提高人才服务水平、服务盐城高质量发展(第2/2页)

四是工作队伍问题。人才工作人手少，尤其是县（市、区）一级。"515"人才服务窗口一线员工几乎都是政府编制外用工人员，待遇低且流动性大。部分地区对人才工作没有从人员配备上、经费保障上充分保证，许多人员疲于应付，安于现状，工作积极性不高。

四、对策建议

有效增加盐城"人气"，需要多措并举、综合施策。我们建议：一是发展重点产业，用"就业岗位"聚人气。坚定不移地走"两海两绿"发展路径，加快主导产业、优势产业、先导产业发展，全力突破建链、补链、强链的大项目好项目特别是用工体量大、吸纳就业能力强的项目，有效发挥产业聚人的主导作用。二是着力提升主城首位度，用"宜居环境"聚人气。加快完善城市功能，加大现代综合交通体系建设力度，不断提升均等化和优质化服务水平，更大力度集聚人才、技术等城市发展要素，切实增强城市综合承载力和吸引力。三是用足引才政策，用"爱才品牌"聚人气。深入实施新一轮"515"引才计划，落实好《关于集聚人才引领高质量发展的十条激励政策》，全面加大走出去宣传推介盐城力度，畅通各类人才来盐就业创业"绿色通道"，进一步在全国打响盐城广纳厚爱各方英才的"爱才品牌"。继续提升服务水平，大力推行"互联网+人才服务"，全面提升服务系统响应效能，全面落实"不见面审批"，优化审核审批流程，打破"信息孤岛"，压降材料审核时间。四是优化营商环境，用"亲商生态"聚人气。进一步深化"放管服"改革，为各类市场主体特别是小微企业和创客降成本、减负担，破障碍、筑坦途，吸引鼓励各方资本、要素、人才、创客向盐城集聚。