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调研报告:强化煤矿后勤管理,筑牢安全生产根基(第4/6页)

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在预防疾病方面,优质的水质和良好的通风条件是关键因素。符合卫生标准的洗浴用水,能够避免员工因接触不洁水源而感染疾病。良好的通风系统能够及时排出澡堂内的湿气和异味,保持空气清新,减少细菌和病毒在空气中的传播。〔具体煤矿名称〕通过加强水质检测和处理,确保洗浴用水的安全卫生;同时,对澡堂的通风系统进行了升级改造,安装了大功率的通风设备,保证澡堂内空气的流通和清新。这些措施有效降低了员工在洗浴过程中感染疾病的风险,保障了员工的身体健康。

员工在辛苦工作一天后,能够在干净、舒适、安全的澡堂中洗个热水澡,不仅能够清洁身体,还能缓解身体的疲劳和压力,放松身心。舒适的洗浴环境和良好的服务能够让员工感受到企业的关怀和重视,提高员工的满意度和幸福感,从而增强员工的工作积极性和对企业的归属感。

3.4.3案例分析:〔具体煤矿名称〕澡堂管理的优化实践

〔具体煤矿名称〕在澡堂管理方面进行了一系列的优化实践,取得了显著的成效。在优化布局方面,该煤矿对澡堂的内部空间进行了重新规划和设计。根据员工的洗浴需求和流量,合理划分了淋浴区、更衣室、休息区等功能区域,使各个区域之间的布局更加合理,流线更加顺畅。扩大了淋浴区的面积,增加了淋浴喷头的数量,缩短了员工的等待时间;对更衣室进行了改造,增加了更衣柜的数量,改善了更衣环境,提高了员工的洗浴体验。

在提高服务质量方面,该煤矿加强了对澡堂工作人员的培训和管理。定期组织工作人员参加服务技能培训和职业道德培训,提高工作人员的服务意识和业务水平。要求工作人员热情服务、文明礼貌,及时解决员工在洗浴过程中遇到的问题。〔具体煤矿名称〕还增加了一些贴心的服务设施,如在休息区设置了饮水机、电视等,为员工提供了更加舒适的休息环境。

通过这些优化措施,〔具体煤矿名称〕员工对澡堂的满意度得到了大幅提升。根据员工满意度调查结果显示,员工对澡堂的整体满意度从原来的70%提高到了95%。员工对澡堂的设施设备、卫生状况、服务质量等方面都给予了高度评价。一些员工表示,现在的澡堂环境更加舒适,服务更加周到,让他们在工作之余能够得到更好的放松和休息。

该煤矿在澡堂管理方面的优化实践,为其他煤矿企业提供了有益的借鉴。通过合理优化布局、提高服务质量等措施,能够有效提升员工对澡堂的满意度,为员工提供更好的生活保障,促进企业的和谐发展。

3.5楼层保洁管理

3.5.1楼层保洁的工作流程与规范

楼层保洁的工作范围涵盖了煤矿办公区域和生活区域的各个楼层,包括走廊、楼梯、卫生间、电梯间等公共区域,以及办公室、会议室等室内区域。这些区域的清洁工作对于营造整洁、舒适的工作和生活环境至关重要。

在清洁频次方面,公共区域通常需要进行每日清洁,以保持环境的整洁卫生。走廊和楼梯每天至少清扫两次,分别在员工上班前和下班后进行,确保地面无灰尘、杂物和污渍。卫生间则需要更加频繁的清洁,每天至少清洁三次,包括清理便池、洗手台、地面等,定期进行消毒,保持空气清新,无异味。电梯间每天多次擦拭轿厢内壁、按钮等部位,确保干净整洁。

对于办公室和会议室等室内区域,一般在员工下班后进行清洁,每周至少进行一次全面清洁,包括擦拭桌椅、文件柜、窗台等,清理垃圾桶,吸尘等。在重要会议或活动前后,还需要对会议室进行特别清洁和布置,确保环境整洁、舒适。

具体的操作流程包括清扫、擦拭、消毒、垃圾清理等环节。在清扫地面时,先使用扫帚将地面上的灰尘、杂物清扫干净,然后用湿拖把进行拖地,对于污渍较重的地方,使用清洁剂进行清洁。在擦拭家具和设备时,使用干净的抹布蘸取适量的清洁剂,轻轻擦拭表面,去除灰尘和污渍,最后用干净的干抹布擦干。

