2022年工作总结和2023年工作计划-27篇(第8/15页)

五是强化"两个安全"监管，确保全年无事故。对19家国有粮食企业逐一落实安全储粮、安全生产管控措施和监管责任，实施好安全培训全覆盖。以"四不两直"的方式对19家国有粮食企业开展安全生产专项检查，对问题较为突出的企业立即通报，限期整改。

6.能源节能工作有序开展

一是开展安全生产检查、安全隐患排查活动6次，安全监督检查发现隐患10项，整改10项，问题隐患整改率达100%,未发现违法违规及重大安全隐患现象。持续开展安全生产专项整治三年行动。制定《关于全面做好2022年安全生产工作的通知》、《2022年应急演练计划》、《2022年安全检查计划》、《2022年度较大安全风险管控方案》等安全文件，在电力设施和电力保护、长输管道、粮食安全生产等3个重点行业领域开展安全生产专项整治。

二是宝鑫科技股份有限公司年产18GW高效异质结电池和8GW光伏组件生产线项目已经开始施工建设，鳗鲤池渔光一体光伏发电项目、国宏风电场项目已并网投产，装机总容量200MWp。光大生物能源XX生活垃圾焚烧发电二期项目正按计划进度抓紧建设。蚌埠市XX县700M风力发电项目正在紧锣密鼓开展前期工作。

三是制定《XX县2022年能耗"双控"工作实施方案》，差别化分解能耗"双控"指标任务。全面梳理208家规上工业企业、42家规下工业企业用电量、税收和增加值，实施"一企一策"分类管控，7-8月份会同县供电公司开展有序用电，联合应急值班，应峰度夏期间压减用电量均达上级下达的目标任务。制定《公共机构节约用电工作实施方案》，采取合同能源管理模式进行节能减排。

7.行政审批、资金争取、脱贫攻坚、特色小镇、民生事实、价格监测等各项工作顺利推进

一是前三季度，共备案企业投资项目177件、核准企业投资项目0件，审批政府投资项目134件，新建商品住宅预（销）售价格备案5件、民办幼儿园保育教育费收费标准备案129件、服务价格登记证核发3件。全面优化营商环境，积极落实"一网一门一次"改革，提高服务水平。积极贯彻落实省、市、县关于企业和群众办事线上"一网通办"（一网），线下"只进一扇门"（一门），现场办理"最多跑一次"（一次）、不见面审批等改革制度，提高办事效率、提供高效服务。

二是积极争取中央预算内资金，夯实投资基础。共储备中央预算内资金项目71个，总投资62.3亿元，拟争取资金8.2亿元，截止目前，已争取高标准农田、水网骨干工程XX段等项目中央预算内投资项目5个，下达资金1.62亿元。下达2021年省"三重一创"建设支持高新技术企业成长事项资金计划，涉及恒天环保的支持高新技术企业1类奖补12万元、中草香料的支持高新技术企业2类奖补120万元，共计132万元。下达2022年省"三重一创"建设重大新兴产业工程和重大新兴产业专项引导资金计划，涉及大富机电奖补83.03万元、壹石通材料科技奖补750.57万元。下达2022年第一批省制造业融资财政贴息专项投资计划，涉及万华禾香板业奖补478.33万元。开展2022年度第二批省制造业融资财政贴息专项项目资金申报工作，中草香料旗下安徽百荷花香精有限公司申请奖补24.15万元。

三是持续巩固易地扶贫搬迁工作成效。检查各项后续脱贫措施执行情况、落实情况，核实贫困户家庭收入及增收脱贫情况，确保搬的好、留得住、发展好，摸排搬迁户帮扶措施享受情况，确保信息不遗漏，每户帮扶措施应享尽享。实施淝南镇以工代赈道路项目，组织当地群众参与务工100余人，发放劳务报酬63万余元。

四是小镇重点项目建设有序推进，核心区有今三麦、亚太石榴酒、天雪面粉、城西米业等，并与其周边配套设施形成了以上谷农贸小镇为中心的产城融合体。上谷农产品批发市场一期、二期建成投用，小镇配套服务设施及周边公共服务设施不断完善。进驻200多家商户；今三麦食品项目实现投产；完美日化项目试生产，亚太石榴果醋、上谷酒店等项目建设完工；徽源食品项目进行主体施工。小镇共聚集560家特色产业主体（包括企业和个体工商户）。成功培育规上企业8家，包括3家工业企业，5家服务业企业。

