2023年2月调研报告-29篇(第46/63页)

4. 结语

本文通过问卷调查了廊坊市大学生创新创业基本概况，对比分析双创需求端和供给端，从创新创业教育、创新创业积极性、创新创业政策3个角度指出了现存问题，进而从高校、政府、个人角度提出了相应的改进意见和建议。

2014年李克强总理在达沃斯论坛上第一次提出"大众创业、万众创新"这一概念。经过这些年的发展，廊坊市大学生创新创业环境有了明显的改善，大学生创新创业意识、能力有了长足的进步，廊坊市"科技之城，创新之城"建设取得了明显进展，科技体制改革深入开展。但是，总整体上看，整个城市的创新创业发展还未形成合力，政府引导、高校培育、企业支持、人人参与的创新发展格局还未形成。大学生创新创业是一项持续性的系统工程，在开展过程中需要高校、政府、企业多个主体的支撑。一个城市想要实现创新驱动发展， 必须要从保护创新潜力开始。

煤炭企业基层班组建设探索和实践

陕西延长石油巴拉素煤业有限公司 王晶

班组是企业的"细胞"［1－3］，这个概念已经深入人心，但在当前的新形势下，如何不断提高这个"细胞"的活力和能力，却是一个新的课题。近年来，延长石油巴拉素煤业公司对班组建设工作进行了深入的探索和实践，以创建"特别能战斗班组"为目标，建立了良好的班组安全管理工作运行机制，把打造高素质安全生产团队作为长远目标，推进班组向科学化、规范化、精细化的方向持续迈进。

0. 引言

班组是企业的"细胞"［1－3］，这个概念已经深入人心，但在当前的新形势下，如何不断提高这个"细胞"的活力和能力，却是一个新的课题。近年来，延长石油巴拉素煤业公司对班组建设工作进行了深入的探索和实践，以创建"特别能战斗班组"为目标，建立了良好的班组安全管理工作运行机制，把打造高素质安全生产团队作为长远目标，推进班组向科学化、规范化、精细化的方向持续迈进。

1. 夯实基础管理，用"力"锻造高效班组

队伍建设，制度先行［4－6］。为了达到事事有管理、件件有考核的管理目标，建立健全各项规章制度，对各项工作内容、工作责任、工作标准予以规范，将绩效管理渗透在每个工作环节，对员工的工作、学习进行量化考核，着力打造高效班组。

在制度保障上发力

结合班组管理工作实际，先后制定实施《安全班前礼仪》《班前会和交接班制度》《班组安全生产标准化和文明生产制度》《班组学习制度》《班组民主管理班务公开制度》《班组安全绩效考核制度》《创建六星红旗班组实施意见》等规章制度。从制度层面对班组管理工作谋篇布局，强化管理，增强了规章制度对员工的约束力，引导队伍管理从改善作业环境向规范人员行为转变、从事后讨论教育向过程约束管控转变，为完善和巩固班组管理秩序提供制度保障。

在强化责任上发力

细化分解班组成员的岗位职责、工作任务，班组设立写实专员、掐表计时

员、兼职验收员、安全员等岗位。要求班组成员各司其职，熟记本岗位的职责内容，保证各岗位工作职责之间没有重叠或断点，做到事事有人管、人人有事做、件件有落实的良好工作氛围，从而提高了班组建设的整体水平。

在人员保障上发力

强化人员保障，依托党政工团齐抓共管的良好格局，公开选拔有能力、有责任的人员担任青岗员、群安员、安检员，并赋予安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权，全过程参与班组管理工作。对青岗员、群安员现场排查隐患按每班10～20元的标准进行考核奖励，通过精神和物质的双重激励，最大限度调动参与管理的主动性和积极性。

2. 强化安全培训，用"心"创造安全班组

把"亲情助安、三违帮教、网络教育"贯穿于员工安全思想教育全过程， 通过潜移默化和理念渗透，不断提升员工安全综合素质，实现"要我安全"向"我要安全、我会安全、我能安全"转变［7－9］，推进班组安全自主管理走深走实。

亲情助安暖心

建设职工小家、推行女工家属联保制等，制作班组全家福，组织全体班组成员面对全家福进行宣誓，望着父母、妻儿暖心的笑容，心想着亲人的叮嘱， 使每位员工因亲情而"我要安全"高高兴兴上班、平平安安回家。组织开展"员工家属进班组讲安全"活动，子女一句句安全期盼、矿嫂一封封真情家书，成为感化教育员工遵规守纪、按章作业的活教材，通过"家庭"和"亲情"两大法宝，进一步做活员工安全思想教育，筑牢安全生产第一道防线。

"三违"帮教稳心

建立"防三惯""反三违"长效机制，创建"三违"帮教制度，对一个月内一般"三违"累计2次或严重"三违"的人员进行"过八关"帮教。具体是， 第一培训教育关、第二谈心帮教关、第三班组检查关、第四曝光亮相关、第五经济处罚关、第六家属签字关、第七安全考试关、第八建档立卡关。其中，家属签字关由"三违"人员家属对其进行帮教，用亲情感化，用温情帮扶。

网络教育省心

利用综合管控平台，针对不同岗位，上传每日一题、每周一案例、每月一考内容，切实提高培训的针对性和实效性。开展事故案例警示教育"进班组"

活动，可通过手机随时随地观看最新事故案例，组织员工现身说法讲安全、开展事故大讨论，分析典型案例，达到引以为戒，举一反三的目的，有效提升了员工安全生产责任意识。

3. 锤炼品质，用"精细"打造精品班组

实施班前礼仪、"岗位描述""手指口述"、打造"放心"班组等特色管理，全力创建和谐工作环境，形成班组特色文化体系。

固化班前礼仪"八步曲"

通过推行班前礼仪，使员工安全意识、效率意识、自身素质不断提升，班组建设持续得到加强，形成"一排查、二点名、三唱歌、四传达、五通报、六预想、七部署、八宣誓"的班前会"八步曲"规范标准，提升了会议质量和工作效率，丰富了员工班组文化生活，形成了特色鲜明的班组文化。