公立医院对口帮扶薄弱村卫生室工作调研报告

公立医院对口帮扶薄弱村卫生室工作调研报告

一、调研目的

依据省卫健委、市委市政府工作部署，市卫生健康委制定了X市公立医院"村卫生室三年提升行动"工作实施方案（2024-2026年），抽调业务骨干，成立了X市公立医院薄弱村卫生室对口帮扶工作专班，并制定了工作专班工作方案。工作专班针对对口帮扶卫生室乡医资质、服务人口、软硬件配置采取实地查看、座谈交流、访谈等方式进行了专题调研，形成调研报告，为下一步一村一策对口帮扶提供基础资料。

二、基本情况

1、村卫生室硬件设施陈旧落后，墙皮脱落、房顶漏水等现象普遍存在。诊室分区不合理，诊疗区、生活区混杂问题突出。2、村医学历偏低、年龄偏大，对于常见病、多发病应急处置能力偏弱。3、村医缺少上级部门针对性帮扶、提升，思想观念落后。4、农村常住人口逐年减少，卫生室就诊人数较低，村民就医趋向上级医院。

三、采取措施及成效

(一)加强组织领导，夯实工作责任

市卫健委高度重视村卫生室三年提升工作，将此项工作作为"一号工程"来抓，主要领导亲自抓、负总责，分管领导靠上抓。依据省卫健委、市委市政府工作部署，抽调业务骨干，成立了公立医院薄弱村卫生室对口帮扶工作专班，并制定了工作专班工作方案，进一步细化帮扶工作专班成员职责分工，确保帮扶工作有人负责、有人落实。制定帮扶工作考核机制，对帮扶工作进行定期考核和评估，将考核结果与奖惩机制相结合，激励公立医院医生和护理人员积极参与帮扶工作。工作专班定期将工作进度向主任办公会、党组会做进展汇报，定期调度研究，确保工作快推进、快建设、早见效。

（二）细化工作举措、确保措施落实

市卫健委结合村卫生室的实际情况和发展需求，制定长期帮扶规划，明确帮扶目标和阶段性任务，以确保帮扶工作的持续性和有效性。针对薄弱村卫生室硬件不足的突出问题，市卫生健康系统积极行动，第一时间提供了涵盖当地常见病、多发病诊治的医疗设备及物资。建立专班人员一对一结对帮扶机制，形成一位专班人员具体对接一个薄弱村卫生室工作模式。走访调研5个薄弱村卫生室，并形成了涵盖人口、疾病谱、卫生室软硬件、医务人员等多个维度的一村一策的调研报告，为推进精准帮扶提供了真实、客观的支撑资料。

（三）突出工作重点，构建长效机制

市卫健委将提升村卫生室医务人员医疗水平作为帮扶重点，结合五有三提升工作要求，建立专家团队定期坐诊工作机制，选派专家到薄弱村卫生室定期坐诊。上级医院专家与卫生室村医同坐诊、共诊治，在为农村群众提供三甲医院优质医疗服务同时，有力提升了基层医务人员面对常见疾病的应急处置和诊治能力。组织相关科室到对口帮扶卫生室开展健康义诊活动。召开全市公立医院对口帮扶村卫生室医务人员能力提升培训班，参会医务人员接受了心肺复苏、换药、拆线、伤口清创、止血、包扎等培训，有力提升了基层医务人员对常见病、多发病的应急处置能力。

（四）强化信息赋能，助力效率提升

通过宣传栏、宣传册、微信公众号等多种渠道，宣传公立医院帮扶村卫生室的工作成果和典型案例，提高村民对村卫生室的信任度和满意度。利用多种现代通讯工具建立信息交流平台，方便双方及时沟通、传递信息。同时，借助公立医院远程诊疗平台等，建立"一对一"或"一对多"师徒制度，由公立医院专家指导村医进行临床实践，提高村医的专业技能。开展线上专项技能培训，实现村卫生室与城市医院之间的远程会诊和远程教学，提高村医诊疗水平，持续提升患者的就医便利性，促进优质医疗资源不断下沉。