五是2022年十件民生实事项目全面推进，截止目前，项目完成量超80%，预计11月底全部完成投入使用。

六是出台《XX县2022年社会信用体系建设工作要点的通知》，提出全年工作要点；及时督促、指导迟报信用信息单位，排查迟报原因、抓紧整改，确保"双公示"信息的及时性；指导我县各信用成员单位，开展信用工作并将诚信宣传形成简讯推送至信用平台。召开"XX县公共信用信息共享服务平台培训会"，指导各信用成员单位提高信用信息工作的录入水平；加大宣传力度，积极引导市场主体入驻"信易贷"平台。督促我县各信用成员单位，积极引导与本部门业务有关的市场主体，尽快入驻"信易贷"平台。

七是价格平稳战疫情。开展我县殡葬服务收费和教育收费政府定价工作；完成省发展改革委要求的小麦市场情况、生猪、教育、垃圾等专项调研；开展小麦价格监测、疫情防控应急价格监测和特色农产品价格监测工作；积极有效落实"蚌埠市社会救助和保障标准与物价上涨挂钩联动机制"，会同相关单位，完成8月份价格临时补贴发放工作。办理价格认定案件111件，涉案金额804余万元。

8.审计整改工作有序推进

一是根据《安徽省审计厅专项审计调查报告》（皖审企调报﹝2022﹞10号）反馈我县粮食购销领域存在的问题和整改要求，按照《XX县人民政府关于<粮食购销领域专项审计调查报告>反馈问题的整改方案》（怀政秘〔2022〕29号）文件精神，各责任领导牵头，责任单位具体负责，对4个方面17条具体问题，建立问题台账，按照省市工作提示要求，细化整改措施，明确整改时限，定期开展整改督查调度，确保问题真改实改、整改到位。对蚌埠市"智慧皖粮"信息化系统使用不到位、蚌埠市本级和XX县粮食主管部门未严格执行地方储备粮轮换政策和部分县级粮食承储企业在县级储备粮收购过程中存在抬级抬价、压级压价、克斤扣两等问题等17个具体问题已经全部整改完成。按照要求于8月15日将整改报告上报到市政府，9月15日将总结报告和佐证材料按时报送。

二是推进省级审计反馈问题整改，涉及大富机电2个问题，按月推进，报送整改进度、整改报告和佐证材料，目前已全部整改完成。县级审计反馈问题，共涉及7个问题，目前6个问题已经整改完成，1个问题正在整改。

二、存在问题和不足

1.长三角一体化发展受到制约。一是产业集聚不强，产业层次较低。二是对五个"区块链接"的推动力度不够。三是组织保障工作还存在不足。

2.重点项目建设还需加强。一是调度督查力度不够强。截至目前，部分项目没有开工，导致开工率不高，投资完成率没有百分百完成，应加大督查调度力度，确保完成年初制定目标任务。二是项目谋划质量不够高。谋划项目质优，量大，带动力强的项目少，应积极谋划一批补短板强弱项的重特大项目。三是要素保障不够到位。部分项目存在前期推进迟缓、征地拆迁缓慢、土地报批不及时等等问题，应加大要素保障力度，及早介入，前瞻性帮助项目解决问题。四是纳统入库不够及时。对符合入库条件的但没有及时纳统入库，各项目主管部门应积极协助项目单位补齐项目入库材料，加快项目入库进度。

3.粮食安全存在风险因素。一是我县国有粮食收储企业多年来靠吃"政策饭"生存，抗市场风险能力差，部分企业市场粮经营理念差，2022年度托市未能启动，部分企业将面临不能生存的危机。二是粮食购销企业占多、面广、线长，县级粮食行政管理机关人员缺位，监管力量薄弱，有待加强。三是粮食企业从业人员业务知识、技能水平有待提升，专业队伍有待提升。四是市场经营融资难、融资贵。

4.公共资源监管力度不够，主要体现在部分招标人主体责任缺失，该由招标人负责的权利没有履行到位，如：不按规定编制招标文件，设施不合理条款排斥潜在投标人；选取招标代理机构不专业，其工作人员不熟悉电子开评标系统；对待异议（质疑）办理不认真、不规范；标后履约现场管理松散等。