消毒工作是保障环境卫生和员工健康的重要环节。卫生间、电梯间等公共区域需要定期进行消毒,使用专业的消毒剂对地面、墙壁、扶手、按钮等部位进行喷洒或擦拭,消毒时间不少于规定时长。垃圾桶应每天清理,垃圾及时清运,避免垃圾堆积产生异味和滋生细菌。清理垃圾桶时,先将垃圾倒入垃圾袋中,然后对垃圾桶进行清洗和消毒,再套上新的垃圾袋。

在卫生标准方面,地面应保持干净整洁,无灰尘、杂物、污渍和积水;家具和设备表面应光洁如新,无灰尘、污渍;卫生间应无异味,便池、洗手台清洁干净,无污垢和积水;垃圾桶应及时清理,无垃圾溢出,周围地面干净整洁。通过严格遵守这些工作流程和规范,能够确保楼层保洁工作的质量和效果,为员工提供一个良好的工作和生活环境。

3.5.2楼层保洁对矿区环境的影响

楼层保洁对营造整洁的工作环境起着关键作用。整洁的办公区域能够让员工心情愉悦,提高工作效率。当员工置身于一个干净、整洁的环境中时,会感到舒适和放松,能够更加专注地投入工作。在一个杂乱无章、灰尘弥漫的环境中,员工容易分心,工作效率会受到明显影响。例如,某煤矿在加强楼层保洁工作后,员工对工作环境的满意度大幅提高,工作效率也提升了15%左右。

干净整洁的楼层环境还能减少细菌和病毒的滋生,降低员工患病的风险,保障员工的身体健康。在煤矿这样的工作环境中,员工接触到的灰尘和污染物较多,良好的楼层保洁能够有效去除这些污染物,保持空气清新,减少呼吸道疾病等的传播。通过定期对公共区域进行消毒,能够杀灭细菌和病毒,为员工创造一个健康的工作环境。

楼层保洁工作的质量也直接关系到企业的形象。一个整洁、卫生的矿区环境能够给来访的客户、合作伙伴和上级领导留下良好的印象,展示企业的管理水平和企业文化。相反,脏乱差的环境会让外界对企业产生负面评价,影响企业的声誉和竞争力。某大型煤矿企业在接待重要客户时,由于楼层保洁工作到位,矿区环境整洁优美,给客户留下了深刻的印象,为双方的合作奠定了良好的基础。

良好的楼层保洁还能体现企业对员工的关怀,增强员工的归属感和凝聚力。当员工看到企业注重工作环境的整洁和卫生,会感受到企业对他们的重视和关心,从而更加认同企业的价值观,愿意为企业的发展贡献自己的力量。

3.5.3案例分析:〔具体煤矿名称〕楼层保洁管理的创新做法

〔具体煤矿名称〕在楼层保洁管理方面采取了一系列创新做法,取得了显著成效。

在引入新技术方面,该煤矿采用了智能清洁设备,如扫地机器人和智能擦窗机器人等,提高了清洁效率和质量。扫地机器人能够按照预设的路线自动清扫地面,不仅能够覆盖到传统清洁工具难以到达的角落,还能根据地面的脏污程度自动调整清洁力度。智能擦窗机器人则能够安全、高效地清洁窗户玻璃,解决了人工擦窗存在的安全隐患和清洁不彻底的问题。通过使用这些智能清洁设备,该煤矿的楼层保洁工作效率提高了30%以上,同时减少了人工成本。

该煤矿还利用信息化管理系统对楼层保洁工作进行实时监控和管理。通过在保洁人员的工作设备上安装定位系统和工作记录软件,管理人员可以实时了解保洁人员的工作位置、工作进度和工作质量。保洁人员在完成一项清洁任务后,需要通过软件上传工作照片和相关数据,以便管理人员进行检查和评估。这种信息化管理方式提高了管理的透明度和效率,能够及时发现和解决保洁工作中存在的问题。

在加强监督考核方面,〔具体煤矿名称〕建立了严格的监督考核机制。制定了详细的保洁工作考核标准,从清洁质量、工作效率、服务态度等多个方面对保洁人员进行考核。成立了专门的监督小组,定期对楼层保洁工作进行检查和评估,对表现优秀的保洁人员给予表彰和奖励,对不达标的保洁人员进行批评教育和培训,甚至进行相应的处罚。通过这种严格的监督考核机制,保洁人员的工作积极性和责任心得到了极大的提高,楼层保洁工作质量得到了有效保障。

