资产清查工作实施方案

资产清查工作实施方案

为进一步摸清〔…〕局资产现况，夯实资产管理信息系统数据，推进资产管理与预算管理、账务管理相结合，分局决定开展资产清查工作。为确保资产清查及实物贴标工作顺利实施，结合分局工作实际，特制定本方案。

一、指导思想

按照"统一原则、统一方法、统一步骤、统一要求、分级实施"的原则，通过对全局各单位在册资产实物进行全面盘点清查，掌握固定资产实物、无形资产的数量、使用状况和分布情况，完善使用部门、存放地点等资产卡片基础信息，实现固定资产账卡一致、账实一致。同时，对资产管理中存在的问题及时进行整改，健全资产管理机制，完善资产管理制度。

二、组织领导

为保质保量完成本次资产清查工作，分局决定成立〔…〕资产清查工作领导小组，负责领导组织此次工作。

（略）

领导小组下设办公室，办公室设在〔…〕科，主要负责分局资产清查工作领导小组日常工作。

三、清查范围及时间阶段划分

（一）清查范围：2022年10月15日前所有在册所有资产。

（二）清查时间：2022年10月15日-2023年5月31日

（三）阶段划分：本次清查工作分为前期准备、单位自查、核查核实、总结整改四个阶段。

1.前期准备阶段（即日起至10月31日）：制定资产清查工作方案，明确清查核实范围、工作步骤和要求等内容。组织各单位资产管理员及相关人员开展资产清查工作培训，部署工作要求，讲解资产清查工作任务、清查核实办法以及清查报表内容填报依据，信息系统中相关数据录入及上报等内容。

2.单位自查阶段（11月1日至11月30日）：各部门按照方案要求认真组织自查，按照统一的固定资产明细表填报内容。同时，对于超出范围内的固定资产及时向分局进行申报。资产明细表及自查报告由本单位负责人签字并加盖公章后报〔…〕科。

3.核查阶段（2022年12月1日至2023年4月30日）：〔…〕科组织人员到各单位对固定资产进行现场核对，重新录入系统生成对应资产管理卡片，核实无误后进行贴标。

4.总结整改阶段（2023年5月1日至5月31日）：全面总结资产清查基本情况，针对清查工作中暴露出的问题，结合分局实际，建立健全固定资产管理规章制度，形成完善的监督管理机制，防止前清后乱。

四、工作内容及分工

（一）工作内容：

1.开展资产清查及实物贴标

按照实物盘点与核实账务相结合的原则，对实际占有、使用的各项资产进行全面清理、核对和查实。重点做好各类固定资产逐件盘点清查工作；完善固定资产卡片信息，核实资产的使用部门、责任人、管理人等；核查部门资产使用台账；完成固定资产贴标工作。

2.形成资产清查报告

通过"现场盘点－－－账务核对－－－资产贴标"的流程，将对各部门资产情况进行检查，对清查出的资产盘盈、盘亏损失进行统计。对已核实资产进行系统数据维护，出具账实相符、盘盈、盘亏、毁损资产明细，并分析管理现状，最终形成资产清查报告。

3.完善资产管理制度

针对固定资产清查工作中发现的问题，进行全面总结、分析，提出相应整改措施和计划，及时处置盘盈、盘亏资产，完善资产管理制度。

（二）任务分工：

1.领导小组办公室负责研究制定工作实施方案，明确工作职责，组织各单位实施资产清查工作。

2.各单位作为本单位资产管理、使用责任人，应组织对本部门资产进行初步清查盘点，备齐日常管理使用台账，由专人作为本单位资产管理员，配合完成此次清查工作；待账实相符、盘盈、盘亏、毁损资产明细出具之后，各单位应及时核实确认对账结果。

五、工作要求

（一）加强领导，明确责任。各单位要加强对资产清查及实物贴标工作的组织领导，对各项工作要分工明确、责任到人，单位责任人要切实履行管理责任，保