三、2023年重点工作安排　

2023年，县发展改革委将按照县委、县政府的工作部署，重点做好以下七个方面的工作：

一、进一步抓好经济形势分析、投资和项目调度

坚持目标导向、问题导向、效果导向，狠抓投资运行调度，突出做好统计平台项目调度。坚持"定时、定项、定向"调度，加快推进2023年重大项目建设计划、政府投资计划等实施，确保如期开工、及时入库、完成全年投资计划。强化已下达中央和省预算内投资项目调度，及时通过国家重大项目库平台填报进展情况，提高项目投资完成率、中央和省预算资金支付率。坚持对政府投资项目定期开展调度督办，通报进展情况。坚持实行重大项目路线图管理，依托省市重点项目库管理平台，实施重点项目精准调度。对全县省市重点项目实行"周调度"，对新建重点项目前期，按照计划开工时间节点，实行"挂图作战"，按月倒排工期，按周制定工作计划，加强协调督办服务，确保重点项目如期开工。着力加强"两新一重"、新旧动能转换、产业转型升级、重大科技创新、战略性新兴产业项目谋划。利用重大项目管理平台，抓好全程跟踪调度，推进谋划项目滚动落地实施。

二、进一步抓好重大项目推进

继续做好重点项目协调服务，确保工程投资快速增长，着力抓好荆山实验学校、五岔片区城市更新等项目开工准备工作。推进华润啤酒搬迁扩能、长九大酒店等项目建设，抓好宝钢智能制罐二期、五蒙高速等项目前期工作，争取早日开工建设。

三、进一步抓好规划落地实施和区域协同发展

认真谋划县"十四五"规划中期评估工作，督办各部门重点目标任务完成情况，梳理"十四五"规划实施情况，为中期评估奠定基础。强化县级国民经济和社会发展规划编制统筹。加强规划编制的集中把关和衔接，会同财政部门征集、审核2023年各部门拟编制的国民经济与社会发展规划。认真贯彻落实甬蚌结对帮扶决策部署，在深度融入长三角城市群发展同时，加强与宁波市江北区等地的沟通交流，加强和完善相关工作的顶层设计。

四、进一步抓好乡村振兴战略实施和粮食安全

深入推进易地扶贫搬迁后续扶持工作，加快推进产业培育，充分发挥新型农业经营主体带动作用，带动搬迁群众增收；引导搬迁群众发展特色产业自主创业增收。精准对接用工需求，积极组织搬迁群众外出务工或就地就近就业；进一步完善和提升安置点基础设施配套，落实维护管理责任。完成省委巡视问题、省粮安办关于我县2022年度粮食安全责任制考核发现重点问题整改工作。继续抓好"两夏"收购工作，及早谋划做好中晚稻收购工作。强化安全储粮和安全生产管理，建立粮食安全隐患防控治理长效机制，扎实开展"两个安全"大检查大整治，切实保障"两个安全"。围绕公共服务设施、环境卫生设施、市政公用设施、产业培育设施等重点领域，推进县城城镇化补短板强弱项工作。

五、进一步抓好服务业快速发展

实施农产品仓储冷链物流设施建设工程，聚焦鲜活农产品主产区和特色农产品优势区，科学布局建设农产品仓储冷链中心，配备分级预冷、分拣加工、冷藏运输等功能。围绕上古农贸批发市场，改造建设生鲜食品配送中心，依托徽粮、恩远冷链仓储物流产业园建设，打通农产品运输仓储体系。

六、进一步抓好调物价惠民生工作

继续落实常规价格监测报告制度，及时上报重要商品和服务市场价格信息，确保各项价格监测数据上报率和准确率达到100%。继续做好疫情防控等特殊时期重要民生商品应急价格监测工作，积极开展市场巡视，密切关注市场价格波动和价格舆情，发现异常及时上报。按程序开展目录内的成本监审，做到应审必审。做好成本结论公开。扎实做好涉纪、涉刑、涉行政价格认定各项工作。规范水电气领域涉企收费，在供水、供电、供气企业自查基础上，配合市场监管部门开展检查。

七、进一步抓好党建和机关作风建设

把全面从严治党各项制度和要求落实到行动上,坚定不移强化正风肃纪，坚决反对形式主义、官僚主义。驰而不息反腐倡廉，构建系统内风清气正的政治生态。组织好委党组中心组学习和党员主题日活动，落实"三会一课"制度。扎实开展党史学习教育。严格落实意识形态工作责任制，加强舆情管控，守牢意识形态阵地。提升网络安全和保密能力。强化信息报送工作，加快实施"安可替代工程"，确保年底完成工作任务。加强机关干部能力建设，提高干部队伍战略谋划能力、综合统筹能力、落实成事能力。压实一岗双责、强化依法行政，不断完善正向激励机制，激发广大干部干事创业积极性。