通过这些创新做法,〔具体煤矿名称〕的楼层保洁工作取得了显著成效。矿区环境得到了明显改善,员工对工作环境的满意度大幅提高,从原来的60%提升到了90%以上。企业的形象也得到了提升,在行业内树立了良好的口碑,为企业的发展创造了有利的条件。

四、煤矿后勤管理存在的问题及原因分析

4.1存在的问题

4.1.1管理体制不完善

煤矿后勤管理体制存在职责不清的问题,导致在实际工作中出现推诿扯皮现象,严重影响工作效率。在物资采购环节,采购部门与使用部门之间的职责划分不明确,当出现物资质量问题或供应不及时的情况时,采购部门认为是使用部门需求提报不准确,使用部门则指责采购部门采购不力,双方相互推诿责任,使得问题难以得到及时有效的解决。

后勤管理各部门之间的协调配合也存在困难。由于缺乏有效的沟通协调机制,部门之间信息传递不畅,难以形成工作合力。在应对突发事件时,保安、食堂、宿舍管理等部门之间无法迅速协调行动,导致应急处置效率低下。在某煤矿发生火灾事故时,保安部门负责现场秩序维护和人员疏散,食堂部门负责为救援人员提供饮食保障,宿舍管理部门负责安置受灾员工。然而,由于各部门之间缺乏有效的沟通协调,出现了饮食供应不及时、员工安置混乱等问题,给救援工作带来了很大的困难。

决策效率低下也是管理体制不完善的一个重要表现。煤矿后勤管理决策过程繁琐,审批环节过多,导致决策时间过长,无法及时应对市场变化和员工需求。在物资采购决策中,需要经过多个部门的层层审批,从需求提报、采购计划制定、供应商选择到合同签订,整个过程耗时较长。当市场上物资价格波动较大时,由于决策迟缓,可能导致采购成本增加;当员工对生活服务提出新的需求时,也无法及时做出决策并采取相应措施,影响员工的满意度。

4.1.2人员素质参差不齐

煤矿后勤各岗位人员素质参差不齐,这在很大程度上影响了后勤服务的质量和水平。在保安岗位上,部分保安人员缺乏专业的安全知识和技能培训,对安全防范工作的重要性认识不足。他们在巡逻过程中,未能严格按照规定的路线和时间进行巡逻,对一些安全隐患未能及时发现和处理。在某煤矿,保安人员在巡逻时未能发现矿区围墙的一处破损,导致不法分子趁机进入矿区,造成了一定的财产损失。

一些保安人员在面对突发事件时,缺乏应急处置能力,无法迅速、有效地采取措施。在发生火灾事故时,部分保安人员不知道如何正确使用消防器材,也无法组织人员进行有效的疏散,使得事故的损失进一步扩大。

在食堂岗位上,部分厨师的烹饪技能有限,菜品的口味和质量难以满足员工的需求。他们在烹饪过程中,未能掌握好食材的搭配和烹饪技巧,导致菜品口感不佳,营养不均衡。一些厨师在食品卫生方面的意识也较为薄弱,在食材采购、储存和加工过程中,未能严格遵守食品卫生标准,存在食品安全隐患。

服务人员的服务态度和服务意识也有待提高。一些服务人员在工作中缺乏热情,对员工的需求不够关注,甚至出现与员工发生冲突的情况,严重影响了员工的就餐体验。

在保洁岗位上,部分保洁人员的卫生意识淡薄,清洁工作不到位。他们在清洁过程中,未能按照规定的标准和流程进行操作,导致办公区域和生活区域的环境卫生状况不佳。在某煤矿的办公区域,保洁人员未能及时清理地面的垃圾和灰尘,办公桌椅也未擦拭干净,给员工的工作环境带来了很大的影响。

一些保洁人员对工作缺乏责任心,存在敷衍了事的现象,工作效率低下,无法按时完成清洁任务。

4.1.3设施设备老化

煤矿后勤的食堂、宿舍、澡堂等设施设备老化严重,给员工的生活和工作带来了诸多不便。在食堂方面,一些炉灶、炊具等设备老化,经常出现故障,影响饭菜的正常供应。炉灶的火力不稳定,导致烹饪时间延长,饭菜的口感也受到影响;炊具的损坏使得厨师在烹饪过程中操作不便,降低了工作效率。

