2022年工作总结和2023年工作计划-42篇(第45/83页)

（二）以组织凝聚为切入点，探索党建引领基层治理新路径。深入推进"标准+质量+示范"建设，切实增强党组织政治功能和组织功能。推进以党建引领基层治理，持续推动机关党组织和在职党员到社区"双报到"活动常态化、长效化，做实党员先锋队"实战化、队建制"的组织模式，确保机关党建资源真正下沉到基层，推广"下沙经验"，提升共建共治共享治理水平。

（三）以"选育管用"为金钥匙，激发干部队伍建设新活力。加快推动干部队伍三年规划落地实施，抓好街道领导班子任期考察和班子配备工作。强化组织化、团队化培养，重点抓好"导师制""雏鹰引航"年轻干部培养项目。强化项目化、平台化锻炼，选派干部到重大项目一线揭榜破题、联合攻坚，常态化组织干部到实战化平台锻炼。加大区直、街道干部双向交流力度，多岗位锻炼干部。开展"功模疗养"计划，实施"干部家庭困难组织统筹解决"关爱工程，构建"大关爱"工作格局，举高擦亮"干部之家"招牌。

（四）以产才融合为突破口，打造人才发展最优生态圈。坚持以才兴产、以产聚才，坚定不移走产才融合发展之路。精准制定"一产业一人才发展规划"，同步部署产业与人才发展"路线图""任务书"。运营好新区人才企业服务中心，着力打造招商引资宣介平台和人才交流服务平台。出台"大鹏英才卡"管理办法，不断优化人才服务体系。

（五）以管好用活为关键词，强化机构编制高效益保障。重点开展民生领域"微改革"，统筹推进疾控体系机构设置和职能配置，强化应急监测预警统筹力量等，协同推进民生诉求综合服务改革，为新区高质量发展提供体制保障。加大编制统筹力度，加强公办中小学编制保障，严肃机构编制纪律。

市城建局2022年工作总结和2023年工作计划

2022年，围绕全市工作大局，市城建局坚持以"项目管理"为主线，工程创优、管理创优为抓手，全力保目标、促创新、提品质、强执行，多措并举、砥砺前行，各项工作实现稳步推进。

一、2022年工作完成情况

（一）坚持使命必达，落实市委市政府各项决策部署

一年来，坚持使命必达，各项工作取得优异成绩。

1.工程建设成果斐然。按照年初确定的完成"投资63亿元、完工22项、新开工22项"的思路和目标，全速推进工程建设。工程完工25项、新开工25项，超额完成年初定下的目标任务。

2.民生工程效益显著。大力建设科学城核心创新区，松山湖材料实验室、南方光源研究测试平台等两项工程于2022年5月建成，为东莞中子科学城提供了重要的工程和科学技术支撑。深入开展"为群众办实事"，助力解决广大群众看病难、上学难问题，完工市中医院国医馆、妇幼保健院发热门诊楼等卫生医疗项目；大力开展教育扩容提质工程，完工市第一中学、实验中学等一批改扩建类学校并交付使用，新增13030个学位。积极推进交通千日攻坚项目的建设，莞太路品质提升、第六批交通治堵项目计划年底完工。以大湾区大学（松山湖校区）、莞太路品质提升改造等项目为创优试点，稳妥扎实推进创优工程各项工作。

3.防疫工作平稳有序。加强防疫工作领导，从严从紧从细做好疫情防控工作，统筹好疫情防控和经济社会稳定，全力抓好在建项目"双统筹"工作，局机关和在建工地严格防疫管理，工作开展平稳有序。

（二）坚持全面从严治党，推动集中建管高质量发展

一年来，认真贯彻落实党中央、省委和市委的部署要求，精心组织，实施党建深度融合。

1.坚持强化政治引领。严格落实意识形态工作责任制，学深悟透中央关于意识形态文件精神，提高意识形态工作的自觉性、主动性、能动性。严格落实党建工作责任制，制定并印发了《2022年党建工作要点》，着力加强政治建设。党组理论学习中心组带头组织学习最新理论，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，并以党组"第一议题"为抓手，学习研讨《习近平谈治国理政》第四卷，集中收看党的二十大开幕会，并组织专题传达学习党的二十大精神，用先进的理论武装指导实践工作。

2.党建城建深度融合。以工地临时党支部建设作为创新党建工作的重要抓手，将党建工作融入项目建设的每个环节，打通项目服务"最后一公里"。如与市发改局联合开展"攻城拔寨勇当先锋加速重大项目落地"活动、与市总工会联合主办"弘扬工匠精神铸造精品工程"瓷砖贴面职业技能竞赛。畅通信访渠道，排查拖欠农民工工资情况和隐患化解、加大信访投诉处理力度，做好上级交办件、"12345政府服务热线"的处理回复，回复率100%。

3.深入推进正风肃纪。严格执行任前谈话、提醒谈话、诫勉谈话、廉洁自律谈话、信访谈话等各项制度。不断深化和巩固贯彻执行中央八项规定精神成果，紧盯春节、中秋等节假日，发送廉政提醒短信，坚决防止"四风"问题反弹回潮。组织开展好纪律教育学习月活动，运用身边案例教育干部职工，警钟长鸣，促使全局公职人员自省反思，不断增强廉洁自律意识，推动形成廉洁从政新局面。

4.强力提升组织效能。将党建工作重心下移，各党支部充分发挥特色，开展了末端执行力、国家安全、计量请款、档案管理、信息写作、绩效管理等一系列学习培训活动；设立线上线下图书室，创建了"职工书屋"，陶冶情操，增长见识，营造了积极向上、严肃活泼、具有城建特色的文化氛围。使用新OA办公平台与政务微信（粤政易）对接，实现移动端待办事项同步、无纸化办公、数据在线查看等，大大提高办公效率。

（三）坚持统筹协调，大力破解工作梗阻难题

一年来，努力奋发，采取各种措施破解难题，助推各项业务工作的顺利推进。

1.实施归口管理。6月份起，实施项目"归口管理"，通过理顺工作的对口衔接、完善流程机制，更好地积累专业经验。积极发挥项目协调组推进作用，8月底印发了《关于新（筹）建项目成立协调组的通知》，要求每个新承接项目成立项目协调组，加速解决项目建设过程中存在的问题特别是前期问题，形成合力推进项目落实，确保项目高效优质建成。