综合保税区机关第五党支部：“四有”支部工作法

综合保税区机关第五党支部："四有"支部工作法

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综合保税区机关第五党支部共有党员11人，主要来自投资促进局、招商一局、招商二局三个部门。2018年以来，第五支部紧密联系工作实际，围绕打牢党员思想政治基础，激发党员干劲，助力重点工作开展，总结提炼了"四有"工作法。

一、基本内涵

立足综合保税区重点工作，针对支部工作的主要任务和工作流程，总结创建了"心中有责、脑中有略、手中有活、脚下有印"的"四有"支部工作法。心中有责是指每名党员在支部党员会上进行一次公开承诺，明确自己的责任和目标任务；胸中有略就是引导党员加强学习，提升自身综合素质；手中有活则强调的是工作抓落实的过程；脚下有印就是强化对党员工作任务进行考核评比，实现相互促进、比学赶超。

二、主要做法

（一）心中有责，用心谋划在前

年初，扎实开展"对标承诺、争当先锋"活动，组织每名党员围绕区党工委制定的"倍增计划"，自我加压、提升标杆，结合自身职责，公开承诺个人全年工作目标；每季度第一周召开党员大会，将个人目标任务进行细分，分配到每月每周，分解成一个个小目标，逐一攻坚、全面完成；季度最后一周召开支部党员大会，每个党员认真梳理工作完成情况，总结经验、分析原因、制定措施，为完成全年工作任务提供有力保障。

（二）脑中有略，注重善于学习

把学习作为提升党员干部能力的主要途径，按照支部党员构成特点和工作主责，党支部立足招商、安商等业务工作中遇到的新情况、新问题，通过开展"支部微讲堂、业务大家讲"活动，采取"请进来、走出去"等方式，邀请专家学者、业务骨干讲解招商、安商方面的知识，将招商与安商、业务与党建工作有机结合，切实提高支部党员的业务能力，达到在干中学、学中干的目的，让每名同志都能成为招商、安商工作的行家里手，把支部学习打造成为全体党员的业务技能"加油站"，将党支部活动打造成为全体党员的"练兵场"，切实提高了党支部的整体工作战斗力。

（三）手中有活，着力抓好落实

党支部紧紧抓住党建统领业务工作这个"牛鼻子"，牵头成立"重点项目推进工作小组"，在园区率先提出了"区两委领导牵头抓总，包扶局长一线统筹协调，包扶人员靠上服务"的"管家式+店小二"服务理念，全程领办项目立项、土地、环评等手续，总结制定《投资服务明白纸》《重点项目手续办理流程图》、《入园项目投资动态总表》《工作简报》，及时解决项目推进过程中遇到的困难问题，打造优质的政务服务环境；在招商工作中，招商一局、二局借助上海、青岛、韩国等地的客商资源，着力开展以商招商、委托招商，不断加大招商引资力度，2018年实现外贸进出口额4.8亿美元，占全区外贸进出口总额的24.8%。

（四）脚下有印，突出担当作为

坚持以考核定优劣，以政绩论英雄。严格按照区党工委要求，建立正向激励机制，制定工作考核激励办法，采取"精神上鼓励、物质上奖励、干部上激励"方式，构建了崇尚实干、敢于担当、勇于争先的激励体系；完善目标管理考核体系，制定了更加科学、便于操作的支部党员考核办法，对党员承诺事项，倒排工期、挂图作战，形成了高效的工作运行机制和扎实苦干、狠抓落实的浓厚氛围；年终，根据承诺完成情况，严格考核奖惩，党建成绩计入目标考核体系，作为提拔使用干部的重要依据，树立了正确的用人导向，有效激发了广大党员干部干事创业、争先进位的热情。

三、工作启示

"四有"支部工作法给我们的启示是：推动党建工作与业务工作的融合发展，关键在于发挥党员的先锋模范带头作用。通过实行"四有"支部工作法，解决了党员干部不愿干、不会干、不担当的问题，明确了党员干部的目标职责。通过指路子教方法，提升了工作能力和素质，激发了全体党员干部工作热情，创造了想干事、能干事、干成事的工作环境，形成了团结协作、干事创业的浓厚氛围，为创建一流综合保税区提供了坚强的组织和智力保障。