食堂的桌椅、餐具等也存在破损现象,影响员工的就餐环境和卫生。一些桌椅的表面磨损严重,坐着不舒适;餐具的破损可能导致细菌滋生,影响员工的健康。

在宿舍方面,床铺、桌椅等家具陈旧,部分设施设备损坏后未能及时维修或更换。一些床铺的床板变形,影响员工的睡眠质量;桌椅的损坏使得员工在使用时存在安全隐患。

宿舍的水电设施老化,经常出现漏水、漏电等问题,给员工的生活带来了很大的安全隐患。在某煤矿的宿舍区,由于水电设施老化,多次发生漏水事故,导致宿舍内的物品被浸泡损坏;漏电事故也时有发生,威胁着员工的生命安全。

在澡堂方面,淋浴喷头、水龙头等设施老化,出水不畅或水温不稳定,影响员工的洗浴体验。一些淋浴喷头堵塞,出水细小,无法满足员工的洗浴需求;水龙头的老化导致水温调节困难,时而水温过高,时而水温过低,给员工带来了不便。

澡堂的通风设备老化,通风效果不佳,容易导致澡堂内潮湿、闷热,滋生细菌,影响员工的健康。

4.1.4监督考核机制不健全

煤矿后勤管理的监督考核机制存在考核标准不明确的问题,导致在实际考核过程中缺乏客观依据,考核结果不能真实反映员工的工作表现。在保安工作考核中,对于巡逻次数、巡逻质量、应急处置能力等方面的考核标准不够具体,难以量化考核。考核人员在评价保安人员的工作时,往往只能根据主观印象进行打分,缺乏客观的数据支持,使得考核结果存在较大的主观性和随意性。

监督不到位也是一个突出问题。在后勤管理工作中,缺乏有效的监督手段和监督机制,对员工的工作过程和工作结果无法进行全面、及时的监督。在食堂管理中,对于食材采购、食品加工、餐具消毒等关键环节,缺乏有效的监督措施,容易出现食品安全问题。一些食堂在食材采购过程中,为了降低成本,采购了质量不合格的食材;在食品加工过程中,未严格遵守操作规范,存在交叉污染的风险;餐具消毒不彻底,也给员工的健康带来了隐患。

奖惩不分明也是监督考核机制不健全的一个重要表现。对于工作表现优秀的员工,未能给予及时、充分的奖励,无法激励员工的工作积极性;对于工作表现不佳的员工,也未能进行严肃的惩罚,导致员工对工作缺乏责任心,工作效率低下。在某煤矿的后勤管理中,一些保洁人员长期工作不认真,卫生清洁工作不到位,但由于没有明确的惩罚措施,他们依然我行我素,严重影响了矿区的环境卫生。

4.2原因分析

4.2.1重视程度不够

部分煤矿企业对后勤管理的重视程度不足,存在一些错误观念,认为后勤管理是辅助性工作,对企业的核心生产和经济效益影响不大,从而导致在后勤管理方面的投入不足、资源分配不均。在这种错误观念的影响下,企业在制定发展战略和规划时,往往将重点放在煤炭生产、销售等核心业务上,忽视了后勤管理的重要性。对后勤管理部门的资金投入相对较少,导致后勤设施设备老化、更新换代缓慢,无法满足员工的基本生活需求和企业发展的需要。某煤矿企业在过去几年中,将大量资金用于购置新的采煤设备和扩大生产规模,而对后勤管理的投入微乎其微。食堂的炉灶、炊具等设备多年未更新,经常出现故障,影响饭菜的正常供应;宿舍的床铺、桌椅陈旧,水电设施老化,给员工的生活带来诸多不便。

在资源分配上,也存在明显的不合理现象。人力资源方面,后勤管理部门往往被视为安置富余人员的地方,导致后勤人员素质参差不齐,专业人才匮乏。一些学历较低、技能水平有限的员工被安排到后勤岗位,而具备专业管理知识和技能的人才却不愿意加入后勤部门,使得后勤管理工作难以有效开展。在某煤矿,后勤管理部门的员工中,高中及以下学历的占比高达70%,且大部分员工没有接受过专业的后勤管理培训,在面对复杂的后勤管理问题时,往往束手无策。

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