XX县供销合作社2022年工作总结及2023年工作计划

一年来，县供销社认真按照省、市、县有关部署要求，以服务"三农"为宗旨，结合XX县2022年"三拼三促"抓落实活动，坚持在深入思考中认识大局，在扎实行动中服务大局，找准工作的切入点和着力点，各项工作取得了新成效、新亮点、新突破。

一、工作进展情况及成效

（一）深入开展为农服务体系建设，大力完善基层组织体系。

1、全力提升农村流通服务水平。我社全力推进冷链物流产业园项目的建设工作。2022年，已完成该项目的房屋征收、土地报批、图纸初步设计、可研批复、宜万快速通道混凝土搅拌站拆除、墓地迁移、用地清表、设计招标及勘探招标、土地摘牌、地质勘测等工作，并完成地面附着物清理及搅拌站剩余拆除等工作。5月25日，省供销集团领导到XX视察该项目进展情况，县社与其一同和万兴公司沟通协调光明大道、横九两条路的设计情况，目前万兴公司正在委托第三方进行设计。6月15日进行了第一次规划设计招标和勘探招标。6月28日召开了国土空间规划委员会会议，会议研究决定了冷链物流产业园项目建设的规划条件指标。6月30日召开了第二次招拍挂领导小组会议。7月11日土地招拍挂挂网，设计招标和勘探招标已出结果，第一中标排序方为天津大学建筑设计规划研究总院有限公司。8月9日召开了项目协调会，会议研究了土地证、初步设计批复、土地规划许可证、施工许可证等手续办理问题，倒排工期，加速推进手续办理工作。

2、开展"第四方物流"供销集配体系建设。我社与XX县各物流公司达成合作，开展第四方物流工作。对县、乡、村三级物流网完善有着重要意义，标志我县全面打通物流上、下行"最后一公里"。作为第一个乡镇电商试点-双桥镇电子商务服务站已经建设完成，为农民提供网购商品入村的"最后一公里"产品和服务的配送、农产品归集、代理营销等业务，同时采取线上与线下相结合的新型电商模式，助力当地农产品产业加快发展。7月19日-20日在我县召开了全市"四方物流"现场会议。会议围绕该项目的进展情况，存在的问题进行了一系列的说明和指出，着力建设更加完善的物流体系。

3、不断推进基层供销社高质量发展。根据示范性基层社创建标准，今年已成功将罗城供销社升级为示范社，并完善了罗城供销社各项管理制度，建立社员（代表）大会制度、理事会制度、监事会制度、内部管理制度和财务管理制度并严格执行；建立健全按交易额返利和按股份分红相结合的分配制度，做到农民出资、农民参与、农民受益。今年以来，罗城供销社取得一定发展。申报项目数量增加。如罗城供销社带领的项目将雅凯种养农民专业合作社联合社申报成为国家农民合作社示范社，都取得不错的发展成果。县供销社更全力地支持发展将罗城供销社打造成全国先进合作示范社。

4、大力发展特色富民产业，助推乡村振兴。以"特色药材"富民产业为目标，推进脱贫攻坚与乡村振兴工作有效衔接，我县规划建设三千亩中药材基地，计划引进江西省供销社鑫隆种业发展有限公司进行投资合作。目前，经过深入调研，结合茭湖村的资源优势和市场需求发展前景，建议茭湖村发展种植项目--种植中药材（石菖蒲）和养殖XX黑兔项目。已成功申报2022年茭湖村粮药共生产业示范种植项目，并已获得XX县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作领导小组2022年第一批补助资金项目批复，获批乡村振兴衔接资金55万元。

（二）进一步完善干部考核评价机制，激励干部担当作为。

县社制定《XX县供销合作社联合社干部职工绩效考核实施办法》，完善考核评价机制，用好考核结果，形成以实绩看能力、以实绩用干部的良好导向，以正确的用人导向引领广大干部干事创业。通过月述职、季点评、年度考核的方式，充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用，把贯彻执行党中央决策部署情况作为考核重点，突出政治考核、作风考核、实绩考核。

