六强六促塑六新、力破难题开新局——浅析某镇加强村级干部队伍建设思路与做法(第2/2页)
五、强履职担当促作为,培育乡村振兴"新动能"
以高标准推进"六大行动""六大攻坚战"为落脚点,持续推动对村两委成员的监督管理,推动全村上下凝心聚力,履职尽责。一是挖掘集体经济新增点。推动农业产业发展,依托丰富的土地资源,大力发展集体产业,充分发挥村集体经济合作组织职能,实行"合作社+农户"的运营模式,将小户、零散户、贫困户的土地进行整合,依托高标准农田建设项目,不断完善水利、农业基础设施建设,推行高质量经济作物统一种植。二是推动村庄面貌换新颜。以"双创"为契机,加大宣传力度,利用广播,横幅,电子屏等方式加大环境整治的宣传,做到家喻户晓,营造出良好的氛围,提升村民对家园美化观念;强化日常环境卫生管理,扎实开展全域清洁化"百日攻坚"活动,组织"两委"班子成员和党员轮班督促村内各户做好自家门前卫生,形成长效机制,为村民打造一个环境优美,干净整洁的生活环境。三是推进治理水平上新阶。推广积分制管理工作,实施"五星户"管理,配套实施村规民约、红白理事会等制度,积极宣传群众、发动群众,自觉投入美丽和谐乡村治理工作中来;积极发挥网格作用,全力做好安全生产、信访维稳、疫情防控等工作;发挥新时代文明实践站职能,定期开展各类志愿服务活动和丰富多样的文娱活动。
六、强日常监督促落实,坚持红脸出汗"新常态"
没有规矩,不成方圆。纪律规矩既是原则底线的刚性约束,也是干事创业的有效保障,X镇明职责、划红线、全覆盖,持续加强廉政建设。一是严教育重日常。严格落实中央八项规定精神,每季度召开1次警示教育大会,驰而不息纠正"四风"。坚持抓常抓细抓长,强化监督检查,对村干部坐班值班、"三会一课"、"六步决策"等制度落实情况进行半月一督查,实现以制度管人,按规章办事;二是严处理重警示。运用好"第一种形态",对两委班子团结干事和推动村党建、产业发展、环境整治、疫苗接种、基层治理等重点工作及时进行督促提醒,对落实不力的进行批评教育,产生严重后果的视情况给予诫勉组织处理或党纪处分。三是严监督重细节。充分发挥纪委探头前哨作用,督促镇纪委始终保持查办案件的高压态势,重点抓好民政、危房改造、工程项目发包、惠农补贴发放等易腐败环节,从群众反映的热点、焦点问题中挖掘案件线索,深挖细查群众身边的腐败问题,力求做到处理一人,警示一片,营造风清气正政治生态。
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