结经验、宣传典型,不结合基层实际调查研究,不针对重点难点分类指导;有的热衷表面造势,空喊口号、空洞表态、滥刷标语,刚安排就督查、刚部署就考核、刚启动就问责;有的工作拖沓敷衍,回避矛盾问题,遇事要么层层向上请示,要么层层向下签责任状,看似讲规矩,实则不担当;有的精于"下有对策",为谋求私利或局部利益,对中央的决策和指示阳奉阴违、我行我素,搞变通、做选择。

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