（三）深入推进"作风建设年"抓落实活动"三拼三促"工作，形成大抓落实快抓落实狠抓落实的浓厚氛围。

在全社开展"拼理念、促比学赶超、提升思想境界，拼作风、促担当实干、提升落实能力，拼效能、促争先创优、提升发展质量"的"三拼三促三提升"活动。党组书记、主任郑小荣第一时间召开党组会议，传达学习县"三拼三促"抓落实活动会议精神和领导讲话精神，研究抓落实活动"三拼三促"工作方案，同时成立县供销社"三拼三促三提升"活动领导小组。我社积极响应市、县抓落实办要求，绘制好"三拼三促"施工图，围绕十四个活动分别列出工作清单和事项目标，并制定月度子目标和牵头股室，确保"凡事有交代、件件有着落、事事有回音"，形成大抓落实快抓落实狠抓落实的浓厚氛围。对照"三拼三促"施工图，各股室从十四个活动着手，以久久为功、善作善成的坚定执着抓落实，以闻令而动、争分夺秒的战斗状态抓落实，不断强化"今天再晚也是早、明天再早也是晚"的效率意识，按照活动清单各行其职，有令必行、分秒必争，确保干一件、成一件。

（四）积极参与美丽城市建设，努力为群众营造宜居环境

自美丽宜居城市建设行动开展以来，我社积极参与县委组织部网格北门片区环境整治，持续开展环境整治攻坚行动。

一是强化组织引领，成立小网格工作领导小组，制定行动方案，落实工作例会制度，每月召开党组会研判问题，落实整治销号制度。二是坚持问题导向，广泛征求群众意见建议，分类进行管理，动态更新问题整改清单。三是开展日常巡查，发现问题及时登记汇报，每周进行卫生清除，定期开展集中整治。四是广泛宣传动员，通过发放宣传资料、组织居民集中宣讲、"敲门问诊"行动、建立干部联系商户工作制度等方式，营造浓厚美丽宜居氛围。五是协助开展大排查、大宣传行动，协助疫情防控摸排。

截至目前，我社共投入资金1.2万余元，建立志愿者服务队1支，发动干部职工进行整治300余人次，发放宣传资料400余份，与商户签订承诺书40家，进行卫生清扫、车辆停放整治40余次，开展专项集中治理10次，拆除违章建筑15处，临时搭建帐篷15余处，问题销号30个。

（五）有效推动维稳措施落实落细落到位，全力以赴维护好全社持续和谐稳定大好局面。

县供销系统改革早、人员多，系统改制职工有2000多人，全部一次性买断身份，其中涉及到系统内45名参战老兵的改制下岗，情况复杂，工作量极大，信访问题层出不穷。我们始终把信访稳定放在重中之重的位置，努力做好信访环节各项工作，进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理，化解矛盾和纠纷，把不稳定因素消除在萌芽状态。并且我们高度重视安全生产综合治理工作，严格落实安全生产各项措施，确保了系统内无安全事故发生，保障了系统和谐平安。

同时，按照上级统一部署，县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作，排查对象以老楼危楼为主，包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全，检查老旧房屋责任主体是否明确，日常管理、制度、措施是否落实，通过拍照、登记、建立危旧房档案台账，掌握了危旧房的基本情况，排除原黄茅供销社危房安全隐患，公共电梯安全1处，为我县供销安全S提供了切实保障。

二、2023年工作计划

（一）加快加强冷链物流产业园项目建设。针对项目建设中遇到的问题将召开好相关部门负责人会，针对问题逐项抓落实，实行责任到人。高效统筹，精准调度，担负起使命，承担起责任，明确项目建设节点，促进项目推进，按时按质完成工作，争取2023年完成项目投资5亿元建设。

（二）进一步夯实基层组织基础。按照总社要求，持续加大基层社恢复重建力度，2023年拟创办一个乡级示范社及普通社。做好茭湖中药材基地建设工作，完成茭湖中药材示范种植基地建设500亩左右。进一步增强基层社为农服务功能，把基层社打造为集土地托管、农资供应、日用品配送、快递收寄、冷链物流、再生资源回收、农技培训等生产生活服务为一体的乡镇为农服务综合体。

（三）继续"四方物流"各个网点做大做强。我社与XX县各物流公司签署了物流合作协议。今年以来，"四方物流"项目开展取得了显著的成果。使得各乡镇与县城市的物流流通更加紧密。大大提高了物流运输的效率。明年我社将进一步将工作放在物流网点做大做强方面上。一要提升服务水平，提升配送人员的素质；二要加大对网点建设的硬件投入，提升网点形象；三要完善配送平台，提高平台实用性与多样性。

（四）继续做好"化肥淡储"工作。为规范化肥经营企业做好淡季商业储备（以下简称"淡储"）工作，缓解化肥常年生产、季节使用的矛盾，保障XX各乡镇春耕用肥供应。我社明年将向上级争取5-10万元资金援助，以保障该项目化肥的及时储存及运输工作。

（五）继续抓好安全稳定，营造良好发展环境。牢固树立"四个意识"，把维护系统安全稳定摆在突出位置，严格落实"一岗双责"制度，为系统改革发展营造安定和谐的环境。认真开展隐患排查，对群众反映的涉及供销社系统内部问题,不回避、不推诿,积极面对热情接待,对提出的问题在力所能及范围内给予解决。

（六）继续投入乡村振兴与三农服务项目。我社今年在乡村振兴方面进行了大量工作，深入基层调研，考察了实际情况，通过一系列举措在乡村振兴方面取得一定成果。明年将继续围绕农民农村农业的发展，结合农村互联网电商，城镇四方物流等项目帮扶一批农村农产品特色小型公司，通过技能培训，业务指导给予其帮助。继续加强投入乡村振兴与三农服务项目。

XX县科技局2022年工作总结及2023年工作计划

2022年，XX县科技局立足自身工作职能，紧紧围绕突破服务县域经济高质量发展这一目标，高点定位、加压奋进，取得了一系列卓有成效的工作成绩。

一、2022年工作总结

（一）党建引领获得新进展。在县委、县政府的有力指导和坚强领导下，2022年度县科技局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻新时代党的组织路线。紧紧围绕中心、建设队伍、服务群众，擦亮"红船科技生力军"党建品牌，推动党建工作与业务工作深度融合、相互促进。充分运用党组理论学习中心组学习、"三会一课"等形式深化"四史"宣传教育，积极开展丰富的新时代文明实践志愿活动。履行意识形态工作主体责任，夯实部门党组主体责任和"一把手"亲自抓的要求，成立了局意识形态工作领导小组，研究制定了《县科技局意识形态工作责任清单》，扎实做好意识形态各项工作责任落实。

（二）县域科技创新能力登上新台阶。一是研发经费投入强度填报再创新高。联合税务、财政等部门落实激励政策，进一步降低企业研发投入负担和风险，支持企业建设自主研发机构，落实研发"红线制度"。2021年，我县研发投入认定总量为30824.7万元，有研发活动工业企业106个，研发人员662.3人年。二是技术成果转化获得新突破。完善"重点企业""重点难题"两本台账，赴企业、高校院所、新型研发机构深入挖掘技术合作资源，手把手辅导企业完成技术交易，享受政策补助。截至11月2日，完成技术合同认定登记40余项，免税发票技术交易额完成13172.05万元，目标完成率109.77%。三是积极申报各级科技计划项目。推荐上报市级重点研发计划项目15项，其中，晨光胶带"高耐磨橡胶分层带结构设计及制造关键技术的研究"等5个项目被立项支持。推荐上报省科技型中小企业创新能力提升工程项目5项，其中，辰星医疗的"基于聚硅氧烷的新型高粘性高抗菌性医用敷料的研发与产业化"项目、远联化工"大分子紫外吸收剂的开发研究"项目成功立项。推荐42家企业申报省企业研究开发财政补助资金。8家企业申报市级高企培育库奖励资金，22家企业申报企业研发投入纳统奖补资金。

（三）攀登企业产学研深度融合谱写新篇章。一是积极对接高等院校、科研院所，帮助攀登企业开展高层次产学研合作，深入推进科技副总选派，在重大科技项目、顶尖人才申报方面精准入座。二是提升人才聚集度。对企业人才需求实施政策激励，在落实人才普惠政策的同时，组织参评各级高层次人才项目。指导申报国家级人才工程1人，目前已通过省级初审并推荐至科技部；推荐省级人才项目4项，其中，泰山人才工程获批2项，其余2项正在评审；推荐3人参评市级高层次人才创业大赛，全部胜出。三是瞄准国家重点科研院所和高等院校等大院大所，以设立分支机构、组建产业研究院、建设产业基地、共建技术创新中心等不同形式，围绕我县"231"主导产业发展方向，开展从应用基础研究、关键技术攻关、成果转化到产业化应用的全链条创新。截至11月2日，全县59家攀登企业中建立高层次产学研合作的企业有50家，覆盖率84.74%；引进大院大所并实体化运作3家；获批市级科技创新平台2个。